職工考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 執(zhí)行上級的有關(guān)安全生產(chǎn)決議。 九、嚴(yán)格實行事故報告制度。同時，做好總監(jiān)辦自身的安全生產(chǎn)工作規(guī)范行為，塑造總監(jiān)辦的形象。 四、總監(jiān)辦對工程實施的安全檢查，都必須做到有檢查、有落實、促整改。 二、總監(jiān)辦 應(yīng)嚴(yán)格按照安全監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定做好工程的安全監(jiān)理工作；要制定詳細、規(guī)范的安全監(jiān)理細則；定期和不定期地召開安全專題會議，定期和不定期進行安全專項檢查。 ◎考核等級為“優(yōu)秀”者，年度獎金可比“稱職”者增加 20～ 50%。未全勤者的獎金，要按其相應(yīng)的考核等級的按比例計發(fā)。 ◎廉政建設(shè)（ 10 分）： “廉政建設(shè)”按三檔評分。 1～ 30 12～ 11 ◎管理協(xié)調(diào)能力（ 15 分）： 管理協(xié)調(diào)能力系指對下屬或同級的管理和協(xié)調(diào)能力；對于最基層的監(jiān)理人員，為“與其他人員或部門 ”的團結(jié)和協(xié)作能力。 ◎?qū)I(yè)技術(shù)能力（ 20 分）： 根據(jù)工作中表現(xiàn)出來的專業(yè)技術(shù)能力（監(jiān)理和施工，偏重監(jiān)理能力），按“很強、強、一般、差”四等分別得分 17 3～ 12 總監(jiān)辦監(jiān)理人員由總監(jiān)辦考核小組的意見認(rèn)定。職工考核管理辦法 為客觀、公正地評價職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和 綜治安全、 工作業(yè)績，獎勤罰懶，特制定本辦法。 二、考核辦法 總監(jiān)辦一年按季度進行考核。 8～ 111 9 及以下。 9 及以下。 3～ 12 ◎工作業(yè)績（ 30 分）： 根據(jù)履行崗位職責(zé)的情況，按“很好、好、一般、差”四等分別得分 24
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