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藍(lán)天智控電子有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽

2025-06-11 03:37 上一頁面

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【正文】 行物流 MIS的使用培訓(xùn),這樣才能更有效地發(fā)揮物流信 息系統(tǒng)的優(yōu)勢。 灌區(qū)主要用于存 儲(chǔ)液堿、鹽酸和硫酸等,其周期按 15天計(jì)算,面積大約 2055平方米。 原料供應(yīng) 三分離后的玉米稈主要由滁州市各個(gè)縣提供,公司將與各村簽訂買賣合同,規(guī)定三分離后的玉米稈的數(shù)量和質(zhì)量要求,以及核定買賣價(jià)格、交貨方式和付款方式等內(nèi)容;液堿、硫酸、鹽酸和液氯等原 料均可在 滁州 市內(nèi)獲得,我們將與供應(yīng)商簽訂購銷合同,以保證原料質(zhì)量達(dá)標(biāo)和按時(shí)供應(yīng)。 投資成本適中,政府政策優(yōu)惠 區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善,通信方面已開通電信、鐵通、網(wǎng)通和寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)。 以心理營銷定價(jià)策略為輔助: 針對(duì)消費(fèi)者的不同消費(fèi)心理,制定相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格,以滿足不同類型消費(fèi)者的需求的策略。),以增加初期收入,收益最大化。這是廠商對(duì)其效能高、質(zhì)量優(yōu)的新產(chǎn)品所采取的一種策略。在進(jìn)入市場初期,面對(duì)面的人員銷售更有利于我們產(chǎn)品和品牌的推廣。 首先,與市場上的同類產(chǎn)品相比 ,我公司產(chǎn)品的最大優(yōu)勢在于成本低 ,所以以價(jià)格打先鋒會(huì)讓目標(biāo)顧客更快地接受我們的產(chǎn)品,因而價(jià)格戰(zhàn)略將有利于我公司快速、安全地進(jìn)入市場。 具體的銷售方式上,前期考慮多種促銷和宣傳活動(dòng),目的是使消費(fèi)者更快的了解手機(jī)智能遙控系統(tǒng)的性能及其使用方法等。 考慮市場增長情況,一年后手機(jī)遙控系統(tǒng)年銷售額可達(dá) 23萬左右。手機(jī)遙控有可能被其他產(chǎn)品替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場營銷,化解被替代的危險(xiǎn)。 銷售的過程主要是這樣的: 與家電廠商合作開發(fā)可遙控家電,共同營銷,實(shí)現(xiàn)共贏:首先,家電廠商因?qū)崿F(xiàn)家電可遙控技術(shù),提高了其市場競爭優(yōu)勝,其次我公司略去了營銷這一塊,加快了我公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的進(jìn)度。 潛在的客戶 手機(jī)智能遙控系統(tǒng)的高性能與便捷特點(diǎn)可能吸引更多的普通用戶使用。相對(duì)的客戶要求很低,我們的產(chǎn)品的價(jià)格不高,所以我們的客戶幾乎可以涉及全國。 公司自己的營銷客戶 可以通過與家電銷售商合作獲得客戶,也可擁有自己的銷售部門,根據(jù)產(chǎn)品存在的利弊可以時(shí)時(shí)改進(jìn)。未來的手機(jī)不僅是通信的工具 ,也可遙控遠(yuǎn)方的家電。 目前關(guān)于本公司產(chǎn)品的理論已出現(xiàn),并出現(xiàn)類似的產(chǎn)品如智能家居系統(tǒng),說明技術(shù)上可行;市場上和部分公司也正在研發(fā)該產(chǎn)品,但不成熟;智能化高級(jí)公寓的實(shí)現(xiàn)涉及手機(jī)遙控,更說明該產(chǎn)品的前景良 好。通訊方案在嵌入式網(wǎng)關(guān)和模擬節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)通訊中適用。 串口的初始化: 操作則由操作系統(tǒng)完成。協(xié)議中必須對(duì)數(shù)據(jù)格式、通訊方式、傳輸速度、傳輸步驟、糾錯(cuò)方式以及控制字符定義等問題做出統(tǒng)一規(guī)定。從站 (即信息家電 )隨時(shí)監(jiān)聽網(wǎng)絡(luò),當(dāng)發(fā)現(xiàn)地址段與自己地址相同時(shí),則接收信息,并執(zhí)行信息中所要求的內(nèi)容。 結(jié)果 : 建立了基于 RS 一 232 的串口通訊模,實(shí)現(xiàn)了智能家庭網(wǎng)關(guān)與模擬節(jié)點(diǎn)之間的相互通訊。適合小區(qū),企業(yè)應(yīng)用?!?yy”是要求 設(shè)備的執(zhí)行模式,例如開機(jī)、關(guān)機(jī),或控制在某個(gè)溫度或速度等。 用戶使用介紹 原理示意圖如下圖:手機(jī)一次撥入控制碼: 87654321 P xxyy ,確認(rèn)無 誤后按發(fā)送鍵,電信系統(tǒng)按 87654321 接通到相當(dāng)電話機(jī)終端的嵌入式系統(tǒng)。 手機(jī)按鍵輸入的優(yōu)點(diǎn): 手機(jī)按鍵輸入,用手機(jī)撥號(hào)時(shí)并非立即發(fā)出信號(hào),而是將逐一位數(shù)字進(jìn)行顯示并存入手機(jī)寄存器中。在有關(guān)短信的接入測試中,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別短信延誤現(xiàn)象,對(duì)于需要及時(shí)得到對(duì)方答復(fù)的時(shí)候,單靠短信信息是尚未能應(yīng)付所有的需要。 產(chǎn)品性能極佳,不僅可以遠(yuǎn)程監(jiān)控,還可以無線遙控。 我們公司主要生產(chǎn)一種小型的芯片,將嵌入到家電 或者與我們的產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)接口的產(chǎn)品中。 ② 謹(jǐn)慎選才和知人善任。由此可能會(huì)刺激更大范圍的員工流失。 人力資源流失的影響評(píng)估:人力資源的流失將對(duì)公 司造成成本損失,由于員工的流失,公司對(duì)員工所投入的培訓(xùn)成本等于打了水漂,并且公司要另招一名員工填補(bǔ)空缺,因此而產(chǎn)生的費(fèi)用可以抵擋公司一名正式員工一年的福利。在人員流動(dòng)過程中要不斷地實(shí)現(xiàn)組織成員的優(yōu)化。 ④ 月薪制 組成部分 工齡(級(jí)別) 基礎(chǔ)工資 職務(wù) (崗位、技術(shù))工資 浮動(dòng)工資 新員工(第 1 年) 700 25 根據(jù)公司效益、個(gè)人業(yè)績確定 初級(jí)(第 25 年) 800 50 根據(jù)公司效益、個(gè)人業(yè)績確定 中級(jí)(第 68 年) 1000 100 根據(jù)公司效益、個(gè)人業(yè)績確定 高級(jí)(第 8 年) 1500 150 根據(jù)公司效益、個(gè)人業(yè)績確定 人力資源的異動(dòng)管理 人力資源異動(dòng)的原則:人力資源異動(dòng)要根據(jù)組織運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在一定組織制度的約束下,在一定的軌道中運(yùn)行,并且公司各部門既要有人員的流入也要有人員的流出。 ② 日工資制 日工資標(biāo)準(zhǔn) =月工資標(biāo)準(zhǔn) /月計(jì)算日數(shù) 月計(jì)算日數(shù)有兩種方法:一種是用一年 365 天減去 52 個(gè)星期天, 7 個(gè)節(jié)日休假日,除 12 個(gè)月,得 天;另一種是不扣星期天和節(jié)假日,得 天。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益的好壞、個(gè)人的業(yè)績的優(yōu)劣來確定。即擔(dān)任什么職務(wù),確定什么工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基礎(chǔ)工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),有兩種方法:一種是不管你是工人還是干部,同意規(guī)定一個(gè)相同的基礎(chǔ)工資額;另一種是按照本人原標(biāo)準(zhǔn)工資的一定比 例(如 80%)作為基礎(chǔ)工資,由于標(biāo)準(zhǔn)工資不同,基礎(chǔ)工資也就有高有低。④不繞彎子。 考核期限:每半年或每年 一次對(duì)員工進(jìn)行考核。⑤幫助雇員解釋這些評(píng)價(jià)并做出行動(dòng)計(jì)劃??己藨?yīng)注意:①確保保密性??己耍褪窃诮M織結(jié)構(gòu)上,位于每一個(gè)員工上下左右的公司內(nèi)部員工(也就是上級(jí)、下級(jí)及同事)、被考核的員工本人以及顧客,一起來考核這個(gè)員工的績效。 新職員三個(gè)月實(shí)習(xí)期,實(shí)習(xí)期結(jié)束,進(jìn)行績效考核,考核合格者予以錄用。財(cái)務(wù)部 6 名; 1 名注冊(cè)會(huì)計(jì)師, 1 名會(huì)計(jì), 2名會(huì)計(jì)助理, 2名出納。市場部 3人,其中 1 名經(jīng)濟(jì)師,負(fù)責(zé)公司市場分析及公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 2 名市場調(diào)研人員。 應(yīng)各部門工作需求不同,公司初期擬招員工 38 名其分配形式如下:生產(chǎn)部15名,其中 3名負(fù)責(zé)資料的征集與公司外勞動(dòng)力的召集, 7 名負(fù)責(zé)信息的處理、審批和保存, 5名員工負(fù)責(zé)接受業(yè)務(wù)部工單的接受并與業(yè)務(wù)部保持長期的交流;員工素質(zhì)要求:具有大專以上文憑,在校期間成績優(yōu)秀。 組織形式 公司初期擬采取直線制的組織形式,越往上職位越高。 夏良斌 , 男 , 安徽科技學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化 專業(yè)的學(xué)生,善于溝通、有較強(qiáng)的交際能力,吃苦耐勞 。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作,拓展產(chǎn)品線的廣度與深度。 四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介以及各 部門職責(zé) 秦志遠(yuǎn) , 男 , 安徽科技學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化 專業(yè)的學(xué)生,自信,樂觀,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,較強(qiáng)的號(hào)召力,在校期間擔(dān)任班級(jí) 班長。良好的外觀、精巧的包裝、特別的名稱、商標(biāo)加上高雅的品質(zhì)和獨(dú)特的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就會(huì)脫穎而出,成為名牌。 企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)全球化在推動(dòng)社會(huì)空前繁榮的同時(shí),對(duì)社會(huì)構(gòu)成的認(rèn)知和作用提出了更高的要求。 四大策略: ( 1)強(qiáng)化策略 : 正面誘導(dǎo)的及時(shí)強(qiáng)化,通過不斷地增加企業(yè)形象信息的正面內(nèi)容,不斷強(qiáng)化公眾的注意和興趣。 ( 3)記憶 : 一般而言,親身經(jīng)歷過的事情,簡單而又有意義的事物或者曾經(jīng)激起過人們情感的事物容易被識(shí)記。 良好企業(yè)形象建立和形成過程 企業(yè)形象 可通過一下方式獲得: ⑴市場調(diào)查 ⑵產(chǎn)品開發(fā) ⑶公共關(guān)系 ⑷促銷活動(dòng) ⑸流通對(duì)策⑹代理商、金融商 ⑺股票對(duì)策 ⑻公益性 ⑼文化性活動(dòng) ⑽網(wǎng)站建設(shè) 基本要素 有 : ⑴企業(yè)名稱 ⑵企業(yè)、品牌標(biāo)志 ⑶企業(yè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑷企業(yè)專用印刷字體 ⑸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 ⑹企業(yè)造型、象徽?qǐng)D案 ⑺企業(yè)宣傳標(biāo)語、口號(hào) ⑻市場營銷報(bào)告書 應(yīng)用要素 包括 : ⑴企業(yè)證件、事物用品 ⑵辦公器具、設(shè)備 ⑶招牌、旗幟、標(biāo) 志牌 ⑷建筑外觀、櫥窗 ⑸衣著制服 ⑹交通工具 ⑺產(chǎn)品 ⑻包裝用品 ⑼促銷 (SP)廣告?zhèn)鞑ア握故?、陳列?guī)劃 企業(yè)形象的形成過程是企業(yè)與社會(huì)公眾相互溝通的循環(huán)過程,而在企業(yè)形象形成過程中,公眾印象、公眾態(tài)度和公眾輿論起著決定性作用 。因而,企業(yè)形象作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成果之一,隨著企業(yè)的發(fā)展,必然具有歷史繼承性。 企業(yè)形象的社會(huì)性主要表現(xiàn)在兩方面:其一,企業(yè)形象是社會(huì)的產(chǎn)物,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移 的社會(huì)現(xiàn)象。另一方面,企業(yè)形象是通過社會(huì)公眾的主觀感受表現(xiàn)出來的。 企業(yè)形象戰(zhàn)略 在日益激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)要想對(duì)社會(huì)公共產(chǎn)生持久、穩(wěn)定、強(qiáng)烈的吸引力,使自己立于不敗之地,就必須注意在社會(huì)公眾心目中留下良好的形象。公司的經(jīng)營決策涉及的方面眾多、資源巨大,要求決策者、管理者的管理水平必須 適應(yīng)公司的戰(zhàn)略管理的高度,進(jìn)行發(fā)展方向、人力資源、資產(chǎn)成本的多層次戰(zhàn)略管理,更強(qiáng)調(diào)各部門、各層次的相關(guān)性、協(xié)調(diào)性管 理,而且公司的戰(zhàn)略管理決定了公司的生存發(fā)展。 增加設(shè)備,擴(kuò)大生 產(chǎn)規(guī)模。 繼續(xù)深入手機(jī)智能遙控系統(tǒng)的研究工作,增加市場競爭力。 公司的宗旨是: 為社會(huì)盡一份微薄的力量,為人們便捷的生活作出自己的貢獻(xiàn)。獻(xiàn)身精神、 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 與強(qiáng)烈的 事業(yè)心 是企業(yè)的 凝聚力 。同時(shí),本著客戶至上,服務(wù)第一的原則,公司在全省范圍各大城市均設(shè)有合作伙伴和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系 。 二、公司介紹 藍(lán)天 智控電子 有限公司是以 手機(jī)電話遠(yuǎn)近程控制技術(shù) 為一體的 IT 技術(shù) 高新企業(yè) ,專業(yè)從事 控制技術(shù) 的 高科技公司 。其中風(fēng)險(xiǎn)投資 23 萬,智能電子公司投資(管理層投資) 17 萬,流動(dòng)資金貸款 10 萬。 團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ),具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。盡力做到投入少 、收益多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 銷售計(jì)劃 本公司的產(chǎn)品與實(shí)體店聯(lián)合,打造專門的一對(duì)一生產(chǎn)線。同時(shí),公司將細(xì)分客戶,設(shè)計(jì)針對(duì)性產(chǎn)品以滿足不同層次客戶的需求。雖然個(gè)別智能化高級(jí)公寓已經(jīng)推出,但推廣性不高因?yàn)檎w造價(jià)過高,注定其不能推廣,只能面向個(gè)別的高級(jí)成功人士,普通白領(lǐng)人士和上班族無福消受。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測到 2021年全球手機(jī)用戶將突破 33億。 公司總體概述: 藍(lán)天 智控電子有限公司擁有領(lǐng)先的手機(jī)電話遠(yuǎn)近程控制技術(shù),它能提供更加輕松、有序、高效的現(xiàn)代生活方式,在繁忙的現(xiàn)代生活節(jié)奏中改善人們的生活質(zhì)量。 公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。 市場概貌 21世紀(jì)是信息致勝的時(shí)代, 21世紀(jì)是速度致勝的時(shí)代, 21世紀(jì)是觀念致勝的時(shí)代, 21世紀(jì)是 3G融合的時(shí)代。 目前關(guān)于本公司產(chǎn)品的理論已出現(xiàn),并出現(xiàn)類似的產(chǎn)品如智能家居系統(tǒng),說明技術(shù)上可行;市場上和部分公司也正在研發(fā)該產(chǎn)品,但不成熟;智能化高級(jí)公寓的實(shí)現(xiàn)涉及手機(jī)遙控,更說明該產(chǎn)品的前景良好。手機(jī)智能遙控系統(tǒng)產(chǎn)品前期將實(shí)行高價(jià)策略,同時(shí),成立初期采用廣告策略,打造公司品牌樹立企業(yè)形象;中期采用滿意價(jià)格策略,宣傳方面,繼續(xù)投入相當(dāng)?shù)男麄髁α?,維持和進(jìn)一步提升公司的整體形象。 在公司成熟期開發(fā)新產(chǎn)品逐漸走向全國。 通過生產(chǎn)組織工作,按照公司目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)成本的目標(biāo)。 管理者及其組織 本公司的成員皆是來自一個(gè)寢室的朋友,相信了解深刻。 資金需求狀況 公司將設(shè)立在 安徽省滁州市鳳陽縣 ,公司成立 初期需資金 50 萬。其中:外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股 23 萬( 46%);智能電子技術(shù)入股 17 萬( 34%);資金入股 10 萬( 20%)。同時(shí),為適應(yīng)各行業(yè) 身份識(shí)別 系統(tǒng)的要求。不斷追求創(chuàng)新、 追求卓越 ,是企 業(yè)力 量不竭的源泉,是企業(yè)賴以成長發(fā)展的 資本 。 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 總體戰(zhàn)略 公司的使命 : 藍(lán)天 智控電子有限公司向社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的手機(jī)智能遙控系統(tǒng)和最舒適的智能家居生活模式,讓人們享受便捷、愉悅的生 活。 第一步: 產(chǎn)品導(dǎo)入市場,提高產(chǎn)品知曉度,樹立品牌形象,進(jìn)入 鳳陽 以及周邊的大城市( 合肥、蚌埠 ) ,在這些城市打開并初步占領(lǐng)手機(jī)遙控市場。 第三步: 提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)。 ( 3) 戰(zhàn)略管理期: 公司發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模,“智控電子”成為國內(nèi)企業(yè)誠信的主要參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 公司將以高科技參與國際競爭,適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國際市場。一般來說,社會(huì)公眾對(duì)社會(huì)及企業(yè)形象作出某種評(píng)價(jià)時(shí),是以企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中的實(shí)際表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)的客觀尺度之一的。企業(yè)形象是由企業(yè)內(nèi)部諸多因素構(gòu)成的統(tǒng)一體和集體表現(xiàn),是一個(gè)完整的有機(jī)整體,是對(duì)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)。良好的企業(yè)形象,是企業(yè)的最重要的無形資產(chǎn),也是企業(yè)發(fā)展的重要條件。同時(shí),社會(huì)公眾的需要也會(huì)隨著企業(yè)形象認(rèn)識(shí)的不斷深入而深化。 ( 2)判斷 —— 從而形成直覺印象(“第一印象”) : 一方面,在企業(yè)視覺識(shí)別上追 求美感,與公眾心理感情相吻合;另一方面,強(qiáng)調(diào)企業(yè)個(gè)性,通過高質(zhì)量的信息、服務(wù)、廣告、公共關(guān)系等交流渠道,在公眾中形成良好的接納態(tài)度和心理定勢,使公眾作出可信、可靠的判斷,在公眾心目中留下深刻印象。當(dāng)然為了節(jié)約企業(yè)資源,根據(jù)遺忘發(fā)展規(guī)律,在不同時(shí)期,對(duì)于力度進(jìn)
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