策劃公司策劃報告與策劃員20xx年工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 有率、擴大企業(yè)知名度、培育馳名商標等1．2 發(fā)展優(yōu)勢：l 見效快，客戶能很快對策劃工作做出評價。 文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點分析 商業(yè)展銷活動l 民間各種性質(zhì)的展覽活動l 具有官方性質(zhì)的展覽活動l 婚慶旅游消費群展覽展銷活動策劃：l 游覽各種主題公園的消費者 l 節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費者l 去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等l 提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)旅游策劃：l 銷售不動產(chǎn)商品的企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司等l 銷售制造動產(chǎn)商品的企業(yè)，如機械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等l 公益服務(wù)營銷策劃：l 提供服務(wù)的企業(yè)和個人l 廣告策劃：l 其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)２、 經(jīng)濟效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)l第一部分 業(yè)務(wù)市場分析一、策劃項目細分 多數(shù)策劃機構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。一、重慶策劃界的競爭形勢策劃公司策劃報告與策劃員2018年工作計劃范文匯編第 14 頁 共 14 頁策劃公司策劃報告前二十一世紀的第四個年頭，中國西部經(jīng)濟空前發(fā)展，面對良好的業(yè)內(nèi)發(fā)展環(huán)境，如何抓住發(fā)展機遇擴大知名度真正把楚風做大做強，擺在楚風策劃面前的是一場嚴峻的考驗。 渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機構(gòu)較為集中的幾個地區(qū)，這些策劃機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構(gòu)操作的，所以本土策劃機構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。 如上所述，重慶策劃機構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進行如下細分：１、 商務(wù)策劃：l 已著手發(fā)展市場，需要協(xié)助策劃的企業(yè)，如超市、連鎖商場等l 1．2． 收益豐厚，回報高2．3發(fā)展劣勢：l 有市場，需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大l 創(chuàng)意缺乏將損毀整個策劃案l 廣告策劃預(yù)算有時會限制實際費用的使用4．營銷策劃現(xiàn)今市場需求最大的策劃4．1客戶目的：要求對即將進入市場或已經(jīng)進入市場的商品和服務(wù)進行定價戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃4．2 發(fā)展優(yōu)勢：l 市場大，可以說任何想贏利的企業(yè)或個人都需要營銷策劃l 直接的見效方式l 實用性和操作性強4．3發(fā)展劣勢：l 如一味把重心放在這項業(yè)務(wù)開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題，原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。 楚風公司優(yōu)勢分析楚風策劃公司的優(yōu)勢特點 經(jīng)歷過多年風雨的楚風策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營
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