機關(guān)財務(wù)20xx年工作總結(jié)與機制創(chuàng)新抓住核心降低重心評估起到實效工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 校長要在全體教職工大會上做述職報告，通過分組討論、綜合評議后，學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組再形成反映學(xué)校實際的自評報告。依靠群眾是搞好自評的基礎(chǔ)。評估是為了促進發(fā)展，而微觀的評估指標是促進學(xué)校發(fā)展的重要的個體因素，為此，我們要求學(xué)校在每年學(xué)期初，組織教師深入學(xué)習(xí)評估方案和評估細則，并把指標逐層分解，責(zé)任落實到教師。為提高廣大校長對學(xué)校綜合督導(dǎo)工作的認識，我們以市為單位舉辦了“中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估校長培訓(xùn)班”，由市教育督導(dǎo)室組織培訓(xùn)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)《**市普通中小學(xué)校督導(dǎo)評估實施方案》、教育法律法規(guī)、依法辦學(xué)、學(xué)校經(jīng)營與管理以及新課程背景下如何開展學(xué)校自我評估等內(nèi)容。我們始終堅持把鞏固“兩基”成果放在重中之重地位不動搖，做為市政府統(tǒng)籌管理目標，實行每月報表制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)員和各學(xué)校督導(dǎo)工作負責(zé)人每月按時、如實上報學(xué)校學(xué)生數(shù)，一方面有利于及時防輟、控輟，另一方面督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校全力救輟。四是建立隨機專項督查和年末全面督評機制。二是對評估結(jié)果實行動態(tài)管理機制。建立督導(dǎo)評估“包保指導(dǎo)”制度，全體評估人員都有自己的包點校，有計劃、有針對性地深入各自包點學(xué)校進行自評工作指導(dǎo)。強化教育督導(dǎo)在市政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對各種檢查評估歸口管理，各種檢查、評估、驗收全部統(tǒng)一到中小學(xué)校督導(dǎo)評估上來。 一、創(chuàng)新機制，合理運作，為科學(xué)評估提供制度保障 XX年，省《方案》印發(fā)后，市政府教育督導(dǎo)室多次召開專題會議，對《方案》的落實工作進行安排和部署，并結(jié)合我市實際，建立了一套“一二三四五”的教育督導(dǎo)評估新機制，為有效推進中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作，促進教育的全面發(fā)展，提供堅強的制度保障。此外，我院財務(wù)還不定期的主動與省院財務(wù)就服裝款等款項進行對帳，以保證各項工作的順利開展。三、做好上下銜接工作，保證各項工作順利開展。通過我們的不斷努力，我院的財務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故，并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。機關(guān)財務(wù)2018年工作總結(jié)與機制創(chuàng)新抓住核心降低重心評估起到實效工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁機關(guān)財務(wù)2018年工作總結(jié)一、重視內(nèi)部管理，做好機關(guān)后勤保障工作。此外，我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機制，院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益，我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，并做好聯(lián)系工作，以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。我院還積極配合省院進行各項經(jīng)費調(diào)研工作，XX年，認真完成了省院布置的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調(diào)查報表，并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。在評估的過程中緊緊圍繞“促進城鄉(xiāng)教育均衡快速協(xié)調(diào)發(fā)展”這一中心，以為基層學(xué)校服好務(wù)為宗旨，以學(xué)校自評為核心，降低工作重心，不斷創(chuàng)新教育督導(dǎo)評估新機制，推動學(xué)校全面發(fā)展，促進學(xué)校的特
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