地震局爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)方案與地震局內(nèi)部績(jī)效管理工作方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ）職能工作目標(biāo)、管理工作目標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)評(píng)估職能工作目標(biāo)實(shí)行每季度評(píng)估，管理工作目標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)行年底一次性評(píng)估。其中：職能工作目標(biāo)計(jì)劃，由各處室根據(jù)局20**年省政府與市政府簽訂的目標(biāo)任務(wù)書和20**年全市防震減災(zāi)工作要點(diǎn)和各處室（站）確定的重點(diǎn)工作、處室職能、社會(huì)責(zé)任、工作任務(wù)，梳理本處室（站）承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)和常規(guī)工作目標(biāo)，并按季進(jìn)行細(xì)化分解，確定相應(yīng)權(quán)重，報(bào)分管局長(zhǎng)審定后確定。工作滿意度目標(biāo)：為共性指標(biāo)，由內(nèi)部評(píng)議和外部評(píng)議2個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。管理工作目標(biāo)：為共性指標(biāo)，一般由依法履職、高效履職、廉潔履職及其他工作等4個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。（見附件１）其中：職能工作目標(biāo)：為個(gè)性指標(biāo)，一般由重點(diǎn)工作目標(biāo)、常規(guī)工作目標(biāo)和其他工作目標(biāo)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成。一、績(jī)效管理對(duì)象績(jī)效管理對(duì)象分兩個(gè)層面：一是局機(jī)關(guān)各處室、市地震監(jiān)測(cè)站，二是科級(jí)以下在職在編工作人員（含科級(jí)）。（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員依法行政意識(shí)，提高服務(wù)水平，拓寬投訴、受理渠道。地震局爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)方案與地震局內(nèi)部績(jī)效管理工作方案匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)地震局爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)方案守護(hù)地震安全 服務(wù)社會(huì)公眾圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以增速提效，優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，結(jié)合防震減災(zāi)工作實(shí)際，引導(dǎo)全體人員認(rèn)真履行職責(zé)使命，進(jìn)一步拓寬防震減災(zāi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的覆蓋面，努力營(yíng)造地震安全環(huán)境。（三）提升行政審批服務(wù)質(zhì)量，制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持規(guī)范化服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，積極創(chuàng)建“一流服務(wù)型窗口”。地震局內(nèi)部績(jī)效管理工作方案為有效改進(jìn)和完善內(nèi)部考評(píng)
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