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安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃與安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 和財(cái)產(chǎn)安全,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度指揮中心修訂完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。于此同時(shí),制定了《值班調(diào)度員(井上下)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤綜合管理組工作標(biāo)準(zhǔn)》,并將以手冊(cè)的形式印發(fā)。對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,調(diào)度指揮中心安排專(zhuān)人按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,建立分析檔案,出具分析報(bào)告,明確事故經(jīng)過(guò)、事故原因、防范措施、處理意見(jiàn),及時(shí)將各類(lèi)事故分析報(bào)告向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決遏制了類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),達(dá)到了教育本人、警戒他人,消除生產(chǎn)影響的目標(biāo)。完善修訂各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,對(duì)于臨時(shí)變更班次的情況,及時(shí)安排替班人員,以及加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員值帶班工作的監(jiān)督;三是提高每日兩會(huì)(調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì))會(huì)議質(zhì)量,針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)貫徹,并要求各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,匯報(bào)工作任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果,并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查,狠抓工作落實(shí)。在10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺(tái)液壓支架期間,早班提升支架?chē)?yán)重推遲了職工上下井時(shí)間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時(shí)乘坐通勤車(chē),長(zhǎng)期易引起職工的思想波動(dòng)和對(duì)中班的生產(chǎn)組織造成影響。及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報(bào),并明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,定期考核落實(shí)。附:2012年執(zhí)法檢查計(jì)劃濱州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局二〇一二年三月一日安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃2013年,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局工作部署,開(kāi)展階段性專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查工作。(19)依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。(15)組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況。(11)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況。(7)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況。(3)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)要配合區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì),開(kāi)展對(duì)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全執(zhí)法檢查工作。二、主要任務(wù)根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”總體部署,緊緊圍繞中心工作任務(wù),按照?qǐng)?zhí)法監(jiān)察落實(shí)率、事故隱患按期整改率、重大違法違規(guī)行為查究率“三個(gè)100%”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè),對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。一、工作目標(biāo)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等法律、法規(guī),圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的工作要求,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能”的原則編制執(zhí)法計(jì)劃,狠抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,為園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻(xiàn)。其他列入檢查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位:機(jī)械加工企業(yè)4家;紡織企業(yè)6家;食品加工4家;建材行業(yè)5家。(2)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況。(6)從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況。(10)重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。(14)對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況。(18)按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。(2)專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查。(二)未列入執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及在建工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,按照“分級(jí)監(jiān)管”和“屬地管理”的原則,制定安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃,采取集中聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行檢查。為總結(jié)規(guī)律、開(kāi)創(chuàng)工作新局面,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:一、2013年工作總結(jié)本年度在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的工作斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí);以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力科學(xué)組織安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制,穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理;以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急預(yù)案,精心組織應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實(shí)“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強(qiáng)大的使命感,堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,與各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng),確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo),極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力,現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:(一)精心調(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能
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