安全生產行政執(zhí)法監(jiān)察工作計劃與安全生產調度指揮中心工作總結及工作規(guī)劃匯編-全文預覽
【正文】 和財產安全，在應急領導小組的領導下，調度指揮中心修訂完善了符合礦井實際的生產安全事故綜合應急預案、12類專項應急預案及12類現場應急處置方案。于此同時，制定了《值班調度員（井上下）工作標準》、《煤質監(jiān)察隊工作標準》、《后勤綜合管理組工作標準》，并將以手冊的形式印發(fā)。對影響生產超過規(guī)定時間的，調度指揮中心安排專人按四不放過的原則進行分析，建立分析檔案，出具分析報告，明確事故經過、事故原因、防范措施、處理意見，及時將各類事故分析報告向礦領導匯報，堅決遏制了類似問題的重復出現，達到了教育本人、警戒他人，消除生產影響的目標。完善修訂各項管理制度。嚴格執(zhí)行請銷假制度，對于臨時變更班次的情況，及時安排替班人員，以及加強對各生產區(qū)隊管理人員值帶班工作的監(jiān)督；三是提高每日兩會（調度會、生產協(xié)調會）會議質量，針對會議提出的各項工作任務及時傳達貫徹，并要求各生產單位在每日的生產協(xié)調會上，匯報工作任務的完成進度、取得效果，并嚴格按班、日進行考核、復查，狠抓工作落實。在10月下旬副井提升存放在一聯、二聯及東大巷的87臺液壓支架期間，早班提升支架嚴重推遲了職工上下井時間，導致早班升井人員不能按時乘坐通勤車，長期易引起職工的思想波動和對中班的生產組織造成影響。及時協(xié)調處理生產中出現的矛盾和問題，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報，并明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。附:2012年執(zhí)法檢查計劃濱州工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展局二〇一二年三月一日安全生產調度指揮中心工作總結及工作規(guī)劃2013年，困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。根據市、區(qū)安監(jiān)局工作部署，開展階段性專項安全生產執(zhí)法檢查和專項督查工作。（19）依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。（15）組織安全生產檢查，及時排查治理生產安全事故隱患的情況。（11）教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況。（7）新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的情況。（3）建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。（二）經濟發(fā)展局安監(jiān)執(zhí)法中隊要配合區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊，開展對園區(qū)內生產經營單位的安全執(zhí)法檢查工作。二、主要任務根據“安全生產基層基礎強化年”總體部署，緊緊圍繞中心工作任務，按照執(zhí)法監(jiān)察落實率、事故隱患按期整改率、重大違法違規(guī)行為查究率“三個100%”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)，對負責監(jiān)督檢查的生產經營單位進行檢查。一、工作目標牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理的目標，全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，圍繞“安全生產基層基礎強化年”活動的工作要求，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能”的原則編制執(zhí)法計劃，狠抓落實，強化執(zhí)法監(jiān)察，促進企業(yè)落實安全生產主體責任，為園區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出積極貢獻。其他列入檢查的生產經營單位：機械加工企業(yè)4家；紡織企業(yè)6家；食品加工4家；建材行業(yè)5家。（2）作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況。（6）從業(yè)人員受到安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況。（10）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況。（14）對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理的情況。（18）按照規(guī)定報告生產安全事故的情況。（2）專項檢查和專項督查。（二）未列入執(zhí)法監(jiān)察計劃的生產經營單位及在建工業(yè)生產建設項目的安全生產監(jiān)督管理工作，按照“分級監(jiān)管”和“屬地管理”的原則，制定安全生產大檢查計劃，采取集中聯合檢查的方式進行檢查。為總結規(guī)律、開創(chuàng)工作新局面，現將本年度工作總結及2014年工作規(guī)劃匯報如下：一、2013年工作總結本年度在礦黨政的正確領導與支持下，調度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅強決心和蓬勃昂揚的工作斗志，以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實；以專業(yè)的技術能力科學組織安全生產，確保礦井高產高效持續(xù)發(fā)展；以首創(chuàng)精神建立了煤礦調度管理“四化”，即標準化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機制，穩(wěn)中求進地推動精細化管理；以高度負責、嚴謹果斷的工作作風完善應急預案，精心組織應急演練，嚴格落實“調度員十項應急處置權”，全力提升礦井減災抗災能力；以強大的使命感，堅持“質量就是生命，產品等于人品”的質量觀，與各生產單位共同密織出一張煤質管理網，確保煤炭發(fā)熱量逐月達標，極大地提高了企業(yè)應對經濟危機能力，現將全年主要工作總結如下：（一）精心調度，恪盡職守，充分發(fā)揮安全生產綜合管理職能
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