策劃書(shū)的寫作技巧與策劃大賽策劃書(shū)模板(4篇)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，優(yōu)勝獎(jiǎng)四個(gè)（獎(jiǎng)金500元/隊(duì)）五、參賽要求參賽學(xué)生們積極發(fā)揮主觀創(chuàng)意能動(dòng)性，在外包裝、營(yíng)銷策略、推廣方式、網(wǎng)絡(luò)推廣、“微營(yíng)銷”方面做出創(chuàng)意想法。 策劃未來(lái)四、大賽流程（一）大賽報(bào)名報(bào)名時(shí)間：XX年10月21日至XX年10月24日?qǐng)?bào)名對(duì)象：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊(cè)本科生及研究生 報(bào)名方式：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：屆時(shí)校園內(nèi)相應(yīng)的報(bào)名點(diǎn)塢城校區(qū)：中快餐飲門前（10月21日、22日）迎澤校區(qū)：餐廳門前（10月23日、24日）網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：可到大賽資料郵箱（用戶名：bisai.. 密碼：scyxch12345）下載報(bào)名表，填寫信息后于10月24日晚21∶00前發(fā)送到報(bào)名郵箱（用戶名：ziwojianding..）（二）專業(yè)培訓(xùn)由專業(yè)導(dǎo)師對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行大賽參賽培訓(xùn)，并邀請(qǐng)振東集團(tuán)營(yíng)銷主管及專業(yè)人員為參賽選手作有關(guān)振東企業(yè)文化、振東健康產(chǎn)品、品牌理念、價(jià)值及其他相關(guān)企業(yè)情況的介紹，使參賽選手更好地做出策劃方案前期準(zhǔn)備。在決賽當(dāng)天將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式并宣布山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院第十一屆“振東杯”營(yíng)銷策劃大賽圓滿結(jié)束。決賽將以現(xiàn)場(chǎng)展示及答辯的方式進(jìn)行，各個(gè)參賽隊(duì)將結(jié)合自己的PPT，現(xiàn)場(chǎng)向評(píng)委及觀眾闡釋本隊(duì)的營(yíng)銷方案，并回答評(píng)委的問(wèn)題，包括企業(yè)代表在內(nèi)的評(píng)委將根據(jù)每支參賽隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)給予評(píng)分。在比賽環(huán)節(jié)的設(shè)置上，分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。大賽要求參賽團(tuán)隊(duì)以企業(yè)真實(shí)的產(chǎn)品為任務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、銷售和品牌宣傳實(shí)施等活動(dòng)，在實(shí)際的營(yíng)銷背景下提出策劃方案，以創(chuàng)新思維形成有價(jià)值的成果。想辦好活動(dòng)這是必須。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！五、組合資源。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。二、獲得支持。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。可以列為已有資源和需要資源兩部分。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。二、 活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。六、進(jìn)行宣傳。九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。策劃大賽策劃書(shū)模板(4篇)一、活動(dòng)背景山西財(cái)經(jīng)大學(xué)營(yíng)銷策劃大賽，是山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院為實(shí)踐“1+2+4”人才培養(yǎng)模式，有效開(kāi)展大學(xué)生科研訓(xùn)練與素質(zhì)拓展，面向全校大學(xué)生開(kāi)展的營(yíng)銷實(shí)踐技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力競(jìng)賽活動(dòng)。本次大賽將以更加出色的參賽作品，更加宏大的規(guī)模，更多知名嘉賓及企業(yè)評(píng)委的參與來(lái)吸引眾多眼球，成為廣泛影響山西省高校大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)及校企合作典范的重要事件！二、大賽簡(jiǎn)介大賽參加人員為山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊(cè)的本科生及研究生，以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，團(tuán)隊(duì)人數(shù)為4——6人，原則上鼓勵(lì)跨學(xué)院、跨專業(yè)組隊(duì)。這一階段，選手們需要繼續(xù)完善策劃書(shū)，制作PPT文案，評(píng)委將根據(jù)選手對(duì)文案的介紹進(jìn)行第二次篩選，并選出可以晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。最終將角逐出大賽的一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。初賽時(shí)間：11月11日（五）復(fù)賽階段各參賽選手進(jìn)行PPT展示，評(píng)委老師將根據(jù)選手對(duì)文案的介紹，選出可以晉級(jí)決賽的隊(duì)伍。產(chǎn)品信息的宣傳、轉(zhuǎn)發(fā)量以及銷售情況等信息可通過(guò)屏幕截圖的形式進(jìn)行上報(bào)。上千名精英學(xué)子每天為企業(yè)的產(chǎn)品及未來(lái)發(fā)展苦思冥想，殫精竭力。我校的營(yíng)銷策劃大賽正是通過(guò)學(xué)生們無(wú)限的創(chuàng)意，天馬行空的思維加上專
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1