物業(yè)項目職責內容-全文預覽
【正文】 管理和各項現(xiàn)場管理。物業(yè)項目負責人崗位職責2能編寫物業(yè)項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算。8. 每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質量方針，落實各項工作，及時協(xié)調各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高。4. 負責健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。不斷優(yōu)化完善團隊的人力資源配置，督促、指導、考評下屬人員履行崗位職責，定期組織開展績效考核。組織實施服務質量管理體系，處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤。負責日常的業(yè)務管理的收費管理和費用開支管理，開源節(jié)流。依據(jù)公司年度工作計劃，負責編制所轄項目的年度工作計劃及財務收支預算，并實施，保證所轄項目工作的有效運轉。妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。根據(jù)公司質量標準，對項目各部門管理工作進行業(yè)務培訓指導、檢查、監(jiān)督和績效考核評價。物業(yè)項目職責4全面負責所管轄項目的物業(yè)服務工作，編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預算，按要求完成全年各項工作指標。負責項目客戶投訴問題處理，及時有效應對項目各項突發(fā)事件，控制風險，減少損失。3. 能根據(jù)公司業(yè)務需要，到相應地區(qū)/項目開展工作。按照公司要求做好在管項目團隊建設。以客戶需求為導向，建立良好的溝通協(xié)調關系。2. 熟悉保安、工程、綠化等日常管理業(yè)務。執(zhí)行公司各項管理制度，控制成本，對項目整體經(jīng)營運作、財務收支狀況進行監(jiān)控、并采取改善措施確保目標達成。與甲方、政府部門關系的建立和維護，加強與相關部門的聯(lián)系和溝通。負責建立健全、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及物業(yè)運營流程，帶領物業(yè)團
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