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正文內(nèi)容

物業(yè)項目職責(zé)內(nèi)容-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:06 上一頁面

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【正文】 管理和各項現(xiàn)場管理。物業(yè)項目負責(zé)人崗位職責(zé)2能編寫物業(yè)項目的工作指導(dǎo)書,以及項目的服務(wù)計劃,編制項目的預(yù)算。8. 每周工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。4. 負責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。不斷優(yōu)化完善團隊的人力資源配置,督促、指導(dǎo)、考評下屬人員履行崗位職責(zé),定期組織開展績效考核。組織實施服務(wù)質(zhì)量管理體系,處理不合格服務(wù)事項,提出預(yù)防和糾正措施并組織實施和跟蹤。負責(zé)日常的業(yè)務(wù)管理的收費管理和費用開支管理,開源節(jié)流。依據(jù)公司年度工作計劃,負責(zé)編制所轄項目的年度工作計劃及財務(wù)收支預(yù)算,并實施,保證所轄項目工作的有效運轉(zhuǎn)。妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。根據(jù)公司質(zhì)量標準,對項目各部門管理工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績效考核評價。物業(yè)項目職責(zé)4全面負責(zé)所管轄項目的物業(yè)服務(wù)工作,編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預(yù)算,按要求完成全年各項工作指標。負責(zé)項目客戶投訴問題處理,及時有效應(yīng)對項目各項突發(fā)事件,控制風(fēng)險,減少損失。3. 能根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,到相應(yīng)地區(qū)/項目開展工作。按照公司要求做好在管項目團隊建設(shè)。以客戶需求為導(dǎo)向,建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。2. 熟悉保安、工程、綠化等日常管理業(yè)務(wù)。執(zhí)行公司各項管理制度,控制成本,對項目整體經(jīng)營運作、財務(wù)收支狀況進行監(jiān)控、并采取改善措施確保目標達成。與甲方、政府部門關(guān)系的建立和維護,加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。負責(zé)建立健全、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及物業(yè)運營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團
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