物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年度工作計(jì)劃與物價(jià)局20xx年黨建工作思路匯編-全文預(yù)覽
【正文】 次組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，每年組織一至二次外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力。組織學(xué)習(xí)好、宣傳好黨的十九大精神，積極倡導(dǎo)理論與實(shí)際相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，全面營(yíng)造解放思想、學(xué)以致用、大膽創(chuàng)新的思想文化氛圍。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍是黨建工作上臺(tái)階、創(chuàng)一流的根本。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的落實(shí)。包括在該項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。在xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。三、內(nèi)部管理工作：(一) 人力資源管理：物業(yè)公司在xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司xx年的拓展前景是美好的。投入預(yù)算見附表5。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。一、對(duì)外拓展：物業(yè)公司到了xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年度工作計(jì)劃與物價(jià)局2018年黨建工作思路匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年度工作計(jì)劃xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。因此，xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。在xx年第一
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