【正文】 策、法規(guī)，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度和指令。晚上外出必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可出車(chē)，否則，駕駛?cè)藛T有權(quán)拒絕任何人員的私自要求，拒絕出車(chē)。否則， 拒絕報(bào)銷(xiāo)。 2． 在內(nèi)部食堂招待的，原則上都吃份飯，高層領(lǐng)導(dǎo)或特殊情況來(lái)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作需特殊招待的，經(jīng)經(jīng)理同意，按人均 10 元 /人以?xún)?nèi)的標(biāo)準(zhǔn)接待。 五、 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)禁員工受賄、索賄或收取回扣；在涉外公務(wù)活動(dòng)中，不準(zhǔn)接受他人的禮金和物品。因工作需要參加有關(guān)單位和部門(mén)的應(yīng)酬性宴請(qǐng)，必須經(jīng)經(jīng)理同意。 ⑷ 所有儀器設(shè)備需造冊(cè)登記管理，使用或存放儀器時(shí)，經(jīng)保管員與使用者雙方當(dāng)面檢查后辦理領(lǐng)存手續(xù)。 ⑵ 儀器保管應(yīng)建立儀器臺(tái)帳，使用或存放儀器時(shí)，經(jīng)保管員與使用者雙方當(dāng)面檢查后，辦理領(lǐng)存手續(xù)。 ⑷ 置鏡轉(zhuǎn)站禁止將儀器橫扛肩上，如配備測(cè)距儀的儀器，轉(zhuǎn)測(cè)站時(shí)，應(yīng)將測(cè)距儀及電池卸下裝箱提行。 測(cè)、試儀器管理制度 ⑴ 儀器在使用之前，必須按 有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格后方能使用。所購(gòu)材料需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格后指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。 ⑷ 主車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)本車(chē)輛的保養(yǎng)、清潔、潤(rùn)滑工作，有權(quán)要求更換對(duì)車(chē)輛不愛(ài)惜不聽(tīng)指揮和不保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)手。 ⑵ 未 經(jīng)允許不得將非交通工具車(chē)作為交通工具車(chē)開(kāi)出或運(yùn)載職工上下班，發(fā)生一次對(duì)該車(chē)機(jī)駕人員罰款 200 元。 1機(jī)駕人員有權(quán)拒絕違反機(jī)車(chē)安全操作規(guī)程的指揮，確保行車(chē)及機(jī)械自身安全。機(jī)駕人員請(qǐng)假屬 1 人 1 機(jī)的應(yīng)把機(jī)車(chē)鑰匙交給機(jī)料部經(jīng)理，以便及時(shí)安排工作，否則每次罰 款 50 元。按時(shí)將行車(chē)記錄交與機(jī)料部統(tǒng)計(jì)，遲交一天罰款 30 元。 機(jī)料部必須按總公司要求建好每臺(tái)機(jī)械的檔案。 報(bào)帳時(shí)間為每七天一次 。購(gòu)物量大時(shí)，須詳附清單。 2． 除材料采購(gòu)員每月補(bǔ)助 150 元，計(jì)量員每月補(bǔ)助 150 元，后勤負(fù)責(zé)人每月補(bǔ)助 60 元，各工區(qū)廚師補(bǔ)助 80 元。否則財(cái)務(wù)有權(quán)按 2%的月利率計(jì)收利息，直到全部歸還為止，同時(shí)取消其借支備用金資格。 備用金借支程序 借款人填寫(xiě)申請(qǐng)單 — 部門(mén)負(fù)責(zé)人初審 — 項(xiàng)目經(jīng)理審批 — 財(cái)務(wù)部復(fù)核 — 財(cái)務(wù)借支。 備用金借支原則 ① 非本項(xiàng)目部職工 和臨時(shí)工均不得借支備用金。否則，如遇周末等特殊情況無(wú)法支付時(shí)，一切后果自負(fù)。 石方地段爆破后，必須確認(rèn)已經(jīng)解除警戒，作業(yè)面上的懸?guī)r也經(jīng)檢查后，清理石方人員方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 爆破工作必須有專(zhuān)人指揮，確定的危險(xiǎn)邊界應(yīng)有明顯的標(biāo)志，警戒區(qū)四周必須派 警戒人員，警戒區(qū)的人、畜必須撤離，施工機(jī)具應(yīng)妥善安置。進(jìn)行爆破作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。 私拉亂接電源電線(xiàn)者。 在明示嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火者。觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)處理。因自已違章受輕傷的，醫(yī)療費(fèi)用自理，超出罰款部分由經(jīng)理部報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。在消除現(xiàn)場(chǎng) 危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng)在 24 小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。及時(shí)維修保養(yǎng)各類(lèi)機(jī)具，確保安全有效。 六、工區(qū)安全管理 工區(qū)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。進(jìn)入危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。特別要把易發(fā)“高處墜落”“物體打擊”“淹溺”“觸電”“機(jī)械傷害”“火災(zāi)”事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。 ，行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和防護(hù)設(shè)施，由行政部、機(jī)料部、工程部組織實(shí)施。 （包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)并迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，立即組織排險(xiǎn)和向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開(kāi)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題。 ⑸ 生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé) 在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 ⑷ 機(jī)料安全部安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)及有關(guān)政策和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ⑵ 項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)（副組長(zhǎng)） 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的政策、方針、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；主持或參加生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持 安全第一，確保安全生產(chǎn)；組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。 2．按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。 六、質(zhì)量報(bào)表 1．項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專(zhuān)職質(zhì)檢人員每月 25 日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào) 2．工程質(zhì)量月報(bào)必須按現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢、質(zhì)檢工程師復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)鑒認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。 6．密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，保證施工正常進(jìn)行。 2．項(xiàng)目部下設(shè)的各工區(qū)或施工組成立質(zhì)量自檢分組，由隊(duì)長(zhǎng)及主任工程師任副組長(zhǎng)，配備專(zhuān)職技術(shù)人員，嚴(yán)把質(zhì)量自檢關(guān)。 3．設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師崗位。 5．質(zhì)檢體系框圖 三、質(zhì)量保證措施 1．建立完善的試驗(yàn) 檢測(cè)體系，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)檢組對(duì)其負(fù)責(zé)，質(zhì)檢分組擔(dān)負(fù)整個(gè)工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工或責(zé)令返工。 工程質(zhì)量管理方法 為確保工程質(zhì)量，力創(chuàng)優(yōu)良工程，項(xiàng)目部以“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”為管理原則，健全質(zhì)量管理體系，采取一系列的質(zhì)量保證措施和嚴(yán)格的質(zhì)量檢查方案。 ⑤租賃等業(yè)務(wù)：力爭(zhēng)在合同（或協(xié)議）中明確雙方責(zé)任、權(quán)力，減少不必要的麻煩。依靠當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造維持良好的社 會(huì)施工環(huán)境。 2． 有理原則：凡事自已一定要站立在有理地位，努力做到“先君子”。 三、外務(wù)指導(dǎo)思想 1． 外務(wù)必須始終圍繞項(xiàng)目目標(biāo)展開(kāi)，服從和服務(wù)于項(xiàng)目目標(biāo)。 2． 搜集情報(bào)為經(jīng)理部決策提供信息。 2． 開(kāi)會(huì)時(shí)不得擾亂會(huì)議秩序，大聲喧嘩、交頭接耳。專(zhuān)業(yè)會(huì)議由經(jīng)理或總工、副經(jīng)理召集。 ④分析工程形勢(shì)，部署安排下期生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)應(yīng)高度注意的問(wèn)題。 4． 參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體職工。 ⑤經(jīng)理認(rèn)為需要通過(guò)會(huì)議解決的其他 問(wèn)題。 會(huì)議內(nèi)容： ①傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或會(huì)議精神。 二、辦公會(huì)議 1． 辦公會(huì)議是經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程目標(biāo)，履行職責(zé)行使權(quán)力的主要方式。 ②討論決定、頒布重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。 2． 會(huì)議由經(jīng)理主持，集體討論，經(jīng)理決定。 第十條 嚴(yán)禁賣(mài)淫、嫖娼、吸毒、打架斗毆、偷看黃色影像制品和書(shū)刊；嚴(yán)禁佩帶兇器，嚴(yán)禁恐嚇、誣陷他人。 第七條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須正確佩戴安全防護(hù)用品 。凡經(jīng)理部或各職能部門(mén)召開(kāi)的大小會(huì)議，通知后不得無(wú)故缺席，有事必須請(qǐng)假。 第三條 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退、曠工 。 第二條 尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，不做有損 當(dāng)?shù)鼐用窀星楹屠娴氖虑椤７駝t一律作曠工處理。 第六條 顧全大局，保持穩(wěn)定，不得發(fā)表對(duì)施工、團(tuán)結(jié)不利的言論。 第九條 嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博，杜絕混淆視聽(tīng)、誹謗、侮辱、誣陷、詐騙、搶劫、偷盜等行為。 一、經(jīng)理部政務(wù)會(huì)議 1． 政務(wù)會(huì)議是經(jīng)理部的最高權(quán)力會(huì)議。 5． 會(huì)議內(nèi)容： ①研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)決策、工程索賠、效益分配、對(duì)勞 務(wù)隊(duì)重大問(wèn)題的處理、對(duì)職工重大問(wèn)題的獎(jiǎng)懲。 ⑤經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問(wèn)題。 4． 參加會(huì)議人員是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人。 ④部署、安排下周生產(chǎn)、工作。 3． 一般情況下，每月召開(kāi)一次。 ③匯報(bào)前期生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及取得的成績(jī)。 四、業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議 經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專(zhuān) 業(yè)性會(huì)議，其召開(kāi)時(shí)間、研討內(nèi)容、參加會(huì)議人員，經(jīng)有關(guān)部門(mén)提出方案后，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工決定。開(kāi)會(huì)時(shí)關(guān)掉所有通訊設(shè)施。 二、 外務(wù)基本職能和工作目標(biāo) 1． 宣傳企業(yè)理念，促進(jìn)溝通，達(dá)成理解信任與諒解，創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境，確保工程順利進(jìn)展。 5． 以外促內(nèi)，增強(qiáng)員工凝聚力。 四、外務(wù)基本準(zhǔn)則 1． 有利原 則：尋找雙方利益的結(jié)合點(diǎn)、相融點(diǎn)，力求互惠互利，反復(fù)向?qū)Ψ疥U明或提醒我方的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。尊重當(dāng)?shù)卣囊庖?jiàn)、建議，堅(jiān)持獨(dú)立自主的方針，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系、交流、溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣男湃?、理解和支持? ④對(duì)勞務(wù)承包商：通過(guò)簽訂協(xié)議明確與經(jīng)理部的責(zé)任、權(quán)力劃分，及時(shí)提供高質(zhì)量服務(wù)，促進(jìn)其工程全面進(jìn)展。對(duì)損害 我項(xiàng)目經(jīng)理部的行為，要采取措施維護(hù)我方利益，必要時(shí)要訴諸法律。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)小組，各專(zhuān)業(yè)施 工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢分組。 4．建立和健全質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 2．為確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量組、試驗(yàn)室必須嚴(yán)格檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為保證測(cè)量、試驗(yàn)工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，測(cè)量、試驗(yàn)人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。 四、質(zhì)量檢查制度 1．以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，設(shè)專(zhuān)門(mén)的自檢機(jī)構(gòu) —— 質(zhì)檢部，配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 5．總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查，工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。 3．對(duì)在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。 七、質(zhì)量資料管