新公司行政工作計劃表格與新農村信息服務站建設方案匯編-全文預覽
【正文】 負責全國35個示范村（場）信息服務站建設方案設計和建站工作總體協(xié)調、示范村（場）信息服務站主要設備的配備，協(xié)調有關單位提供技術咨詢和信息服務、示范村（場）信息員的初任培訓和信息站建設服務工作的督促考評等。探索建立示范村（場）信息服務長效機制。（二）信息員培訓。四、重點任務（一）信息服務站建設。不搞花架子，不做表面文章，以服務成效作為檢驗工作的標準。（二）堅持實干。為切實把示范村（場）信息服務站建設和服務工作落到實處，特制定本方案。 （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 （六）部門預算。 （四）公司大型活動的組織策劃。 二、行政事務。 （五）勞動關系管理 退休 （1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。 邀請深圳市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。 建立招聘檔案。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立培訓檔案。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。 （3）具體執(zhí)行工作。 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。 三點原則： 按時收取郵件； 妥當處理郵件； 慎重對待重要郵件。 三、對外事務： （一）證照的申辦、年審。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報
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