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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師《建筑工程》記憶口訣總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-06-11 02:04 上一頁面

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【正文】 策劃的內(nèi)容: 定目標(biāo),模式,配置計劃 溝通風(fēng)險分包多種 十二 .項目經(jīng)理部組建的步驟鋼管構(gòu),書任標(biāo),不設(shè),分責(zé)權(quán),獎作考 十三 .項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù): 合綱 制方標(biāo) 1 項目合同文件 2 組織的管理制度 3 管理規(guī)劃大綱 4 組織經(jīng)營的方針和目標(biāo) 十四 .項目管理目標(biāo)責(zé)任書的原則: 要考瘋,合理操 1 滿足管理目標(biāo)要求 2 滿足合同要求 3 預(yù)測相關(guān)風(fēng)險 4 具體操作性強(qiáng) 5 便與考核 十五 .項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容 :目內(nèi)求范責(zé)權(quán),風(fēng)資特解,評獎 十六 .合同解釋順序 :鞋中投磚 ,同歸子彈 。 13}質(zhì)量計劃 。9}總體工作計劃 。5}項目目標(biāo)控制措施 。13項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃 五 .項目管理規(guī)劃大綱編制的程序: 木襲擊,主管資審 P364 1 明確項目目標(biāo) 2 分析項目環(huán)境和條件 3 收集項目有關(guān)資料和信息 4 確定項目組織結(jié)構(gòu)模式 結(jié)構(gòu)職責(zé) 5 明確項目管理內(nèi)容 6 編制目標(biāo)計劃資源計劃 7 匯總報批送審 六 .項目管理實施規(guī)劃的依據(jù): 肛精文類 P364 1 項目管理規(guī)劃大 綱 2 項目條件和環(huán)境分析資料 3 工程合同及相關(guān) 文件 4 同 類項目的相關(guān) 資料 施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容:平蓋機(jī)主錯指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境 P362 1}項目現(xiàn)場平面布置圖 。 9項目成本管理規(guī)劃 。5項目收尾管理規(guī)劃 。4作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一 三 .項目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù): 行為合適 1 可行性研究報告 2 設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定 3 招標(biāo)文件及相關(guān)合同 4 相關(guān)市場環(huán)境信息 四 .項目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容: 概凡通信收瘋母豬,笨狗子盡量安靜 P361 1項目概況 。 。 。 9屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊割 。 5各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割 。 1焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時,不 得進(jìn)行焊、割 。9結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊 。5指揮信號不明確不吊 。操作工 十 九 .十不吊:歪人看超信,器平加安力 P 1歪拉斜吊重物時不吊 。高處作業(yè) 。吊點 。安裝驗收 。保險裝置 。附墻裝置與夾軌鉗 。 一般項目:架體穩(wěn)定 。安全防護(hù) 。聯(lián)絡(luò)信號 。限位保險裝置 。現(xiàn)場照明 一般項目: 配電線路 電器裝置 變配電裝置 用電檔案 十 四 .安全檢查評分表 — 物料提升機(jī) (龍門架,井字架 ):架體吊絲線裝料 保證項目:架體制作 。一般項目 4基坑支護(hù)變形監(jiān)測 。 10)分層開挖深度 二 .基礎(chǔ)安全控制措施的內(nèi)容:雞汁降臨火毒樁 1 挖土機(jī)械作業(yè)安全 2 邊坡與 基坑支護(hù)安全 3 降水設(shè)施與臨時用電安全 4 防水施工時的防 火防毒安全 5 樁基施工的安全防范 三 .現(xiàn)澆混凝土安全控制措施的內(nèi)容:支拆綁高墊背 1 模板支撐系統(tǒng)設(shè)計 2 模板支拆施工安全 3 鋼筋綁扎加工作業(yè)安全 4 混凝土澆筑高處作業(yè) 安全 5 用電安全 6 設(shè)備使用安全 四 .高處作業(yè)安全作業(yè)的控制措施的內(nèi)容:臨洞攀懸平插 1 臨邊 2 洞口 3 攀登與懸空 4 操作平臺 5 交叉作業(yè) 五 .邊坡支護(hù)事故成因:雞奸應(yīng)深頂方射漿 1 基坑降水措施不到位 2 邊坡檢測不到位 3 預(yù)應(yīng)力 張力不到位 4 錨桿深度不夠 5 邊坡頂部承 載力過重 6 設(shè)計方案不合理 7 土方開挖順序不合理 8 孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿 六、建筑施工安全檢查評分匯總表主要內(nèi)容: 帶好安全套 (安全管理 ),問問她的名字 (文明施工 ),開始動手動腳 (腳手架 ),摸其基坑 (基坑支護(hù)與模板工程 )三寶,親其口 (三寶四口防護(hù) ),你開始放電 (施工用電 ),突然感覺自己無聊無用 (物料提升機(jī)與外用電梯 ):脫吊 (塔吊 )、起伏吊 (起重吊裝 ),最后自己變成死公雞 (施工機(jī)具 )。5)機(jī)械選擇 6)降水措施 。P 1)坡道位置 。5施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)保障 。7)、設(shè)備、設(shè)施安 全檢查 。3)季節(jié)性檢查 。 。 。 十六 .安全檢查的內(nèi)容: 你想私自被人操 ,防夫訓(xùn)。2編制安全措施計劃 。 7測量、分析、改進(jìn) 。 3項目資源管理 。4 監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況 。8)優(yōu)化并繪制施工進(jìn)度進(jìn)化圖 。4)計算工程量 。 八單位工程進(jìn)度計劃的編制步驟: 集分定量 。8現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定 。4 工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等 。土方機(jī)械化開挖依據(jù): 量基礎(chǔ)規(guī)模,質(zhì)現(xiàn)雞工深水運公雞 土方量、基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、地質(zhì)、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土 方機(jī)械的特點、 十九 .地基處理依據(jù):何潔下賤要親條弟弟 P421 1荷載大小 2 結(jié)構(gòu)類型 3地下水特征 4對鄰近建筑影響 5使用要求 6環(huán)境情況 7土質(zhì)條件 8地形地貌 9地層結(jié)構(gòu) 二十 .基坑支護(hù)依據(jù): 深水地設(shè)計 P427 1 開完深度 2 水文地質(zhì) 3 開挖設(shè)備 4 施工季節(jié)環(huán)境 一 .基坑監(jiān)控方案的內(nèi)容: 周法警錄點新項目 P264 1周期 2檢測方法及精度要求 3 監(jiān)控報警值 4工序 管理和記錄 5 監(jiān)測點的分布 6信息反饋 7監(jiān)控項目 8 監(jiān)控目的 二 .基坑監(jiān)控內(nèi)容: 環(huán)支水管 1周圍環(huán)境 2 支 護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移 3地下水位 4 地下管道 三、 .項目進(jìn)度管理的程序: P 角落 D 蹤 CA 編報 1 定計劃 2 交底 3 落實責(zé)任 4 實施計劃 5 跟蹤檢查 6 糾偏 7 調(diào)整 8 編報告 9 送部門 四 .總進(jìn)度計劃編制程序步驟: 日解量,時編圖 。 3 幕墻的 伸縮縫、沉降縫、防震縫 及陰陽角的安裝 。 7. 混凝土澆筑高度超過規(guī)定要求,且未采取措施 ,導(dǎo)致混凝土離析 。 2. 木模板在澆筑混凝土前未充分充分濕潤,鋼模板脫模劑涂刷不均勻 3. 鋼筋保護(hù)層墊塊厚度或放置間距、位置等不當(dāng) 。 3)嚴(yán)格控制沖程高度和炸藥用量。 5)沖擊 (抓 )錐或掏渣筒傾倒,撞擊孔壁。 十五 . 濕作業(yè)泥漿護(hù)壁灌注樁坍孔:蜜橙塊狀淺炸 P235 原因分析: 1)泥漿密度不夠,起不到可靠的護(hù)壁作用。即用鉆一次投到設(shè)計標(biāo)高,在原位旋轉(zhuǎn)片刻,停止旋轉(zhuǎn)靜拔鉆桿。3執(zhí)行 65%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的居住建筑采用傳熱系數(shù)大于 。 燒性能不符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的規(guī)定。3彈 失損縮壓性 七 .鋼筋除銹方法:殺雞手酸 P 冷拉調(diào)直 1 機(jī)械 2 噴砂 3 酸洗 4 手工 5 冷拉 6 調(diào)直 八 .地下防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容 :雞眼射穿盲坑巖填縫 P226 1 卷材 涂料防水層的基層 2 防水混凝土結(jié)構(gòu)和防水 層被 掩蓋的部分 3 變形縫 施工縫等施 工構(gòu)造的做法 4 管道設(shè)備穿過防水層的封固部位 5 滲排水層 盲溝和坑槽 6 砌襯前圍巖滲 透水處理 7 基坑的超挖和回填 九 .屋面防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容: 雞蜜豐富大哥 P227 1 卷材 涂膜防水層的基層 2 密封防水處理部位 3 天溝 檐溝泛水變形縫等細(xì)部做法 4 卷材 涂膜防水層的搭接寬度和附加層 5 剛性保護(hù)層與卷材涂膜防水層直接的 隔離層 十 .室內(nèi)防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容: 雞蜜露富大猴 P227 1 卷材 涂料 涂膜等防水層的基層 2 密封防水處 理部位 3 管道 地漏等細(xì)部做法 4 卷材 涂 膜防水層的搭接寬度和附加層 5 剛?cè)岣鲗哟沃g的搭接情況 6 涂料 圖層 卷材的厚度 十一 .墻體節(jié)能常見問題及處理要點:溫苯新燒報告 P248 1 墻體材料或者保 溫材料厚度類型不符合設(shè)計 2 主城區(qū)采用聚苯顆粒保溫漿料做內(nèi)保溫 3采用四新技術(shù)未評審鑒定備案 4 保溫材料燃燒性能不合要求 5 不具備資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具報告 十二。 另外給大家分享一個我沖刺階段用的題庫,大家可以拿來練習(xí)一下:最新題庫、大綱解讀、模擬、分析、動態(tài)等都有,正適合考前沖刺用?,F(xiàn)在是沖刺階段了,前面該準(zhǔn)備的也差不多了,現(xiàn)在最重要的是把主要知識點過一遍,做做題、培養(yǎng)一點題感,以考試心態(tài)做一下模擬。2孔 失損擦摩道 。 “四新技術(shù)” ,卻未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評審鑒定及備案。2采用非斷熱型材的單玻窗 。二勺拌丫 P235 現(xiàn)象:孔底虛土多,超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不大于 100MM的規(guī)定: 治理: 1在孔內(nèi)做二次或多次投鉆。 4采用孔底壓力灌漿法、壓力灌砼法及孔底夯實法解法。 4)在松散砂層中鉆進(jìn)時,進(jìn)尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時間太長,轉(zhuǎn)速太快。 2)如地下水變化過大,應(yīng)采取升高護(hù)筒,增大水頭,或用虹吸管連接等措施。 十六 .混凝土表面缺陷:拆離濕滑,導(dǎo)電密坍 P237 1. 模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差,接縫不嚴(yán)、漏漿 , 模板表面污染未清除 。 6. 混凝土澆筑方法不當(dāng)、不分層或分層過厚,布料順序不合理 。 2 幕墻的防 雷 節(jié)點的安裝 。 十八。3工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商 。7 工程項目有關(guān)概 (預(yù) )算資料、指標(biāo)、勞動力定額、機(jī)械臺班定額和工期定額 。 ,分階段進(jìn)度計劃,單位工程準(zhǔn)備工作計劃,勞動力需用量計劃、主要材料、設(shè)備及加工計劃,主要施工機(jī)械和機(jī)具需用量計劃等。3)確定施工順序 。7)繪制可行施工進(jìn)度計劃圖 。3實施項目質(zhì)量計劃 。 2項目質(zhì)量計劃的管理 。 6項目概述 。 10質(zhì)量目標(biāo) $ Y9 }8 D P O0 N7 E. E ( X1 P* * R( V 十五 .安全管理程序: 目標(biāo) PDCA P253 1確定安全管理目標(biāo) 。5評價安全管理績效結(jié)果的驗證 。 。 。2)日常巡查 。6)、開工、復(fù)工安全檢查 。4施工工藝技術(shù) 。按時間、順序都沉了 。4)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 。9)開挖順序 。3臨邊防護(hù) 。外電防護(hù) 。鋼絲繩 。傳動系統(tǒng) 。荷載 。司機(jī) 。避雷 十六 .安全檢查評分表 — 塔吊: 你假裝吊危險 保證項目:力矩限制器 。限位器 。多塔作業(yè) 。施工方案 。起重作業(yè) 。警戒 。4超載或被吊物重量不清不吊 。8被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊 。氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定:內(nèi)飛盜名器 ,外圍正受理。 4附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊、割 。 8焊工必須持 證上崗,無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè) 。 。 。3作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范,在項目管理過程中貫徹執(zhí)行 。 4項目信息管理規(guī)劃 。 8項目管理組 織規(guī)劃 。12項目質(zhì)量管理規(guī)劃 。 4}組織方案 。 8}信息管理計劃 。 12}項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃 。 七 .項目合同管理的程序: 評定施控種子 1 評審 2 訂立 3 實施計劃 4 合同實施控制 5 合同綜合評價 6 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法應(yīng)用 八 .項目資源管理的程序: 人料機(jī)技資,建制度,編計劃,規(guī)定程序體制 九 .項目風(fēng)險管理的程序: 識評響控,集信息,定因素,編報告。(2)實測法“靠、量、吊、套” 。投資變價進(jìn)度量,超支拖延果為正。 索賠證據(jù)有很多,招標(biāo)合同及附件,施組圖紙和規(guī)范,變更簽證往來函,會議紀(jì)要雙方簽,水電氣候看日期,同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票,造價文件要記牢。 工程單價有兩種,清單單價 206。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。 follow the correct direction, grasp the limited goals, adhere to the party39。 the second is concisely positive advocated by the lack of prohibited provisions excessive, no autonomy requirements。 third is the main discipline for the leading cadres, does not cover all Party members. Based on the above situation, need to the criterion of a clean and honest administrat
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