財務總監(jiān)終總結與財務總結與計劃匯編-全文預覽
【正文】 制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。 二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。 三、完成領導交辦的其它任務。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。 加強公司預算管理工作。謝謝！ 第二篇：財務總監(jiān)辦XX年工作總結 XX年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。任職期間在總經(jīng)理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。 以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。 配合財務部門
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