營銷部門個人年終工作總結與營銷部門年終工作總結匯編-全文預覽
【正文】 實質(zhì)性的工作階段，部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰(zhàn)，思索如何根據(jù)部門現(xiàn)有職能和資源，更好地對項目進行管控和服務，如何實現(xiàn)管理水平的快速跟進和提升，協(xié)調(diào)不同部門及不同區(qū)域各項目間的關系，保持從公司到項目間的信息暢通，整合資源，實現(xiàn)公司與各項目的有效溝通和互動，是部門今年各項工作中面臨的現(xiàn)實問題，迫切需要部門對現(xiàn)有各崗位職責與業(yè)務流程進行梳理和優(yōu)化設計，努力創(chuàng)新，使部門各項管理工作在面對異地多項目開發(fā)的情況下，能夠更有效地服務項目，推動項目進程。因此，作為一家專業(yè)的房產(chǎn)公司在規(guī)避市場風險的同時，也要積極的開拓新的業(yè)務市場。全年積極開展安全生產(chǎn)月、四查一改等安全專項活動。平時充分發(fā)揚民主管理監(jiān)督機制，并組織開展合理建議活動。加強黨建，發(fā)揮黨員的先進性適時優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織架構，做到支部建在項目上，作用發(fā)揮在崗位上。金秋十月，丹桂飄香，轉(zhuǎn)眼間我們就要送走難忘的XX年。 對酒店的網(wǎng)站重新設計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。四、XX年工作計劃1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅游團隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。三. 不足之處1. 對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司。平時在整理顧客檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新顧客，截止年底共簽署協(xié)議454份。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。酒店擁有自己的網(wǎng)站，由營銷部負責網(wǎng)站的維
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