【正文】 5月份， 積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。做好兩會期間相關(guān)工作。抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔。理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。四、要加大后勤服務(wù)保障力度。三要加大節(jié)能降耗工作力度。一要加大技術(shù)投入力度。二是切實規(guī)范公車管理。一是切實做好會議服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化。一要完善包廚服務(wù)。一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。遠(yuǎn)大公司和三陽公司爭創(chuàng)先進(jìn)集體。根據(jù)機關(guān)后勤服務(wù)工作特點，繼續(xù)開展 “崗位練兵”、“文明示范窗口”、“青年文明號”、“學(xué)身邊人做身邊事”等活動。深入開展“學(xué)剛毅精神，創(chuàng)文明新風(fēng)，建和諧交通”活動，以“廉潔、高效、實干”的工作作風(fēng)，促進(jìn)后勤服務(wù)創(chuàng)新。組織開展形式多樣的宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳資源節(jié)約工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。后勤中心班子成員要帶頭抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè),落實“一把手抓兩手”責(zé)任制，強化綜合治理工作落到實處，確保達(dá)標(biāo)。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范帶頭，針對干部職工思想狀況和工作特點,結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,從思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面不斷提高認(rèn)識。積極開展以精神文明創(chuàng)建活動為主體的各類活動，創(chuàng)造一種健康文明、積極向上、生動活潑的團(tuán)體氣氛。后勤中心職工進(jìn)一步完善“勞動合同制”、“勞務(wù)合同制”，推動用人機制改革。組織好干部職稱考聘工作及工人技師培訓(xùn)考試、評聘工作。創(chuàng)新服務(wù)，根本在人，必須加大人才的培訓(xùn)和引進(jìn)工作，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)干部隊伍和一支門類齊全、一專多能的職工隊伍，著重做好三項工作。(四)經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。⑸中山大道土地證的更換。完成：⑴廳機關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污。⑷機關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷。重點維修項目。保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立駕駛員良好形象。三、具體工作(一)行車安全有保障。膳食服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮、可口。一、指導(dǎo)思想以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廳機關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務(wù)”主旋律，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高隊伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四、克服各種困難，做好祁曼地區(qū)管理服務(wù)工作做好祁曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù)及祁曼地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。五、總 監(jiān)：xxx六、責(zé)任人：xxx機關(guān)后勤八月工作計劃(二)一、做好縣樓蘭賓館試運行服務(wù)管理工作加強樓蘭賓館試運行的服務(wù)管理工作，不斷完善管理體制，進(jìn)一步健全完善配套設(shè)施，力爭8月底正式運行使用，達(dá)到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營業(yè)額力爭達(dá)到280萬元。完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。抓好機關(guān)財物管理。抓好機關(guān)信息服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待。二、工作目標(biāo)理清工作思路，落實工作責(zé)任。三、工作重點抓好機關(guān)文秘服務(wù)。抓好機關(guān)車輛服務(wù)?；I備全市水利工作會議，開展各項扶貧、幫對慰問工作。配合防汛抗臺開展相關(guān)工作。著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核。三、厲行節(jié)約，做好各項接待工作嚴(yán)格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)肅接待紀(jì)律、減少接待經(jīng)費的支出、切實加強內(nèi)部管理，不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平?，F(xiàn)制定出XX年8月廳機關(guān)后勤服務(wù)工作計劃。各(部)隊具體要求：車輛服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點、舒適。經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術(shù)狀況，確保用車。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達(dá)到98%，每月辦好小菜籃。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。 作好設(shè)備維修、運行記錄，建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案，設(shè)備的故障率控制在1%。⑶機關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造。日常物業(yè)管理。⑷職工遺屬成本價購房過戶。⑻加強保安隊伍的建