地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收方案-1與地稅計(jì)劃生育工作計(jì)劃范本匯編-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室將針對(duì)“兩基”建設(shè)情況做好具體工作指導(dǎo)。要比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，明確差距，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，層層明晰責(zé)任，把任務(wù)和責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)部門和每個(gè)工作崗位，特別要明確各稅務(wù)所（分局）的達(dá)標(biāo)時(shí)限。辦公室設(shè)在教育科。 （二）達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）和未達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）的表彰與處罰 對(duì)達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局），市局授予牌匾，當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)辦公經(jīng)費(fèi)1—2萬(wàn)元（或辦公用具），并在市局目標(biāo)管理考核中給所在基層局加分；所長(zhǎng)（分局長(zhǎng)）當(dāng)年直接進(jìn)入市局優(yōu)秀公務(wù)員，根據(jù)工作需要，優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)、考察。運(yùn)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)考核達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天?？己蓑?yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核情況，匯總各考核組考核情況，形成綜合考核意見。對(duì)被考核單位的人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)掌握的基本技能以及崗位職責(zé)、征管基礎(chǔ)工作等采取隨機(jī)單獨(dú)抽檢的方式進(jìn)行考核；對(duì)硬件設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)檢查打分。被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)要向考核組全面匯報(bào)上年度“兩基”建設(shè)情況，回答考核組提出的相關(guān)問(wèn)題。 市局考核時(shí)間。獲得同一榮譽(yù)的按最高級(jí)別加分，不重復(fù)加分。 （3）為調(diào)動(dòng)基層稅務(wù)所（分局）“兩基”建設(shè)積極性，提升“兩基”建設(shè)水平，在“兩基”建設(shè)考核中，總分達(dá)到考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)90分以上（含90分）的稅務(wù)所中評(píng)選優(yōu)勝稅務(wù)所（分局）。 考核評(píng)分 “兩基”建設(shè)考核基礎(chǔ)分為100分。三年內(nèi)必保全部基層局進(jìn)入省局達(dá)標(biāo)單位行列。 考核方式 總體按照“分級(jí)考核、綜合評(píng)定”的方法進(jìn)行考評(píng)。 二、考核對(duì)象與考核內(nèi)容 （一）考核對(duì)象 包括全市地稅系統(tǒng)的縣（市）、區(qū)、直屬局和稅務(wù)所（分局）兩個(gè)部分。要認(rèn)真組織好 “兩基” 建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的考核工作，提供全面翔實(shí)的工作匯報(bào)和相關(guān)資料，確保此項(xiàng)活動(dòng)健康、有效的開展。不搞“終身制”。 （二）基本原則 立足基層，固本強(qiáng)基。 一、指導(dǎo)思想和基本原則 （一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的政績(jī)觀，緊緊圍繞稅收中心，立足基層，貼近實(shí)際，注重基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)基層工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升基層干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)“兩基”建設(shè)沿著業(yè)務(wù)規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化的方向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，把全市地稅系統(tǒng)各基層單位打造成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)規(guī)范、執(zhí)法公正、清正廉潔、環(huán)境優(yōu)美、和諧統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)集體，圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，嚴(yán)密組織，提高效率；實(shí)行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，分級(jí)管理，下管一級(jí)。 求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)績(jī)。杜絕弄虛作假，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確?？己速|(zhì)量。 （二）考核方法 考核時(shí)限 一年一申報(bào)，一年一考核，一年一確認(rèn)，三年一時(shí)限。市局依據(jù)本方案，對(duì)申報(bào)的基層局進(jìn)行初步考核，在考核達(dá)到80分以上的基層局中，擇優(yōu)向省局申報(bào)全省地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位候選單位，由省局組織考核組進(jìn)行抽查驗(yàn)收考核。省局每年進(jìn)行隨機(jī)抽查,并通報(bào)檢查情況?？鄯植怀^(guò)本項(xiàng)目（子項(xiàng)目）的基礎(chǔ)分值。單項(xiàng)工作榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的，獲市局先進(jìn)的分別加1分，獲省局、市委、市政府先進(jìn)的分，獲國(guó)家稅務(wù)總局、省委、獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)的分別加5分；工作有創(chuàng)新，在市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加1分，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分。每年1月，各基層局進(jìn)行自查并對(duì)稅務(wù)所（分局）達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初步考核，按規(guī)定申報(bào)達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）。 （二）考核程序 聽取匯報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)考證。 綜合匯總。 網(wǎng)上公示。 對(duì)未達(dá)標(biāo)局，一把手當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員；對(duì)二年未達(dá)標(biāo)局，一
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