監(jiān)理上半年工作總結(jié)(多篇范文)與監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)落實(shí)。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理部多次向業(yè)主反映，并在每周周報(bào)中如實(shí)向區(qū)監(jiān)督站報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程，要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程的要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對(duì)于分部（子分部）工程，采取驗(yàn)收前一星期，監(jiān)理組織施工單位檢查工程質(zhì)量情況，監(jiān)理部全體人員將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部匯總，以監(jiān)理通知的形式發(fā)各有關(guān)單位，要求施工單位逐一整改，整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)再報(bào)分部驗(yàn)收，對(duì)于監(jiān)理資料的收集、整理，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程及公司檔案管理規(guī)定及時(shí)收集、整理，竣工的工程分冊(cè)裝訂，達(dá)到公司歸檔的要求，總體質(zhì)量狀況符合控制目標(biāo)。以上匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同做好現(xiàn)場(chǎng)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”等工作。但有個(gè)別月報(bào)還存有數(shù)字不準(zhǔn)確，文字質(zhì)量差的情況，給分部匯總造成困難，今后需要繼續(xù)加強(qiáng)。通過(guò)這次檢查對(duì)大家有很大的促進(jìn)，都積極進(jìn)行整改，能改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，現(xiàn)在不能改的，明年上崗再改。分部今年6月6日—12日組織檢查組對(duì)福灣新城春風(fēng)苑a區(qū)二期項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行全面檢查。監(jiān)理組均做到“八上墻”：即監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、監(jiān)理目標(biāo)、總監(jiān)代表職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、監(jiān)理守則、XX年工作計(jì)劃、監(jiān)理任務(wù)、工程進(jìn)度橫道圖全部張貼上墻。三是嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)，實(shí)行安全控制人人有責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)理，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，依據(jù)安全相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理項(xiàng)目XX上半年均為安全零事故。根據(jù)委托人授權(quán)的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，監(jiān)理人員加大了監(jiān)理工作力度，精心策劃，制定措施，狠抓落實(shí)，把搞好工程質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在質(zhì)量控制上，我們還采取了以下做法：一是嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有“三證”不經(jīng)過(guò)檢測(cè)的建材不得使用。下半年計(jì)劃收款330萬(wàn)元。XX年分部負(fù)責(zé)“薛城區(qū)新華街棚戶區(qū)改造工程”項(xiàng)目的監(jiān)理工作?？偨Y(jié)半年的工作，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，未發(fā)生大的安全事故，達(dá)到了監(jiān)理部安全管理目標(biāo)。 在資料方面，每天認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志，每星期進(jìn)行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的安全隱患及時(shí)對(duì)施工單位下發(fā)監(jiān)理通知單，上半年共發(fā)出關(guān)于安全問(wèn)題的監(jiān)理通知單10份。 施工機(jī)械方面，加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛，大型施工機(jī)械、起重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機(jī)作業(yè)。 在施工中，堅(jiān)持每天不間斷地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行巡視，對(duì)巡視中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。半年工作回顧在監(jiān)理安全管理上主要做了以下幾點(diǎn)： 在第一次監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)施工單位的安全工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實(shí)抓好安全工作。在項(xiàng)目總監(jiān)及各位總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下較順利地完成了上半年的工作。要求施工單位對(duì)應(yīng)該上報(bào)監(jiān)理的安全資料及時(shí)上報(bào)。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育，做到有培訓(xùn)有考核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照，整理留存，以備跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。對(duì)施工單位標(biāo)識(shí)不明確的鋼筋下發(fā)了監(jiān)理通知單3份，要求其退場(chǎng)。第二篇：XX年上半年監(jiān)理工作總結(jié)XX上半年監(jiān)理工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，遵照公司的統(tǒng)一部署，按照分部的工作安排，帶領(lǐng)分部全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了XX年上半年公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成績(jī)。二、監(jiān)理費(fèi)收取情況：“薛城區(qū)新華街棚戶區(qū)改造工程”：合同總額：900萬(wàn)元，累計(jì)收款30萬(wàn)元。分部組織大家對(duì)監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)
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