【正文】 過”的原則從設(shè)備事 故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目 第一零一條 由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動力、電氣、電信、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)） 設(shè)備事故的分級、報(bào)告、調(diào)查和處理，嚴(yán)格按照《 XX 化工集團(tuán)公司 事故管理 設(shè)備事故（故障）的管理，按照《 XX 化工集團(tuán)公司 設(shè)備事故（故障）管理制 第一零二條 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，積極做好高污染設(shè)備的治理，采取有 效措施減少對環(huán)境的污染。 第十章 第九十七條 各單位必須遵守國家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化安全管理要求，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全， 第九十八條 應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù) 保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程。分類 第九十條 要建立健全設(shè)備技術(shù)管理檔案，做到“一臺一檔”，檔案內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)文件、全過程管理動態(tài)；設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案隨設(shè)備移交；檔案 第九十一條 開展設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級、各專業(yè)勞動競賽活動，定期進(jìn)行檢查評 第九十二條 公司應(yīng)根據(jù)石化行業(yè)發(fā)展要求，制定重大設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，組織各單位積極開展國內(nèi)外的科技交流與合作，統(tǒng)籌重大設(shè)備先進(jìn)技術(shù)和管理理念的引進(jìn)和消化；對公司自身難以解決的重大 技術(shù)問題，組織國內(nèi)專業(yè)院所、設(shè)計(jì)部門、設(shè)備制造單位、使用單位共同開展技術(shù)攻關(guān)；組織研究開發(fā)和應(yīng)用高精尖設(shè)備技術(shù)。 第八十八條 根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要程度，實(shí)行設(shè)備分級管理。 第八十五條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由各單位提出申請，按要求填寫報(bào)廢單中的技術(shù)性能狀況，設(shè)備管理部門審核并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，由財(cái)務(wù)部門上報(bào)中石化批準(zhǔn)后方可處置，然后進(jìn)行帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)在本單位內(nèi)部遷移，由本單位辦理。需外調(diào)處理的應(yīng)由二級單位上報(bào)公司。設(shè)備管 18 18 燕山石化公司設(shè)備管理制度 第八十二條 固定資產(chǎn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定按分類提取折舊。對 第八章 第七十九條 固定 資產(chǎn)是指使用期限超過 1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具 ,以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。申報(bào)單位根據(jù) 17 17 設(shè)備管理辦法 公司機(jī)械動力部審查通過后的設(shè)計(jì)選型方案報(bào)供應(yīng)部門采購設(shè)備。各單位在提報(bào)更新項(xiàng)目的材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先由本單位的機(jī)動部門對材料計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。更新項(xiàng)目的項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)包括項(xiàng)目的材料（設(shè)備）費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、 第七十五條 公司機(jī)械動力部是公司 設(shè)備更新費(fèi)的使用管理部門。各單位的機(jī)動設(shè)備管理部門每月要及時(shí)做好本單位修理費(fèi)使用、檢修工程的發(fā)生以及常用材料備件的消耗等方面的統(tǒng)計(jì)工作，并對修理費(fèi)的使用情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，于每月10 日前將本單位上個(gè)月修理費(fèi)實(shí)際使用情況的分析材料和相關(guān)統(tǒng) 計(jì)報(bào)表一并上報(bào)公司機(jī)械動力部。 第七十二條 各單位要嚴(yán)格做好檢修工程的結(jié)算管理。 第七十條 各單位必須按照公司預(yù)算委員會批準(zhǔn)的年度修理費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，將指標(biāo)分解落實(shí)到各車間（裝置）和部門，并根據(jù)費(fèi)用的發(fā)生情況，及時(shí)對內(nèi)部各車間或部門之間的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，保證本單位年度修理費(fèi)的發(fā)生不超年 第七十一條 各單位要按照公司預(yù)算委員會批準(zhǔn)的月度修理費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制。公司機(jī)械動力部再將集團(tuán)公司或股份公司批準(zhǔn)的年度指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到各二級單位，形成公司各單位年度修理費(fèi)指標(biāo)預(yù)算方案 ，經(jīng)公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后下達(dá)給各二級單 第六十八條 月度修理費(fèi)用預(yù)算是根據(jù)月修理計(jì)劃和支付情況確定的擬在下個(gè)月進(jìn)成本的修理費(fèi)用預(yù)算額度。公司定期對各單位的計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí) 第六十六條 公司機(jī)械動力部是公司修理費(fèi)用的主管部門，在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ，對公司的修理費(fèi)管理全面負(fù)責(zé)?！?XX化工集團(tuán)公司 檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》是承包商可否在 XX化工集團(tuán)公司 第五十九條 申請辦理《 XX 化工集團(tuán)公司 檢修工程施工資質(zhì)認(rèn)可證》需具備 1．具有法人（或委托代理法人）資格，并持有工商行政管理部門核發(fā)的與其 2．持有省級以上行政管理部門（或行業(yè)系統(tǒng)）核發(fā)的、有效期內(nèi)的從業(yè)資質(zhì) 3．已辦理 XX 化工集團(tuán)公司 安全監(jiān)察部核發(fā)的《安全施工（檢修）資格認(rèn)可證》。設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門按程序組織有關(guān)單位和部門共同進(jìn)行，做好記錄并簽字。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、北京市、中石化股份公司頒發(fā) 13 13 設(shè)備管理辦法 的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及 XX化工集團(tuán)公司 的有關(guān)檢修技術(shù)規(guī)定。 “三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。 第五十條 對于裝置停工檢修，檢修前的準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。各單位必須加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，每個(gè)檢修項(xiàng)目要落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對檢修承包 商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、 第四十六條 檢修計(jì)劃項(xiàng)目編碼是確定修理項(xiàng)目有效性和進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)。對于隱蔽工程項(xiàng)目各單位要及時(shí)向公司機(jī)械動力部請示，并在裝置停工檢修 ，在 ERP中用 YH02工單填報(bào)。年度檢修計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該全面，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)該準(zhǔn)確。各單位要做好檢修的計(jì)劃性管理，合理安排檢修工作，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，合理編制設(shè)備檢修計(jì)劃。制定并嚴(yán)格執(zhí)行空分裝置安全運(yùn)行制度，保證正常供氮、供氧。對工作區(qū)域內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)腐 第三十 條 逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備（如：可攜式測振器、測頻器、測厚器、 9 9 設(shè)備管理辦法轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計(jì)等），加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，提高檢修水平，做好記錄，并對測試 第五章 動力管理 第三十一條 動力（水、電、汽、風(fēng)、氮）是生產(chǎn)的重要公用工程，動力的優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，是安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)的重要保證。特種設(shè)備操作人員須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)的操作證。維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備，做好維修工作，主要關(guān) 第二十五條 各單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制，積極開展“完好設(shè)備”、“完好房間區(qū)”、“無泄漏”以及“關(guān)鍵機(jī)組特級維護(hù)”等活動。設(shè)備管理要堅(jiān)持預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重的原則。驗(yàn)貨時(shí)要重點(diǎn)檢查圖紙資料、質(zhì)量證明文件、說明書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，有無備件和專用工具。設(shè)備購置時(shí)必須簽定設(shè)備技術(shù)合同，在設(shè)備技術(shù)合同中要有滿足設(shè)備長周期運(yùn)行的質(zhì)量和技術(shù)要求。 第十六條 設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型必須有機(jī)動部門設(shè)備 專業(yè)人員參加論證，相關(guān)圖紙由專業(yè)人員參加審查會簽。參與 更新建議，并按公司批準(zhǔn)的更新計(jì)劃組織 7 7 設(shè)備管理辦法 7. 第三章 第十五條 設(shè)備的原始狀態(tài)、設(shè)備的前期管理直接影響今后的設(shè)備運(yùn)行，它是設(shè)備長周期安、穩(wěn)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。編制鍋爐、壓力容器、安全附件、工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、檢定計(jì)劃和方案的審核并組織實(shí)施。結(jié)合本單位的具體情況制訂相應(yīng)的機(jī)動設(shè)備管理細(xì)則；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督其下屬單位機(jī)動設(shè)備管理工作質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并給予有效的 。 第七條 各單位要按照中國石化集團(tuán)公司和 XX化工集團(tuán)公司 的有關(guān)要求建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備管理要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新和改造，安全運(yùn)行和保護(hù)環(huán)境，不斷改善和提高本單位技術(shù)裝備水平，滿足設(shè)備長周期運(yùn)行要求，努力實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最經(jīng) 第八條 本辦法適用于 XX化工集團(tuán)公司 所屬各單位。發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，請及時(shí)向 XX 化工集團(tuán)公司 機(jī)械動力部提出，經(jīng)匯總研究后，將及時(shí)組織修訂和完善。 各單位需根據(jù)本單位的管理和生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)《 XX 化工集團(tuán)公司 設(shè)備管理制度》制訂本單位的設(shè)備管理制度實(shí)施細(xì)則，但不得與《 XX 化工集團(tuán)公司 設(shè)備管理制度》發(fā)生沖突。 XX化工集團(tuán)公司 設(shè)備 管理制度 匯編 2 前 言 隨著我國加入世貿(mào)組織、國內(nèi)石油化工行業(yè)競爭日益激烈，我們面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，尤其是提高設(shè)備管理水平愈顯重要。 《 XX 化工集團(tuán)公司 設(shè)備管理制度》分為四個(gè)部分，分別是綜合管理制度、機(jī)械專業(yè)管理制度、儀表及計(jì)量專業(yè)管理制度和電氣專業(yè)管理制度，共包括四十四項(xiàng)規(guī)章制度。 新制訂和修訂的《 XX 化工集團(tuán)公司 設(shè)備管理制度》還需一個(gè)試行修改完善的過程，希望各單位在執(zhí)行過程中，積極反映寶貴意見。各單位要將設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)納入對本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)考核體系，列入廠長（經(jīng)理）任期責(zé)任目標(biāo)，制定年度設(shè)備管理工 第六條 貫徹以人為本的思想，發(fā)揮人的主觀能動性，培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次的 4 4 燕山石化公司設(shè)備管理制度 設(shè)備管 理人員、檢維修人員和運(yùn)行操作人員，大力推行全員設(shè)備管理。各單位要設(shè)立機(jī)動設(shè)備管理部門并配備相應(yīng)的管理 人員，負(fù)責(zé)處理本單位的設(shè)備管 ，并配備專職設(shè)備技術(shù)員，處理日 第十一條 、貫徹、落實(shí)國家和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合 XX化工集團(tuán)公司 的具體情況，組織制訂、修訂公司的機(jī)動設(shè)備管理制度和管理辦法，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及 2. 、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目檢修方案和月修理計(jì)劃的審 ；負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)的計(jì)量糾紛，做好計(jì)量仲裁工作； 6. 5 5 設(shè)備管理辦法7. ，負(fù)責(zé)完好房間區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂、檢查、驗(yàn)收 、擴(kuò)建、改建工程的技術(shù)方案和設(shè)計(jì)方案的審查并參與重要設(shè)備的 ，組織檢修承包商的資質(zhì)認(rèn)證和年審 11. 12. 13. 14. 15. 第十二條 公司財(cái)務(wù)部門、市場營銷部、安全監(jiān)察部、環(huán)境保護(hù)部、發(fā)展計(jì)劃部、生產(chǎn)管理部、工程管理部等應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍，在相應(yīng)環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)，做好設(shè) 第十 三條 ，接受公司機(jī)械動力部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。積極推廣 、裝置（系統(tǒng)）停工檢修計(jì) 6 6 燕山石化公司設(shè)備管理制度 ， 9. 、壓力容器及工業(yè)管道的管理工作。定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析， ，對設(shè)備狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備 、裝置（系統(tǒng)）停工檢 （系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。設(shè)備前期管理的目標(biāo)是選擇最佳設(shè)備投資方案，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高。不僅要考慮一次性購置價(jià)格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用，即要考慮設(shè)備整個(gè)壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，又要滿足生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行的要求。設(shè)備到貨后的開箱驗(yàn)貨工作必須由設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備采購部門等專業(yè)人員參加。設(shè)備安裝必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 第二十一條 投資、更新、技改技措等項(xiàng)目在工程建設(shè)完工后必須由項(xiàng)目主管部門組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可向使用部門進(jìn)行資產(chǎn)移交，辦理 第二十二條 設(shè)備投產(chǎn)前，各單位應(yīng)組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員全面掌握設(shè)備的性能和使用維護(hù)方法，制定試運(yùn)行方案和安全措施，并對操作人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使其了解和掌握設(shè)備的安 全技術(shù)性 8 8 燕山石化公司設(shè)備管理制度 第四章 第二十三條 設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是保證設(shè)備完好、長周期運(yùn)行安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。各單位要制定并嚴(yán)格實(shí)行備用設(shè)備管理維護(hù)制度 ,堅(jiān)持定期對備用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于完 第二十四條