物業(yè)管理年度工作計劃與物業(yè)管理年度工作計劃書范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班。突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%。無因管理責(zé)任事故率 0。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準(zhǔn)備。 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。員工流動率≤20%(不包括非正常流動率)。工作目標(biāo)住客及公司綜合滿意度 95%。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。不合格項整改率 100%。 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(XX年11月1日至XX年2月8日)，并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工
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