安全生產(chǎn)文明施工管理工作總結(jié)與安全生產(chǎn)月個人總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 演練總結(jié)制度，認真總結(jié)和積累應急預案演練經(jīng)驗，并要存檔備查。施工局已組織召開安全環(huán)保委員會會議3次，形成會議紀要3期；召開安全生產(chǎn)會議48次，編制會議紀要48期。在做好爆破區(qū)域火工材料的安全監(jiān)管和嚴格控制爆破裝藥量的同時，及時與相鄰施工單位送發(fā)爆破作業(yè)告知單，爆破前均啟動警報系統(tǒng)，做到人員與設備撤離到安全警戒距離外方可實施起爆，爆破完畢后督促鉆爆隊將剩余炸藥及時退庫。消防安全管理：受氣候的影響，給施工現(xiàn)場消防安全帶來嚴重的考驗，對安全生產(chǎn)宣傳的同時，也注重消防安全的教育培訓，已下發(fā)相關文件禁止在施工現(xiàn)場抽煙。加強對機動車輛的安全管理，每天實行“班前五分鐘”教育，交通道路安全警鐘長鳴。施工用電管理：施工現(xiàn)場電纜的架設嚴格按照《臨時供電方案》執(zhí)行，整個施工現(xiàn)場的上線全部由綜合工區(qū)架設和管理，下線由各個工區(qū)進行管理，每個配電箱實行個人負責制，現(xiàn)場接線統(tǒng)一由專業(yè)電工完成。隨著消力池混凝土澆筑的完工，6月份施工局起吊工區(qū)完成了MQ600C、MQ900B、MQ600B、MQ1260門機的拆除，在拆除的過程中由專職安全員“全天候”監(jiān)控，配備專業(yè)起重指揮人員，對起吊作業(yè)嚴格按操作規(guī)程要求進行，施工現(xiàn)場布置了安全警示牌、警戒帶，保證了拆除施工期間的安全。在主汛期來臨之前，施工局安環(huán)部組織各工區(qū)安全組組長對施工現(xiàn)場、各個生活營地及廠區(qū)作業(yè)范圍內(nèi)的邊坡進行了細致檢查，主要是對排水溝、邊坡、臨近地基、山坡體進行了巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的不足方面及時提出了整改，同時采取明確責任人、限時間要求以督促盡快落實。加強檢查消除隱患2011年施工局安全隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，排查的重點是：臨邊、洞口墜落、施工吊籃、卷揚機墜落、邊坡坍塌、腳手架施工、高大模板、防洪度汛安全、上下交叉作業(yè)、高處作業(yè)防護、大型起吊設備運行管理、車輛運輸安全、臨時用電安全等。要把安全生產(chǎn)教育落到實處，深入到普通工人心中，這樣安全教育才能真正成為每一個施工人員的保護傘。以2011年全國“安康杯”“安全生產(chǎn)月”競賽活動為契機，加強安全生產(chǎn)和環(huán)水保工作的宣傳力度。按照有關規(guī)定配置消防器材，并定期對消防設施、設備和器材進行檢查、維修、保養(yǎng)、跟換。為了維護施工區(qū)域運輸?shù)缆返耐〞常苊獍l(fā)生交通事故，嚴格執(zhí)行《施工道路交通安全管理制度》。從生產(chǎn)實際出發(fā)，依據(jù)《重要危險因素（源）控制管理制度》及時更新轄區(qū)內(nèi)重要危險源，對每月的危險源進行辨識、評價分析，制定相應控制措施，專兼職安全員積極落實施工現(xiàn)場重要危險源控制措施是否到位；根據(jù)《加強施工用電安全管理的硬性規(guī)定》的相關要求，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修，分片、分塊、分機落實到人，做到每個配電柜上都明確標有負責該項管理的責任人。加強制度建設規(guī)范安全管理根據(jù)施工組織設計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。一是從組織工作入手，及時調(diào)整補充安委會成員夯實工作基礎；二是加強安全網(wǎng)絡體系的規(guī)范運作，明晰職責范圍，落實崗位責任，真正實現(xiàn)“一崗雙責”；三是及時傳達貫徹上級指示精神，認真引領員工扎實做好具體工作；四是緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，有針對性地組織深化安全生產(chǎn)年活動，強化預防意識，緊抓監(jiān)控防線，促進安全生產(chǎn)；五是采取有效措施規(guī)范現(xiàn)場管理，努力營造安全文明施工管理氛圍，穩(wěn)固了安全生產(chǎn)管理成果。自2010年夏季，建設公司調(diào)整提前的發(fā)電施工任務后，2011年主要面臨的施工任務是大壩主體工程施工、消力池施工、主體工程基礎性施工、防洪度汛安全、大型起吊設備安拆工程、基礎灌漿作業(yè)、大壩金結(jié)安裝工程、大型起吊設備的安裝運行及拆除等，工程量大且工期相對緊張，安全管理工作面臨一定的挑戰(zhàn)。安全指標完成情況堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，完善安全施工管理制度建設，加強施工過程中的安全監(jiān)控管理，下發(fā)“一崗雙責”管理制度，制定相應的措施將制度落到實處。安全生產(chǎn)文明施工管理工作總結(jié)與安全生產(chǎn)月個人總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁安全生產(chǎn)文明施工管理工作總結(jié)2011年，施工局在集團公司、有限公司的正確領導下，在建設公司、長江設計院監(jiān)理部的正確指導下，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入開展安全生產(chǎn)管理工作，為工程建設創(chuàng)造一個安定、和諧的施工環(huán)境?，F(xiàn)將2011年整體安全管理工作匯報如下：一、二、安全管理工作基本概況2011年是施工局負責承建的水電站AH2008/CO2標段大壩主體砼澆筑施工最關鍵的一年。為進一步加強安全工作，施工局全方位加大了安全文明施工管理力度。3月份根據(jù)施工局人員調(diào)動而調(diào)整安委會成員，打開了各工區(qū)及各部門安全第一責任對安全工作齊抓共管的良好局面，為實現(xiàn)2011年度安全工作目標墊定了堅實的基礎。將安全生產(chǎn)目標和責任逐級分解，讓施工局每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責”落到基層；施工局依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和政策，對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各施工隊負責人及新進場人員進行不同層次的安全培訓教育，落實施工局印發(fā)的《安全培訓教育制度》，提高每一位施工人員的安全意識，珍愛生命，真正以“安全第一”作為個人的信條；結(jié)合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要，出臺《纜機與塔機交叉作業(yè)管理規(guī)定》，設置專人負責協(xié)調(diào)纜機與塔機交叉作業(yè)相關事宜，保證大型起吊設備運行安全；堅持每周召開安全生產(chǎn)會議，對本周安全檢查情況進行通報，總結(jié)本周安全生產(chǎn)存在的問題，根據(jù)施工計劃部署相應安全防范措施；切實執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，施工局安環(huán)部每周組織安全管理人員對整個施工區(qū)及生活區(qū)進行安全大檢查，對檢查結(jié)果及時下發(fā)隱患整改通知書，并做好復查閉合工作；依據(jù)《水電三局工程施工局安全管理規(guī)定及處罰細則》、《水電三局工程施工局安全文明生產(chǎn)獎罰考核制度》，對各工區(qū)和安全管理人員進行月安全生產(chǎn)考核，給安全生產(chǎn)管理先進工區(qū)、部門以及個人以資鼓勵，在檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作人員有違章現(xiàn)象將進行經(jīng)濟處罰，絕不姑息。認真落實高空作業(yè)必須“雙保險”的措施，加強施工現(xiàn)場巡視檢查，對違規(guī)現(xiàn)象及時嚴厲處罰糾正。為了加強消防安全管理，施工局下發(fā)《關于加強消防安全管理工作的通知》，從制度上規(guī)范消防安全管理、消
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