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校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-23 01:17 上一頁面

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【正文】 人、激勵(lì)人。反思后則奮進(jìn)。教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑, 教然后而知困 ,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。要引導(dǎo)教師勤于反思。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實(shí),自我超越。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。熱愛教師這個(gè)職業(yè)。 沒有愛就沒有教育。二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)先有名師,才有名校 。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。 一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校 。 教師是教育事業(yè)的第一資源,教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,辦好人民滿意的教育關(guān)鍵在教師,沒有教師的質(zhì)量,就沒有教育的質(zhì)量。教育大計(jì),教師為本。無論城鎮(zhèn)學(xué)校,還是農(nóng)村學(xué)校,無論是基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)學(xué)校,還是基礎(chǔ)較差的一般學(xué)校,都需要在競爭中鞏固發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),形成自己特色,使自己立于優(yōu)勢(shì)地位。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。這樣就要校長有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。愛生。要愛每一位學(xué)生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。 而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來教育工作需要的知識(shí)
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