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服裝企業(yè)副總經(jīng)理述職報告與服裝公司員工個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 01:15 上一頁面

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【正文】 女裙后腰下橫褶皺的問題2017年3月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。但在試身的過程中,有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。該公司經(jīng)營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計團(tuán)隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計過程中必須要考慮到成本問題,為了達(dá)到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。(見附件)為了提升自己服裝設(shè)計的水平,于1988年至1995年任職廣州市xx制衣廠運動服裝設(shè)計。如果此次我未能竟聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距?,F(xiàn)場銷售人員要憑著對方的穿著打扮估計對方的著裝情況,以判斷顧客的著裝風(fēng)格,從而做出相應(yīng)的反應(yīng)。這給了我們一個重要的啟示:西方的設(shè)計師尚能以中國的傳統(tǒng)文化和中國風(fēng)格為靈感源泉,經(jīng)過自己的包裝,創(chuàng)造出眩目多姿的種種時尚來影響中國的服裝消費者,我們的設(shè)計師更應(yīng)以自己傳統(tǒng)的文化為基礎(chǔ),兼收并蓄海外文化,塑造出具有鮮明特色的獨特的品牌文化,提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌形象,促進(jìn)我企向高端品牌服飾轉(zhuǎn)型。其次是加強產(chǎn)品設(shè)計理念。從大眾水平提升出來,就意味著可以獲得高層次的客戶,進(jìn)而具有國際聲望,有利于品牌形象的塑造。以低價服裝為主要的商品,對于占領(lǐng)市場來說是一種很有效的選擇。建立科學(xué)、完善的管理方法,進(jìn)一步的推動市場,帶動市場的發(fā)展,對服裝強大的推動力,使其成為發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的原始動力。服裝生產(chǎn)企業(yè)以顧客為中心定價,必須測定市場中顧客的需求以及對價格認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。堅持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動,為確保我企的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:(1)提高管理水平,使生產(chǎn)管理方面精益化,柔性化!由于行業(yè)間的競爭,服裝生產(chǎn)企業(yè)員工流動性大,針對此,我們不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。四是具有誠信和諧、忠于團(tuán)隊的做人品質(zhì)。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了服裝生產(chǎn)管理工作。參加此次競聘,我認(rèn)為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。在這次竟聘中我競爭的崗位是服裝生產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機(jī)遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。通過幾年的工作實踐和學(xué)習(xí),使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作
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