【正文】 城市、園林城市活動(dòng)，今年 10 月，又提出在全省 開展造林綠化 “ 一大四小 ” 工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國苗木花卉企業(yè)已達(dá)1 萬多家，建立各種信息網(wǎng)站 l 5 0 多家。 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 4． 1 市場(chǎng)分析 4． 1． 1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 我國加入 WT0 后，經(jīng)濟(jì)溶入全球一體化，我國勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的糧、棉、油等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將處于劣勢(shì)，而技術(shù)型的苗木、花卉等產(chǎn)業(yè)，由于國內(nèi)勞動(dòng)力資源低廉，國內(nèi)市場(chǎng)廣闊，在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著 *贛江大橋及其贛 粵高速公里連接線工程和新干至撫州樂安公路的建成通車，全縣形成南北暢通，東西相連，完善便捷的 “ 十字架 型對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)?？h境內(nèi)外交通便利，京九鐵路、 l 05 國道、贛江水道呈 “ 川 字型縱貫縣境南北，京九鐵路在 *縣 境內(nèi)里程 4 2． 1 6 公里，在大洋洲設(shè)有貨站，在縣城南 l 公里設(shè)有三級(jí)客站。產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 省在全省開展創(chuàng)建花園城市、園林城市活動(dòng)和 “ 一大四 小 ” 造林綠化工程，市場(chǎng)前景良好。 項(xiàng)目實(shí)施地 *縣 投資政策優(yōu)惠，投資環(huán)境優(yōu)越。該縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)正迅速興起，由原來的零星種植逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?2 0 07年，該縣苗木種植面積達(dá)到 3 0 0 0多畝，種植專業(yè)戶有 6 0 0余戶，苗木年產(chǎn)值達(dá) 2 0 0 0多萬元。 近年來， *縣 將苗木花卉作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，縣林業(yè)部門定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，發(fā)放苗木技術(shù)管理手冊(cè)，技術(shù)人員 深入田間地頭到各苗圃指導(dǎo)苗農(nóng)進(jìn)行田間管理。 2020 年實(shí)現(xiàn) 億元，完成財(cái)政總收 26393 萬 元。無大的干旱和洪澇災(zāi)害，無毀滅性災(zāi)害天氣。全縣林地面積 ll 5 萬畝，森林覆蓋率 5 5． 4％，活立木蓄積量 3 0 0 萬立方米，珍貴樹種有銀杏、水杉、羅漢松等?？h境北部、西部以平原為主，東部、南部和中部以山地丘陵和低崗為主，全縣有耕地 4 3． 7 萬畝，其中水 ltt 38． 5萬畝，水面 1 1． 2 9 萬畝。全縣總面積 l248 平方 公里。 3039。 1539。項(xiàng)目單位通過建立與 當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)人的合作營銷模式，將項(xiàng)目生產(chǎn)的苗木交由經(jīng)紀(jì)人銷售，可促進(jìn)當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種植苗木，有利于提升苗木種植的科技含量，提高苗木的 產(chǎn)量和 質(zhì) 量，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)培育壯大 *縣 苗木花卉這一優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。 2 0 0 5 年全縣林改結(jié)束后， 群眾的造林積極性持續(xù)高漲，由此帶動(dòng)了綠化、林業(yè)苗木的迅猛發(fā)展并逐步形成該縣的一大新興產(chǎn)業(yè)，苗木花卉產(chǎn)業(yè)迅速興起，由原來的零星種植逐步走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；．?dāng)?shù)卣疄槊甾r(nóng)精心服務(wù)，在苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，縣林業(yè)部門完成了由管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變，定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，發(fā)放苗木技術(shù)管理手冊(cè)，林業(yè)部門技術(shù)人員深入田間地頭到各苗圃指導(dǎo)苗農(nóng)進(jìn)行田間管理。 2． 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合項(xiàng)目地 *縣 及所在市 某市 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 省大力倡導(dǎo)綠化美化的政策導(dǎo)向，必將帶 來巨大的綠化苗木花卉需求，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。重點(diǎn)發(fā) 展觀賞楓香新品種、珍稀觀賞竹、名貴山茶、紅葉石楠、優(yōu)良綠化用樟樹、紅花木繼木、金邊瑞香、虎舌紅、活竹根藝、紅豆杉等苗木花卉，加快苗木花卉信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成全省若干個(gè)各具特色、品種繁多的苗木花卉生產(chǎn)和物流中心。 今年 10 月，省委、省政府召開動(dòng)員大會(huì)，決定從今年起在全省實(shí)施造林綠化 “ 一大四小 工程。 隨著城市化進(jìn)程的加快，去年下半年，在全省開展創(chuàng)建花園 城市、園林城市活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益良好。 制約因素及解決方案 項(xiàng)目投資較大，以 某 公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)能力，資金是制約本項(xiàng)目實(shí)施的主要因素。省提出要在全省開展創(chuàng)建花園城市、園林城市活動(dòng)，今年又在全省實(shí)施造林綠化 “ 一大四小 ” 工程，為綠化苗木的銷售提供了廣闊的的市場(chǎng)空間。 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 項(xiàng)目實(shí)施單位長(zhǎng)期從事綠化苗木的科研、生產(chǎn)，聘請(qǐng)了一批園藝方面的專家教授長(zhǎng)年提供技術(shù)咨詢指導(dǎo)，擁有雄厚的技術(shù)力量。 1． 5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 本報(bào)告編制依據(jù)是： 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室印發(fā)的 ((2 0 09 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南》 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室印發(fā)的《關(guān)于 2 0 09 年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營種植養(yǎng)殖基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼的意見》 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室印發(fā)的 ((2 0 09 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫參考大綱》。項(xiàng)目建成實(shí)施后將有效地改善城市的生態(tài)和人居環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施 后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入 l 0 5 5 萬元，生產(chǎn)期內(nèi)年平均利潤總額 34 3． 3 7 萬元，年平均所得稅 8 5． 8 4 萬元，年平均凈利潤 2 5 7． 5 3 萬元；平均銷售利潤率 2 4． 4 1％，稅后平均投資利潤率 3 0． 8 4％。 建設(shè)期限：一年 1． 3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 項(xiàng)目總投資 8 3 5 萬元，其中：建設(shè)投資 6 7 5 萬元，流動(dòng)資金投資1 6 0 萬元。 1． 2． 3 技術(shù)、設(shè)備、建筑物 (主體工程 ) 主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性 項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)技術(shù) 力量雄厚，有園藝方面的高級(jí)人才 5 人，中級(jí)園藝人才 1 0 人。 劉云 教授個(gè)人和其創(chuàng)辦的公司都無破產(chǎn)和銀行欠資情況，社會(huì)形象和誠信良好。近兩年財(cái)務(wù)指標(biāo)見下 表 I 一 1 近兩年企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)表 序號(hào) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 2020年 2020年 1 資產(chǎn)總額 (萬元 ) 1095 1553 2 固定資產(chǎn) (萬元 ) 621 642 3 流動(dòng)資產(chǎn) (萬元 ) 413 851 4 凈資產(chǎn) (萬元 ) 857 1291 5 負(fù)債總額 (萬元 ) 238 262 6 所有者權(quán)益 (萬元 ) 857 1291 7 銷售收入 (萬元 ) 1391 1857 8 凈利潤 (萬元 ) 353 434 9 凈資產(chǎn)收益率 ％ ％ 10 投資報(bào)酬率 ％ ％ 11 資產(chǎn)負(fù)債率 ％ ％ 1． 1． 3 法人代表基本情況 某 實(shí)業(yè)公司法人代表 劉云 ，現(xiàn)年 51 歲，畢業(yè)于財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，管理學(xué)教授，曾任 *縣 副縣長(zhǎng)、省 委黨校副校長(zhǎng)。 人員結(jié)構(gòu) 某 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 某 公司著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以人為本，客戶至上，科學(xué)管理，穩(wěn)健經(jīng)營。 千畝綠化苗木種植基地建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目 錄 第一章 總論 ............................................... 5 1． 1 項(xiàng)目單位基本情況 ................................... 5 1． 2 項(xiàng)目建設(shè) 方案 ...................................... 7 1． 3 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 ................................. 8 1． 4 項(xiàng)目效益 .......................................... 8 1． 5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ............................. 9 1． 6 綜合評(píng)價(jià) ......................................... 10 第二章 背景及必要性 ...................................... 12 2． 1 項(xiàng)目建設(shè)背景 ..................................... 12 2． 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .................................. 14 第三章 建設(shè)條件 .......................................... 17 3． 1 項(xiàng)目區(qū)概況 ....................................... 17 3. 2 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................ 19 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ................................ 22 4． 1 市場(chǎng)分析 ......................................... 22 4． 2 營銷策略、方案、模式 .............................. 24 4. 3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ..................................... 25 第五章 建設(shè)方案 .......................................... 26 5． 1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ................................ 26 5． 2 建設(shè)規(guī)劃和布局 ................................... 27 5． 3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ................................ 27 5． 4 工藝 (技術(shù) )方案 ................................... 27 5． 5 設(shè)備方案 ......................................... 37 5． 6 建筑方案 ......................................... 37 5． 7 節(jié)能減排措施 ..................................... 38 5． 8 實(shí)施進(jìn)度安排 ..................................... 39 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ...................................... 40 6． 1 環(huán)境影響 ......................................... 40 6． 2 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................ 40 6． 3 評(píng)價(jià)與審批 ....................................... 41 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ...................................... 42 7． 1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................ 42 7． 2 勞動(dòng)定員 ......................................... 42 7． 3 經(jīng)營管理措施 ..................................... 42 7． 4 技術(shù)培訓(xùn) ......................................... 43 7． 5 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .............................. 44 第八章 投資估算與資金來源 ................................ 45 8． 1 投資估算依據(jù) ..................................... 45 8． 2 投資估算 ......................................... 45 8． 3 資金來源 ......................................... 46 8． 4 資金使用和管理 ................................... 47 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .......................................... 48 9． 1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ..................................... 48 9． 2 銷售 (營業(yè) )收入、銷售 (營業(yè) )稅金和附加估算 .......... 48 9． 3 總成本及經(jīng)營成本估算 .............................. 49 9． 4 財(cái)務(wù)效益分析 ..................................... 51 9． 5 不確定性分析 ..................................... 51 第十章 社會(huì)效益分析 ..........