石灰窯班安全總結(jié)與礦業(yè)公司年終工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 在組織計劃性方面比較欠缺，需車間安全員引導(dǎo)，提供一定的幫助和相關(guān)的一些資料來充實班組安全員的自身學(xué)習(xí)，班組的應(yīng)急演練活動目的不夠明確，不能做到形式促進本質(zhì)，部分演練處于表面化，還有班員遇事會慌張，不知如何應(yīng)對，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們充分利用崗位練兵活動，班組員工形成了你追我趕的局面，并將崗位練兵經(jīng)?；?、持久化、實踐化，不斷探索、明確目標、總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方法、形成機制，努力提升班組技能操作水平，為企業(yè)發(fā)展打造出特別能戰(zhàn)斗的班組群體。三、班組安全積分及班組三違落實情況：為進一步加強安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工安全作業(yè)行為，提高班組自我管理水平，落實各級人員的安全職責(zé)，消除因人的不安全行為而引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故，由班組長、安全員負責(zé)班組的安全積分考評；在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有違反安全積分管理規(guī)定及時制止，予以說服教育，對于經(jīng)常違反的給予扣除積分，建立檔案，并在班組通報。安全活動的開展主要通過理論（安全培訓(xùn)）與實踐（安全活動）相結(jié)合，我們堅持始于教育、終于教育的原則，強化班員安全意識，最終實現(xiàn)四不傷害！二、安全責(zé)任落實情況：從安全管理中，以班組長、安全員核心，各六大員積極配合，各員工相互監(jiān)督，把管理更上一個臺階，從每一個細節(jié)做起，認真落實。因為石灰窯裝置的特殊性，開停車操作開展比較頻繁，這樣有利于每位班員時刻記得開停車操作步驟，各崗位操作法由紙上談兵轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實戰(zhàn)。其中應(yīng)急演練主要包括：緊急停電、大傾角皮帶著火、主控電腦黑屏、導(dǎo)熱油泵緊急停電等，在頻繁開展應(yīng)急演練的同時讓我們遇到突發(fā)性緊急事件能夠冷靜對待，應(yīng)急處理。把危險消滅在萌芽狀態(tài)。堅持始于教育、終于教育的原則，強化班員安全意識，轉(zhuǎn)變班員要我安全到我要安全的認識和思想，我們還不定期查隱患，想措施。通過安全活動的開展，使得本班組員工從思想與認知上轉(zhuǎn)變質(zhì)的變化，提高了班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。我們在每一項工作前都要用嚴謹?shù)膽B(tài)度弄清每一項工作中存在的不安全因素，做到防患未然，在作業(yè)時嚴格按照隱患排查落實內(nèi)容去執(zhí)行，這樣我們的安全才有最基本的保障。危險化學(xué)品安全常識的培訓(xùn)主要目的使我們明白了危險化學(xué)品的種類特性及危害性，使我們掌握了危險化學(xué)品的安全知識及防范措施，安全的重要性、事故的可怕性、它同時也呼喚我們注意安全人人有責(zé)，以及該怎樣做好安全措施為
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