策劃書-創(chuàng)業(yè)項目計劃書與策劃書-化學授課比拼賽策劃書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話: 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請簡要敘述以下內(nèi)容： 1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。） 5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。） 盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。) 三 研究與開發(fā) 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 （2）技術(shù)創(chuàng)新點 ：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。） 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。） 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策） swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅） 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額） 五 營銷策略 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷
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