【正文】 公共部門(mén)人力資本具有社會(huì)延展性。 c 16. 我國(guó)的工資結(jié)構(gòu)基本上采用的是結(jié)構(gòu)型的工資。 d 11. 監(jiān)控與約束不是功能不同，而是側(cè)重點(diǎn)不同。 d 8. 勞動(dòng)者的文化技術(shù)素質(zhì)是是人力資源質(zhì)量的核心部分。 c 4. 《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員因工作需要在機(jī)關(guān)外兼職，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并可以適當(dāng)領(lǐng)取兼職報(bào)酬。 A. 福利補(bǔ)貼 B. 探親與休假 C. 福利設(shè)施 D. 福利服務(wù) 二、判斷題（共 20 道試題，共 20 分。 A. 公共部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的復(fù)雜性 B. 公共部門(mén)績(jī)效形態(tài)的特殊性 C. 公共部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)機(jī)制不健全 D. 公共部門(mén)績(jī)效測(cè)量的困難性 12. 制度合法性的 bc ）。 A. 經(jīng)濟(jì)高效 B. 測(cè)評(píng)面寬 C. 誤差易控 D. 督導(dǎo)力強(qiáng) 8. 人力資本的性質(zhì)主要體現(xiàn)在（ abcd ）。 A. 性質(zhì)不同 B. 目的不同 C. 根據(jù)人力資源理論， “人力 ”是指人的勞動(dòng)能力，其最基本的組成部分是（ abcd ）。 第四次作業(yè)： 39 分 + 一、多項(xiàng)選擇題（共 15 道試題，共 30 分。 理論聯(lián)系實(shí)際討論工作分析在公共部門(mén)人力資源管理中的作用。在人才流失風(fēng)險(xiǎn)加大的環(huán)境下，要有效防止重要人才流失，我們需要高度重視和充分信任國(guó)家重要人才，通過(guò)立法維護(hù)國(guó)家重要人才安全。世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家從保護(hù)自身利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全出發(fā)，紛紛制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略及人才安全的法律與制度保障體系。引 進(jìn)人才是當(dāng)今世界各國(guó)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪人才的主要形式，其有效手段就是用優(yōu)惠的政策吸引人才。我們要爭(zhēng)取較高的人才占有率，要保持人才擁有量大于培養(yǎng)量，還要保持較高的人才合理使用率。通常我們把素質(zhì)較高的，具備某種技能和創(chuàng)造力的勞動(dòng)者叫做人才。 （ 2）、要注意區(qū)分普通人力資源和高素質(zhì)人才資源。各級(jí)部門(mén)都在講重視人才、尊重人才，關(guān)鍵是要落實(shí)在行動(dòng)上，既要?jiǎng)?chuàng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境，更要?jiǎng)?chuàng)造讓他們發(fā)揮才華、心情舒暢的環(huán)境。 1998年，他發(fā)表了 7篇論文。醫(yī)療糾紛不斷、醫(yī)生不敢開(kāi)刀、前來(lái)就診的病人少、科內(nèi)團(tuán)結(jié)差等。因此，他向醫(yī)院黨委作了匯報(bào)。 A省體改委一位不愿透露姓名的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，我們并不認(rèn)為博士就不能 “下崗 ”，問(wèn)題是這名腦外科博士究竟應(yīng)不應(yīng)當(dāng)被解聘？目前事業(yè)單位進(jìn)行用人制度改革確實(shí)難，但問(wèn)題的核心在于醫(yī)院雙向選擇過(guò)程中能否做到公開(kāi)、公平？其具體規(guī)定是否科學(xué)？ B大學(xué)一位教授說(shuō)， A省最近要組織一個(gè)代表團(tuán)到美國(guó)、加拿大招賢，各級(jí)部門(mén)都在講重視人才、尊重人才，關(guān)鍵是要落實(shí)在行動(dòng)上，既要?jiǎng)?chuàng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境，更要?jiǎng)?chuàng)造讓他們發(fā)揮才華、心情舒暢的環(huán)境。深層次的東西，你記者是問(wèn)不出來(lái)的。 ” 記者問(wèn)： “將來(lái)，有沒(méi)有可能回國(guó)工作？ ” 他表示： “現(xiàn)在出國(guó)，是暫時(shí)的，我相信一定會(huì)有機(jī)會(huì)回來(lái)的。 “機(jī)會(huì)來(lái)得這么快，這么好，但我心里卻很難受。最終他選擇了美國(guó)加州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心。 郭某說(shuō)，開(kāi)始時(shí)他根本沒(méi)考慮到出國(guó)，他只希望在杭州的醫(yī)院找一適合自己專業(yè)的工作。在 C醫(yī)院停發(fā)工資后，他到有關(guān)醫(yī)院求職之余，甚至替人家看過(guò)水果攤。幸好，他在 B大學(xué)的一位老師伸出了援手，讓郭某先到他家住。 1999年 8月 22日，醫(yī)院保衛(wèi)科和總務(wù)科派民工查封了他在 C 醫(yī)院的房間。 “其實(shí)這些都不是什么了不起的 ”， “先進(jìn)也沒(méi)有什么量化的標(biāo)準(zhǔn) ”。人家主任說(shuō)，我要說(shuō)他的問(wèn)題，他有一大堆。他舉例說(shuō)，郭某走后， 2021 年腦外科的出院病人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)了 15％。記者又問(wèn)：郭某的考核為 “D”級(jí)，是不是合理？郭主任表示：解聘與考核無(wú)關(guān)，解聘在前，考核在后。 9 月 14 日，醫(yī)院院務(wù)會(huì)議決定暫不與他簽定聘用合同，給郭某 3 個(gè)月的試用期，視表現(xiàn)再作決定。 她說(shuō)， 1998年 8月，院里啟動(dòng)了新一輪的聘任工作，當(dāng)時(shí)腦外科的一部分人員便提出不要再與郭某簽續(xù)聘合同。 醫(yī)院人事部：解聘是優(yōu)化組合的需要 C醫(yī)院人事部郭主任說(shuō)：解聘郭某是件很正常的事。家屬因此大吵大鬧并和保安發(fā)生沖突，導(dǎo)致院領(lǐng)導(dǎo)被打，腦外科一個(gè)月不能正常開(kāi)展工作。后來(lái)他聽(tīng)人說(shuō)，他在醫(yī)院內(nèi)部的職稱評(píng)審會(huì)中就通不過(guò)，原因是認(rèn)為他條件都是具備的，就是科室里關(guān)系沒(méi)搞好。 “當(dāng)時(shí)這種藥在科內(nèi)簡(jiǎn)直用瘋了，其中有一個(gè)月就拿了 5000元。 郭某說(shuō)： “我在 B 大學(xué)工作已近 10 年，長(zhǎng)期擔(dān)任 B 大學(xué)本科生的教學(xué)工作，工作勤懇，從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故，也未向外透露內(nèi)部消息，更沒(méi)有犯政治、經(jīng)濟(jì)等方面的錯(cuò)誤。 跟科室關(guān)系處理不協(xié)調(diào) 在 C 醫(yī)院工作期間，郭某與美國(guó)羅瑪琳達(dá)大學(xué) Robert Iacono 博士、日本九州大學(xué) Fumio Shima博士合作的課題 “立體定向多靶點(diǎn)復(fù)合胎腦移植治療帕金森氏病 ”開(kāi)國(guó)際之先河，系列論文在國(guó)內(nèi)外多家刊物發(fā)表。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)告訴他：院方給予他 3個(gè)月的待業(yè)期，此間他可自行聯(lián)系調(diào)動(dòng)單位或向醫(yī)院提出辭職申請(qǐng)，辦理離院手續(xù)。在校期間，他獲得 B 大學(xué) 研究生最高獎(jiǎng) “葛克全獎(jiǎng)學(xué)金 ”。 2021 年 4 月，他被美國(guó)加州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心以高于 C醫(yī)院近 20倍的薪水聘用。 1998年 12月，郭某因被 B大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬 C醫(yī)院解聘而失業(yè)。） 1. 案例一 加州大學(xué)聘走浙大下崗博士 據(jù)《浙江經(jīng)濟(jì)報(bào)》報(bào)道，就在 A省政府即將赴美國(guó)引進(jìn)海外人才之際， A省第一位腦外科博士郭某失業(yè)了。無(wú)奈，他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向海外求職。兩年后，郭某脫產(chǎn)考入 B 大學(xué)彭教授門(mén)下攻讀博士學(xué)位。同時(shí)院方將郭某已安排好的手術(shù)取消。失業(yè) 8 個(gè)月后，郭某從省人才交流中心復(fù) 印出的考核表上，發(fā)現(xiàn)科室對(duì)他的 “職業(yè)道德 ”、 “履行崗位責(zé)任能力 ”、 “勞動(dòng)紀(jì)律 ”、 “團(tuán)結(jié)協(xié)作 ”等項(xiàng)評(píng)分均為 “最低分 ”，其中 “團(tuán)結(jié)協(xié)作 ”一項(xiàng)比最低分還要低（最低分 5分，郭某得 4分）。 1998年，他發(fā)表了 7篇論文。他說(shuō)， 1996 年至 1997 年，腦外科主任動(dòng)員全科醫(yī)生使用某種抗生素藥，每用一支推銷(xiāo)員給 8元錢(qián)。 郭某說(shuō)，憑他的條件，本應(yīng)在 1996 年評(píng)上副教授，但等評(píng)審會(huì)結(jié)束后，醫(yī)院人事部門(mén)才告訴他院方并沒(méi)有把他的材料上報(bào) B 大學(xué)，也并沒(méi)有告之原因。因在治療過(guò) 程中病人反映主刀醫(yī)師術(shù)后沒(méi)有向家屬及時(shí)通報(bào)病情，且科主任涉及離崗、索要高額會(huì)診費(fèi)、讓家屬買(mǎi)來(lái)棒冰作物理降溫等問(wèn)題和病人家屬發(fā)生糾紛?？?“我絕對(duì)沒(méi)有向外透露關(guān)于醫(yī)療過(guò)程的消息 ”。郭主任說(shuō)，我們與員工的合作大部分比較愉快，只有郭某一個(gè)人到處反映情況。 9月 9日，醫(yī)院院長(zhǎng)與院紀(jì)委書(shū)記找郭某談話，并提醒他要注意與科室關(guān)系的協(xié)調(diào)。 針對(duì)郭某所指責(zé)的神經(jīng)外科有不