檢測中心20xx年終小結(jié)報告與檢疫局20xx字上半年工作小結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 昆山出口自行車示范區(qū)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法?，F(xiàn)將XX上半年工作總結(jié)和下步思路上報如下。從而實現(xiàn)了不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達(dá)到了不良品流轉(zhuǎn)率為零的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。而質(zhì)量管理作為一項長期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。③加強對散裝庫放灰工作的管理。①對水泥磨把水泥凝結(jié)時間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。堅持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監(jiān)控力度。xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：抓好基礎(chǔ)管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠原材料從源頭上強化治理，對符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點實施定點購進(jìn)，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。檢測中心2018年終小結(jié)報告與檢疫局2018字上半年工作小結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁檢測中心2018年終小結(jié)報告“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo)，值得可喜可賀。由控制工加強對庫底巡視，并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時調(diào)整指標(biāo)配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。強化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況，立即停止生產(chǎn)。注重工作細(xì)節(jié)和方
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