【正文】 度，擴(kuò)大煙草專賣執(zhí)法的影響力。五是積極開展全員普法宣傳教育工作。另方面組織領(lǐng)導(dǎo)干部及行政執(zhí)法人員參加省局、市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班，加速專賣執(zhí)法人員熟悉行政執(zhí)法程序，確保依法行政，管理好卷煙市場(chǎng)。十屆全國人大通過的《中華人民共和國憲法修正案》將“三個(gè)代表”重要思想、保護(hù)公民合法私有財(cái)產(chǎn)、國家尊重和保護(hù)人權(quán)、國家建立社會(huì)保障制度等重要內(nèi)容寫入憲法，對(duì)國家和社會(huì)生活具有重大而深遠(yuǎn)的意義。全省專賣技能競(jìng)賽后，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，重新修訂專賣人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練與定期考核相結(jié)合，與崗位績效考核相結(jié)合，推動(dòng)執(zhí)法人員加速從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，提高行政執(zhí)法水平和工作效能。今年，為提高專賣執(zhí)法水平，我們一是堅(jiān)持每月對(duì)專賣稽查人員進(jìn)行法規(guī)和執(zhí)法技能、案例分析學(xué)習(xí)制度。派發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《黨的十六屆四中全會(huì)決定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《為民、務(wù)實(shí)、清廉教育讀本》等學(xué)習(xí)資料，制作專題墻報(bào)，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、兩個(gè)“條例”、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織觀看全國黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽直播，“某省省學(xué)習(xí)《監(jiān)督條例》報(bào)告會(huì)”專題片、大型話劇《村官》，以及《規(guī)矩與方圓》、《廉潔工程》、《執(zhí)著的追求——村官官錦初的故事》、《縱權(quán)之禍——三個(gè)一把手落馬的警示》等黨風(fēng)廉政系列教育片，參觀“東江市黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地”，增強(qiáng)黨員干部“立黨為公，執(zhí)政為民，勤政廉潔”意識(shí)。年，我局（公司）繼續(xù)把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法擺上議程。要把握重點(diǎn)，常抓不懈，通過中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)法、法制講座、送培集訓(xùn)等形式，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)憲法精神、依法治國理論、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、十六屆四中全會(huì)精神，以及與依法行政、反腐倡廉和各崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)干部學(xué)法用法責(zé)任制，使局（公司）學(xué)法用法走向制度化、規(guī)范化，促使廣大黨員干部樹立起正確的人生價(jià)值觀、權(quán)力觀，學(xué)會(huì)算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、感情帳，堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)以自律，筑牢思想道德和法紀(jì)兩道防線，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和依法治企、依法行政水平，成為局（公司）改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。、加強(qiáng)行政法規(guī)宣傳和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升行政執(zhí)法水平。煙草行業(yè)代表國家和消費(fèi)者利益，規(guī)范經(jīng)營是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。憲法是國家的根本大法，行政許可法更是煙草專賣管理必須遵循的首要法規(guī)。二、年普法工作設(shè)想（一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)二五年是“四五”普法工作的重要一年。二四年，我局在普法教育上堅(jiān)持教育對(duì)象上點(diǎn)面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主；教育內(nèi)容上重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際；教育形式上豐富多樣，更趨向員工參與、自我教育，全年共派發(fā)資料份，制作墻報(bào)期，舉辦培訓(xùn)班期，組織考核、競(jìng)賽期，組織觀看電教片、展覽等場(chǎng)，張貼掛圖、標(biāo)語等套/條，受教育人員達(dá)人次。月份開展的“基層評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)回頭查”征求意見中，下發(fā)意見征詢表份，市直部門、基層單位及商戶對(duì)我局依法行政的“滿意”和“較滿意”率達(dá).。我局專賣稽查員堅(jiān)持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，召開零售點(diǎn)合理布局聽證會(huì)，在加快將整頓和規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序上升為政府行為同時(shí)，爭取社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)專賣管理工作的支持和理解。一是組織參加“amp。六是大力開展安全法律法規(guī)教育。三是堅(jiān)持新聘員工崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求。為此，我局（公司）年內(nèi)把“兩法”的宣傳作為今年普法工作重要的宣傳任務(wù)之一。年，我們堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與普法宣傳教育相結(jié)合。三是藉備戰(zhàn)全省煙草系統(tǒng)專賣技能競(jìng)賽之機(jī)，開展專賣稽查人員法律法規(guī)、案件卷宗規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是開展了《煙草專賣法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》學(xué)用活動(dòng)，使依法行政、依法安全生產(chǎn)、依法加強(qiáng)道路交通管理、安全駕駛、依法經(jīng)營用工成為局（公司）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為。運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、行政會(huì)議學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合形式，繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)國家和煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真收看行業(yè)財(cái)經(jīng)秩序整頓和卷煙體外循環(huán)整頓會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作部署，確保依法管理專賣市場(chǎng)和卷煙體外循環(huán)、財(cái)經(jīng)秩序兩項(xiàng)整頓工作按時(shí)按質(zhì)完成。我局（公司）堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展了形式多樣的普法宣傳教育工作，取得明顯成效。通過加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。對(duì)那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。實(shí)行雙軌制用人制度，逐步實(shí)行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加緊市場(chǎng)開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個(gè)方面的：、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。在成績的同時(shí)，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊(cè)成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測(cè)量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實(shí)行帶薪休假制度，公司工會(huì)還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng)，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍在日常中，我們始終注意堅(jiān)持以人為本的思想。在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動(dòng)。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實(shí)踐工程檢驗(yàn)，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)?？辈鞂I(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。通過定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地完成了iso的復(fù)審換證。在勞動(dòng)人事管理方面，我們對(duì)全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級(jí)文件要求，通過大量細(xì)致的測(cè)算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會(huì)，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，有意識(shí)地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。對(duì)那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。實(shí)行雙軌制用人制度，逐步實(shí)行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加緊市場(chǎng)開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個(gè)方面的：、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。在成績的同時(shí)，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊(cè)成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測(cè)量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實(shí)行帶薪休假制度，公司工會(huì)還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng)，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍在日常中，我們始終注意堅(jiān)持以人為本的思想。在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動(dòng)。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實(shí)踐工程檢驗(yàn)，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)?？辈鞂I(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。通過定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地完成了iso的復(fù)審換證。在勞動(dòng)人事管理方面，我們對(duì)全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級(jí)文件要求，通過大量細(xì)致的測(cè)算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會(huì)，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，有意識(shí)地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。在完善管理制度的同時(shí)，我們還著重抓好制度落實(shí)，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格照章辦事，提高辦事效率，注重時(shí)效性原則。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎(jiǎng)金的比例，業(yè)績的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的積極性。為了提高設(shè)備使用率，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點(diǎn)，將設(shè)備管理的責(zé)任落實(shí)到具體人，改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責(zé)權(quán)利的關(guān)系更加明確合理，收到了較好的效果，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和責(zé)任心，設(shè)備利用率提高了，成本節(jié)約了，質(zhì)量控制也更有保障。二、穩(wěn)步推進(jìn)改革，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭改革是發(fā)展的需要，是企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場(chǎng)的唯一途徑。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè)，但市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不明顯，并且由于價(jià)格競(jìng)爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極承攬公共建筑與工業(yè)項(xiàng)目，搶占市場(chǎng)份額，使產(chǎn)值增長較快。工程勘察、測(cè)量和測(cè)試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場(chǎng)上擁有較高的知名度，為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，我們一方面鞏固原有市場(chǎng)范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。煙草公司某年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃(多篇范文)與煙草公司生產(chǎn)技術(shù)科2018年工作總結(jié)匯編第 50 頁 共 50 頁煙草公司某年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃公司某年公司年年是我市加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)再上新水平的重要一年。今年，我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn)，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。測(cè)試專業(yè)在人員緊張的情況下，通過勞務(wù)分包，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，降低了成本，并且發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿完成了上級(jí)委派的管線探測(cè)任務(wù)。截至月底，分別比去年同期增長了左右，實(shí)現(xiàn)利潤多萬元。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。為了通過分配手段充分調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)責(zé)任心，我們對(duì)巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點(diǎn)。為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實(shí)際情況的規(guī)章制度，使各項(xiàng)做到有章可循。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度和審批手續(xù)。在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對(duì)影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對(duì)責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。測(cè)試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測(cè)儀和高密度電法測(cè)試儀，豐富了測(cè)試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測(cè)試領(lǐng)域的龍頭地位。工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎(jiǎng)，另外還獲得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)項(xiàng)，二等獎(jiǎng)項(xiàng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)秀咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各項(xiàng)。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會(huì)議，堅(jiān)持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)等六個(gè)方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點(diǎn)，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實(shí)，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。為了改善職工的