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公司特種設(shè)備叉車管理制度-全文預(yù)覽

2025-06-11 00:04 上一頁面

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【正文】 為了加強(qiáng)叉車的維護(hù)和安全操作,提高叉車的完好率和利用率,確保叉車的正常使用,特制定本制度。 叉車使用保養(yǎng)責(zé)任人不得將叉車交無證人員駕駛,無 證人員駕駛叉車按照公司《員工獎勵處罰制度》從重處罰,造成事故或損壞由使用保養(yǎng)負(fù)責(zé)人和無證駕駛?cè)藛T負(fù)連帶賠償責(zé)任。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 不準(zhǔn)人站在叉齒上,車上不準(zhǔn)載人;不準(zhǔn)人站在貨叉下面或在貨叉下行走。叉車責(zé)任人和借用人在借車和還車時(shí),應(yīng)對叉車的技術(shù)狀態(tài)、存在的問題進(jìn)行確 認(rèn),并在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》上簽字。 日常維護(hù)保養(yǎng) 保持整機(jī)清潔,檢查和加注潤滑油、冷卻水;檢查燃油、潤滑油、液壓油的滲漏和排除;檢查傳動、轉(zhuǎn)向、工作的工作機(jī)構(gòu)是否正常等。 加強(qiáng)對叉車保養(yǎng)的檢查監(jiān)督,工程部 制定叉車的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)的檢查內(nèi)容,組織有關(guān)部門和人員對叉車日常保養(yǎng)進(jìn)行不定期的抽查,對一級保養(yǎng)進(jìn)行檢查。 下列一般責(zé)任事故,操作者除填寫《事故報(bào)告單》外,應(yīng)書面檢查,同時(shí)按損壞程度給予必要的處罰。氣壓符合標(biāo)準(zhǔn),不能過高或過低,無夾石,無裂痕。轉(zhuǎn)向盤靈活自如,自由轉(zhuǎn)動量為 30 度,橫直拉桿不松曠,不碰磨。散熱器無漏水或防凍液水量符合標(biāo)準(zhǔn),蓄電池?zé)o漏液,水泵、缸蓋、缸體無滲漏。檢查油面高度應(yīng)在機(jī)油尺刻度標(biāo)準(zhǔn) 2/4~4/4 之間,高壓線無松脫,帶無松動、破損,以大拇指按下帶松緊度為 10~15mm 為宜,啟動發(fā)動機(jī)后無異響。由駕駛員完成,累計(jì)作業(yè) 100 小時(shí)進(jìn)行一次; 二級保養(yǎng):以檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容,對機(jī)械進(jìn)行部分解體、檢查、清洗、換油、修復(fù)或更換易損部件,作業(yè) 500 小時(shí)進(jìn)行一次,由維修員負(fù)責(zé),駕駛員協(xié)助; 4 磨合期保養(yǎng):主要是針對新車和大修車的保養(yǎng),磨合期內(nèi),應(yīng)降低車速,不要滿載,初始期一般為 40 工作小時(shí)。 2.范圍。 三、 定期報(bào)檢制度 新增以及經(jīng)大修或者改造的場內(nèi)機(jī)動車輛,投入使用前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。 人員培訓(xùn)管理制度 為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。 對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn),持證上崗,并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)水平。 對特 殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。 1上崗后不做其他工作,不得擅離工作崗位,不違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知,詳細(xì)了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。 接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上崗者,雙方不得交接,并及時(shí)報(bào)告,統(tǒng)籌安排。 安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。 現(xiàn)場救援組的職責(zé): 搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 凡屬檔案工作,都必須維護(hù)檔案的完整與安全。 積極開展檔案的提供利用工作。 按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號,填寫卷首目錄備考表。 檔案接收按各類檔案交接手續(xù)辦理。 按公司保密制度做好檔案保密工作。 。 檔案庫房管理要規(guī)范化,框架應(yīng) 編號,編寫檔案存放地點(diǎn)索引。檔案庫房應(yīng)做到“ 七防 ” ,即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物、防污染。 4 檔案保管 檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長檔案的壽命,保護(hù)檔案的完整和安全。 在一個卷內(nèi)要按問題成文件形成的時(shí)間系統(tǒng)排列。 對文秘部門和其他業(yè)務(wù)部門文件材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。它不僅是對工作的總結(jié),而且對今后發(fā)展也是很有價(jià)值的文獻(xiàn)寶庫。 (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工; 2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總 經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。 一、本預(yù)案的適用范圍 本單位場內(nèi)機(jī)動車輛,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。 如在交班時(shí)有突發(fā)事件或正處理問題,應(yīng)以交班人員為主 ,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),征得同意后交班人員方可離開。 交接班管理制度 接班人員必須提前 15分鐘做好接班的準(zhǔn) 備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點(diǎn)交接班。 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。 嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。 篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。 場內(nèi)機(jī)動車輛安全管理人員在場內(nèi)機(jī)動車輛定期檢驗(yàn)(合格有效期滿前一個月向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)。也適合于按單位 內(nèi)部設(shè)備管理制度的規(guī)定要求進(jìn)行的定期檢查的報(bào)檢工作。 定期報(bào)檢管理制度 一、 目的和范圍 1 目的。為避免零部件的早期損壞,應(yīng)及時(shí)采取必要的技術(shù)措施,即進(jìn)行車輛的維護(hù)工作。制動管路無漏氣、漏油,儲氣筒無漏氣,放氣開關(guān) 完好,駐車制動器操縱桿移動量合格( 3~5 齒),離合器踏板自由行程為 30~40m
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