【正文】 實到崗、落實到人，杜絕失職瀆職行為；要切實落實行政執(zhí)法過錯案追究制度，凡存在執(zhí)法辦案過錯和“不作為、亂作為、慢作為”“不認(rèn)真、不具體、不負(fù)責(zé)”的，要一律依紀(jì)依規(guī)予以追究責(zé)任。要把創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為今年安監(jiān)執(zhí)法隊伍建設(shè)的硬性任務(wù)，在XX年第三季度必須通過達(dá)標(biāo)驗收。（二）抓好隊伍全面建設(shè)一是著力加強能力建設(shè)。四是依法查處生產(chǎn)安全事故。按照新《安法》規(guī)定及《市納溪區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》（瀘納府辦函〔XX〕169號）要求，全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全區(qū)?；贰⒎敲旱V山、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)及規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)XX年底前全面達(dá)標(biāo)。三、工作措施重點抓好“五依法、三著力、三加強”的落實。采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張。成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進(jìn)展情況。邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流. 三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項工程按期完工. 公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項工程按部就班的進(jìn)行.四、加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成 1,根據(jù)集團公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標(biāo),商品煤外運計劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù)。采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張。安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作還比較薄弱。道路交通事故依然高發(fā)。市政府撥出300萬元專項經(jīng)費，組建**市礦山救援彭州中隊和大邑中隊，組建工作將于xx年6月底前完成。市縣兩級共派出安全檢查組876個，發(fā)現(xiàn)安全隱患5673處，并及時督促進(jìn)行了整改。加強了液化石油氣、g行業(yè)的日常安全監(jiān)管；西部化工市場建設(shè)順利推進(jìn)。在危險化學(xué)品安全方面。認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于采取切實措施堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見》（川府發(fā)電〔xx〕15號）精神，以道路交通、危險化學(xué)品、民爆物品及煙花爆竹、煤礦及非礦山、公共聚集場所消防、建筑施工、大型活動等為重點，強化安全監(jiān)管，有效遏制了重大安全事故的發(fā)生。市長葛紅林、副市長朱志宏等領(lǐng)導(dǎo)同志先后14次率隊深入基層檢查指導(dǎo)，有力推動了全市安全生產(chǎn)工作的開展。市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作。發(fā)生重大事故12起，死亡49人。工礦商貿(mào)（含：礦山和非礦山）事故175起，死亡91人，傷116人。一、基本情況112月，全市共發(fā)生各類事故11753起，死亡1183人（含鐵路路外死亡76人），傷8113人，直接經(jīng)濟損失4392萬元。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識，提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識。（四）防盜安全。（三）消防安全。保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。三是加強汛期值班。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。五是保障重大節(jié)日安全。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進(jìn)行安全大檢查。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。安全生產(chǎn)月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強監(jiān)管，確保安全”的宣傳標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。由于組織有力、措施到位，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。以及各礦安裝，收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào) 。王礦6305，92345面末采搬家。其次，在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。四，加強公司重點工程的監(jiān)督考核，及時掌握工程進(jìn)度，確保各項工程按期完工。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我們積極深入現(xiàn)場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務(wù)過半。2， 積極開展了綜采面設(shè)計，采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動，組織生產(chǎn)，機電，通風(fēng)，安監(jiān)，地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計，采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評，有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù)，學(xué)技術(shù)的積極性。7， 給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。4， 對XX年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進(jìn)行了審查，并上報安監(jiān)局。由于嚴(yán)格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn)，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn)。頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。安監(jiān)局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)與安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作要點匯編第 25 頁 共 25 頁安監(jiān)局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)目錄第一篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)第二篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)月XX年工作總結(jié)第三篇：市安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)第四篇：xx安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)第五篇：xx安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)正文第一篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各礦和有關(guān)處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。搬家倒面次數(shù)頻繁。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢，并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報和上報。3， 狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查，總結(jié)，上報，并檢查落實，提出整改意見。6， 按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。三，以技術(shù)管理為核心，指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全1， 為嚴(yán)格把關(guān)，保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理，科學(xué)，積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的審批，前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份，巷道支護設(shè)計2份，成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案，地質(zhì)說明書3份，并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，下發(fā)紀(jì)要，審批貫通措施，確保了安全貫通。5， 經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助基層單位解決技術(shù)難題。邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流。五，加強生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成1， 根據(jù)集團公司的方針目標(biāo)，每月召開調(diào)度專業(yè)會議，將全年原煤生產(chǎn)計劃指標(biāo)，商品煤外運計劃指標(biāo)，安全奮斗目標(biāo)等，及時貫徹到每個職工當(dāng)中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù)