【正文】 良種供應(yīng)、保證技術(shù)指導(dǎo)、保證統(tǒng)一收購(gòu)、保證不低于保護(hù)價(jià)收購(gòu)、保證現(xiàn)金支付。通過(guò)宣傳，農(nóng)民的合同意識(shí)大大增強(qiáng)，有很大一部分農(nóng)民逐步接受訂單農(nóng)業(yè)，有的從要我簽合同到我要簽合同，如望江縣聯(lián)河米業(yè)有限公司的“訂單”成了全縣許多農(nóng)戶的搶手貨，公司的訂單面積由XX年的4000畝猛增到今年的16萬(wàn)畝。同時(shí)制訂目標(biāo)，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)納入年度崗位目標(biāo)，每季度進(jìn)行一次考評(píng)，將任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成上下齊抓共管的良好氛圍?！坝唵无r(nóng)業(yè)”工程是我們一項(xiàng)重頭戲，訂單面積24萬(wàn)畝，涉及龍頭企業(yè)9戶，示范戶45戶，農(nóng)民9萬(wàn)多戶。三抓部門(mén)協(xié)作，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)部門(mén)、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)等在、等地開(kāi)展選點(diǎn)和聯(lián)系，力爭(zhēng)培養(yǎng)更多、更大規(guī)模的種、養(yǎng)殖戶；參與合成圩示范區(qū)調(diào)研，積極支持稻鴨共生業(yè)，工商所深入田間地頭，主動(dòng)為農(nóng)戶服務(wù)，給17戶種、養(yǎng)戶免費(fèi)頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。通過(guò)上下共同努力，這四項(xiàng)工程已取得初步成果，部分有新的突破，成為我們的亮點(diǎn)。做到任務(wù)清、獎(jiǎng)罰明、措施力，從而調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)招商引資的積極性。不僅如此，他還按照市局下發(fā)的食品安全書(shū)式檔案設(shè)計(jì)成電子表格，并按1戶1檔的要求，把轄區(qū)內(nèi)所有210戶食品經(jīng)營(yíng)戶書(shū)式檔案資料全部做成了電子檔案。加強(qiáng)電子檔案建設(shè)。加強(qiáng)廣告監(jiān)管。對(duì)新設(shè)立的企業(yè)，特別對(duì)外商投資企業(yè)盡最大可能縮短辦件時(shí)間，讓他們滿意而歸。為促進(jìn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)新監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)日，選出第一屆會(huì)長(zhǎng)，吸收會(huì)員34人，通過(guò)了協(xié)會(huì)《章程》?！鞍押脙傻狸P(guān)口”即把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于沒(méi)有主體資格的進(jìn)行全面清理，登記注冊(cè)合法戶202戶；把好誠(chéng)信建設(shè)關(guān)：首次按照分類監(jiān)管的要求，對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行四級(jí)分類管理，確認(rèn)89戶為a類守信戶、106戶為b類警示戶、3戶為c類失信戶、4戶為d類嚴(yán)重失信戶，實(shí)行動(dòng)態(tài)分層監(jiān)管。縣個(gè)體勞動(dòng)者私營(yíng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)順利推進(jìn)。各項(xiàng)進(jìn)步大，服務(wù)主體獲好評(píng)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果，隊(duì)伍形象有提高。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局組織兩個(gè)督查組，分別由局黨組成員帶隊(duì)，2次到各分局和工商所進(jìn)行督查，在督查中，對(duì)基層單位好的做法及時(shí)予以和推廣。強(qiáng)化督查，確保效果。第三，組織督查組檢查所屬單位和走訪部分企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶。強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”。針對(duì)反映的情況，及時(shí)調(diào)整思路，修訂完善制度5條。四是結(jié)合實(shí)際，狠抓整改。年初一次，年終一次。我局將此項(xiàng)擺在重要位置，擬定了具體的計(jì)劃。將省工商局頒發(fā)的《工商行政管理系統(tǒng)行政性收費(fèi)目錄》在縣行政服務(wù)中心工商窗口公示。各相關(guān)業(yè)務(wù)股室率先自查，逐項(xiàng)排查、清理。用領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神統(tǒng)一大家的思想，明確任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，全面進(jìn)行動(dòng)員部署。從效能建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、方法步驟和時(shí)間安排以及具體要求都作了詳細(xì)的安排。局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)有關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。（四）大力加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。上半年結(jié)合“商標(biāo)文化推進(jìn)計(jì)劃”活動(dòng)，共委托申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)6件；確定幫扶對(duì)象22戶，以品牌戰(zhàn)略促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如雷池酒系列商標(biāo)、風(fēng)釀亭商標(biāo)等，雖然原來(lái)的企業(yè)已經(jīng)改制，但商標(biāo)也已得到順利轉(zhuǎn)讓；二類是在全縣有一定知名度的商品或商標(biāo)。其次我們還主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)協(xié)等各部門(mén)及組織地緊密配合，同他們共同調(diào)查、檢查、宣傳、培訓(xùn)等，使我們的取得事半功倍的效果。合同爭(zhēng)議調(diào)解到戶，為方便及時(shí)化解糾紛，我局在全縣120個(gè)行政村每村聘請(qǐng)了1名社會(huì)監(jiān)督員，他們適時(shí)地與工商所進(jìn)行聯(lián)系，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集反饋意見(jiàn)，這樣使我們信息更靈通，行動(dòng)更快，便于及時(shí)調(diào)解糾紛。確定后各所與他們分別簽訂幫扶協(xié)議，指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立合同訂立制度、合同臺(tái)帳制度、合同檔案管理制度等8種制度和圖表，還要求企業(yè)配備了專（兼）職合同管理員，工商所對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們盡快掌握合同管理的基本知識(shí)；同時(shí)要求龍頭企業(yè)在實(shí)施訂單過(guò)程中公開(kāi)向農(nóng)戶承諾，做到“五保證”即保證良種供應(yīng)、保證技術(shù)指導(dǎo)、保證統(tǒng)一收購(gòu)、保證不低于保護(hù)價(jià)收購(gòu)、保證現(xiàn)金支付。通過(guò)宣傳，農(nóng)民的合同意識(shí)大大增強(qiáng)，有很大一部分農(nóng)民逐步接受訂單農(nóng)業(yè)，有的從要我簽合同到我要簽合同，如望江縣聯(lián)河米業(yè)有限公司的“訂單”成了全縣許多農(nóng)戶的搶手貨，公司的訂單面積由XX年的4000畝猛增到今年的16萬(wàn)畝。同時(shí)制訂目標(biāo)，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)納入年度崗位目標(biāo)，每季度進(jìn)行一次考評(píng)，將任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成上下齊抓共管的良好氛圍。“訂單農(nóng)業(yè)”工程是我們一項(xiàng)重頭戲，訂單面積24萬(wàn)畝，涉及龍頭企業(yè)9戶，示范戶45戶，農(nóng)民9萬(wàn)多戶。三抓部門(mén)協(xié)作，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)部門(mén)、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)等在、等地開(kāi)展選點(diǎn)和聯(lián)系，力爭(zhēng)培養(yǎng)更多、更大規(guī)模的種、養(yǎng)殖戶；參與合成圩示范區(qū)調(diào)研，積極支持稻鴨共生業(yè)，工商所深入田間地頭，主動(dòng)為農(nóng)戶服務(wù)，給17戶種、養(yǎng)戶免費(fèi)頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。通過(guò)上下共同努力，這四項(xiàng)工程已取得初步成果，部分有新的突破，成為我們的亮點(diǎn)。做到任務(wù)清、獎(jiǎng)罰明、措施力，從而調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)招商引資的積極性。不僅如此，他還按照市局下發(fā)的食品安全書(shū)式檔案設(shè)計(jì)成電子表格，并按1戶1檔的要求，把轄區(qū)內(nèi)所有210戶食品經(jīng)營(yíng)戶書(shū)式檔案資料全部做成了電子檔案。加強(qiáng)電子檔案建設(shè)。加強(qiáng)廣告監(jiān)管。對(duì)新設(shè)立的企業(yè)，特別對(duì)外商投資企業(yè)盡最大可能縮短辦件時(shí)間，讓他們滿意而歸。為促進(jìn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)新監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)日，選出第一屆會(huì)長(zhǎng)，吸收會(huì)員34人，通過(guò)了協(xié)會(huì)《章程》。“把好兩道關(guān)口”即把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于沒(méi)有主體資格的進(jìn)行全面清理，登記注冊(cè)合法戶202戶；把好誠(chéng)信建設(shè)關(guān)：首次按照分類監(jiān)管的要求，對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行四級(jí)分類管理，確認(rèn)89戶為a類守信戶、106戶為b類警示戶、3戶為c類失信戶、4戶為d類嚴(yán)重失信戶，實(shí)行動(dòng)態(tài)分層監(jiān)管。以開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)為抓手，強(qiáng)化農(nóng)資行業(yè)自律。四是專項(xiàng)案件數(shù)量有所增長(zhǎng)。二是打假治劣力度加大。截止6月底，全系統(tǒng)共查處各類違法違章案件170起，其中當(dāng)場(chǎng)處罰150起，立案20起。四是改革巡查方式，形成公平交易局重點(diǎn)抽查、工商所全面檢查、片區(qū)責(zé)任人不間斷巡查的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。在去年35個(gè)基礎(chǔ)上，今年又增加到48個(gè)，對(duì)每1戶實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)五項(xiàng)自律制度建設(shè)、幫助建立企業(yè)誠(chéng)信體系。二是加強(qiáng)流通領(lǐng)域以食品為重點(diǎn)的商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，上半年共抽查食品56組，其中不合格22組，查處食品違法案件17起。根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署，今年的整規(guī)突出抓好三大重點(diǎn)。今后，我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的態(tài)勢(shì)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，為圓滿完成全年工作任務(wù)做出更大的努力和貢獻(xiàn)！縣工商局上半年工作總結(jié)縣工商局上半年縣工商局上半年上半年，我局工商行政管理在市局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十六大”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神，以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治，有效實(shí)施“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，繼續(xù)探索監(jiān)管方式改革，全力推進(jìn)巡查辦案；以服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)為著力點(diǎn)，大力實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”、發(fā)展執(zhí)照農(nóng)民、培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、商標(biāo)幫扶四項(xiàng)工程，不僅推動(dòng)各項(xiàng)全面進(jìn)步，而且重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)紛呈，贏得廣泛好評(píng)。確保受援項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性和重要性。一是認(rèn)真調(diào)研。慰問(wèn)受災(zāi)個(gè)體工商戶12家，送去價(jià)值4200多元的慰問(wèn)物品。嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理制度，制定春季防洪應(yīng)急工作預(yù)案。三是開(kāi)展“民族一家親”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的政策和民族團(tuán)結(jié)知識(shí)，增強(qiáng)了全局干部的民族團(tuán)結(jié)教育氛圍。每月末，經(jīng)嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，經(jīng)過(guò)考評(píng)、黨組審定等程序評(píng)定各科（室）所、隊(duì)此月績(jī)效考核分值，并根據(jù)《辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，初步建立了以體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目茖W(xué)規(guī)范綜合績(jī)效考評(píng)機(jī)制。二是學(xué)習(xí)成效與科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合。（三）“三項(xiàng)措施”力促干部績(jī)效考核。在培訓(xùn)中，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，并收到了明顯效果。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)調(diào)查研究和工作督導(dǎo)，狠抓重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面深入的開(kāi)展。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與教育并重，著力提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平（一）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。在日常工作中堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一、抓責(zé)任、重落實(shí)，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。深入開(kāi)展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，筑牢黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全局干部的廉潔自律意識(shí)，不斷促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政工作再上新臺(tái)階。做到早組織、早安排，重點(diǎn)明確，任務(wù)到人。采取領(lǐng)導(dǎo)“包”、部門(mén)“幫”、干部“駐”等結(jié)對(duì)幫扶措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商所的協(xié)調(diào)幫扶和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)一線，為基層排憂解難。三是堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力。二是分期分批舉辦了12315v3版、新版綜合業(yè)務(wù)軟件管理系統(tǒng)、3g移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)操作等培訓(xùn)班五期，培訓(xùn)人次310人次。每名干部結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。以科（室）所、隊(duì)為單位建立健全了個(gè)人教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄每個(gè)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和成效，并以此作為考核獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。依據(jù)“按責(zé)定標(biāo)、依標(biāo)考績(jī)、論績(jī)獎(jiǎng)懲”的原則，建立績(jī)效考核檔案。每天一道題、每天一提示，讓民族團(tuán)結(jié)深入人心。通過(guò)開(kāi)展故事演講活動(dòng)，弘揚(yáng)了民族團(tuán)結(jié)精神，唱響民族團(tuán)結(jié)主旋律，更好的樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想。一是及早做好應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)值守和信息報(bào)告制度。局領(lǐng)導(dǎo)與私個(gè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人一起深入受災(zāi)最嚴(yán)重的哈拉也門(mén)鄉(xiāng)、玉什哈拉蘇鄉(xiāng)慰問(wèn)災(zāi)區(qū)個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)。（三）認(rèn)真規(guī)劃項(xiàng)目，做好援建工作。基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)是全局的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際需要，從項(xiàng)目需求、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目面積、項(xiàng)目資金數(shù)額等方面認(rèn)真進(jìn)行謀劃。上半年，我局黨風(fēng)廉政工作雖取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求還有一定差距。㈠、突出重點(diǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序取得初步成效?！叭?xiàng)監(jiān)管”：一是精心組織“三項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查”即開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)法檢查；開(kāi)展自律制度專項(xiàng)執(zhí)法檢查；開(kāi)展“五一”、“六一”、端午節(jié)等節(jié)日食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。一是建立食品安全示范店。三是在90以上的大中型商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)設(shè)立12315投訴站點(diǎn)；在全縣有關(guān)大商場(chǎng)、超市推進(jìn)電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)，形成企業(yè)、消費(fèi)者、工商執(zhí)法互動(dòng)的食品安全監(jiān)管新機(jī)制。以維護(hù)市場(chǎng)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為。根據(jù)上級(jí)安排，首次對(duì)醫(yī)藥賄賂行為進(jìn)行專項(xiàng)檢查，公平交易局會(huì)同辦公室財(cái)會(huì)人員在縣檢察院的配合下，先后介入縣醫(yī)院和頭針醫(yī)院，對(duì)藥品回扣等行為進(jìn)行深入檢查，目前正在處理中；公平交易局和市場(chǎng)股聯(lián)手查處一起拍賣(mài)串標(biāo)案，罰款金額22萬(wàn)元，填補(bǔ)了我局無(wú)10萬(wàn)元以上大案的空白。共查處各類農(nóng)資案件117起，罰沒(méi)款達(dá)11萬(wàn)余元。加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格案件程序，完善的手續(xù)，強(qiáng)化行政許可審查和案件核審；同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化每月一法教育、舉辦辦案培訓(xùn)班等措施，使辦案水平和案件質(zhì)量有了明顯提高，全系統(tǒng)沒(méi)有一起行政復(fù)議和訴訟案件發(fā)生。不僅由去年的35戶擴(kuò)大到55戶，而且擬會(huì)同縣農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、特等多部門(mén)聯(lián)合授牌，提升示范店規(guī)格，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，使每個(gè)示范店真正成為叫得響的品牌。工商所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多、業(yè)主要求成立行業(yè)協(xié)會(huì)的實(shí)際情況，充分利用職能地位，開(kāi)展指導(dǎo)和牽線搭橋，在縣局和縣個(gè)私協(xié)會(huì)的支持下，促成了我縣第一個(gè)農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)于3月10正式成立。㈡、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)展。按照“一增二減三優(yōu)先”政策，安置下崗失業(yè)人員1400人，持《再就業(yè)優(yōu)惠證》。真正將“一站式”服務(wù)落到實(shí)處，設(shè)在行政服務(wù)中心的工商窗口，在為企業(yè)的服務(wù)中，做到熱情接待主體，細(xì)心解答咨詢。加強(qiáng)了新《公司法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照新《公司法》的規(guī)定，支持企業(yè)改制，積極發(fā)展一人公司，上半年批準(zhǔn)設(shè)立一人公司7家；此外按照新《公司法》的要求，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)年檢。為實(shí)現(xiàn)廣告發(fā)布“零違法”目標(biāo)而努力。鴉灘工商所所長(zhǎng)汪建明在自身十分繁忙的情況下，利用晚上時(shí)間進(jìn)行刻苦鉆研，摸索出一套簡(jiǎn)便、易學(xué)、適用的電子檔案軟件，為推進(jìn)全系統(tǒng)微機(jī)化管理闖出了一條新路。專門(mén)下發(fā)《縣工商局招商引資獎(jiǎng)懲辦法》，將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工商所和機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)，把完成任務(wù)情況與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，完成任務(wù)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成任務(wù)的實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。《實(shí)施意見(jiàn)》提出我局今年重點(diǎn)實(shí)施的四項(xiàng)幫扶工程。到目前全縣有各類種植戶140戶，養(yǎng)殖戶870戶，其中20畝以上的農(nóng)作物種植承包戶20戶，種植花卉、果木等30畝以上的25戶；二抓政策兌現(xiàn)，上門(mén)服務(wù)，登記發(fā)照，到目前已免費(fèi)發(fā)照256戶，其中養(yǎng)鴨34戶、養(yǎng)鱔212戶、養(yǎng)豬10戶，還有200余戶正在辦理之中，在總量發(fā)展上有新的突破。有效開(kāi)展合同幫扶，促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展?？h局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各所成立了由所長(zhǎng)掛帥的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。今年舉辦種植、養(yǎng)殖大戶及涉農(nóng)企業(yè)《合同法》培訓(xùn)班8期，召開(kāi)涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)經(jīng)銷(xiāo)商及種、養(yǎng)大戶座談會(huì)9次；街頭法規(guī)咨詢與各種新聞媒體宣傳相結(jié)合；上門(mén)宣傳與重點(diǎn)幫扶相結(jié)合；組成小分隊(duì)宣傳與以案說(shuō)法相結(jié)合。到目前全縣已正式確定龍頭企業(yè)9個(gè)，示范戶45個(gè)。合同雙方誠(chéng)信公示到戶。為此首先向縣政府匯報(bào)我們的思路和設(shè)想，并擬定專項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)，請(qǐng)縣政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，得到縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全文轉(zhuǎn)發(fā)我們的實(shí)施意見(jiàn)，這對(duì)于我們開(kāi)展整個(gè)支農(nóng)、扶農(nóng)行動(dòng)提供強(qiáng)有力地依據(jù)支持，有了這把尚方寶劍，我們可以放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)，實(shí)踐證明，我們?cè)趯?shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”過(guò)程中得到各有關(guān)部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持。一類是對(duì)因企業(yè)改制等客觀條件影響而擱置的商標(biāo)，認(rèn)真做好使用權(quán)轉(zhuǎn)讓引導(dǎo)，讓老牌商標(biāo)喚發(fā)新的生機(jī)。我們將主動(dòng)深入到一些企業(yè)和種植戶，如的“黎蒿菜”、的“荸薺”，的綠茶等，引導(dǎo)申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)，讓只在家鄉(xiāng)出名的產(chǎn)品走出縣外，擴(kuò)大市場(chǎng)，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。市委常委、副市長(zhǎng)在我局調(diào)研時(shí)對(duì)我們的做法和成果給予充分肯定；市局就“訂單農(nóng)業(yè)”在我縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣我局的做法。一是成立了組織。二是制訂方案。傳達(dá)貫徹全市效能建設(shè)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)郭金龍書(shū)記、王金山省長(zhǎng)在省直機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話和全市工商系統(tǒng)效能建設(shè)會(huì)議精神。按照省工商局的統(tǒng)一要求，依據(jù)《行政許可法》，對(duì)涉及工商行政管理機(jī)關(guān)