【摘要】第一篇:酒店各部門縮寫 1、酒店各部門英文縮寫: 總經(jīng)理:GM客服部總監(jiān):DOR副總經(jīng)理:DGM大堂經(jīng)理:AM財(cái)務(wù)部:FIN財(cái)務(wù)總監(jiān):DOF銷售總監(jiān):DOM前廳部:FO工程部:ENG人力資源部:H...
2025-11-06 06:41
【摘要】公司管理人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定?! 〉谝粭l誠實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率?! 〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?! 〉谌龡l管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按
2025-04-07 20:24
【摘要】公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限經(jīng)公司經(jīng)理班子會(huì)議研究決定,現(xiàn)將公司確定的組織結(jié)構(gòu)中主要管理人員和各部門的職責(zé)和權(quán)限,下發(fā)至各相關(guān)部門。請(qǐng)各相關(guān)部門管理者依此進(jìn)一步明確和規(guī)定本單位內(nèi)的崗位設(shè)置和相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限,以形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)??偨?jīng)理:張安福2009年7月23日1.總經(jīng)理的職
2025-04-12 11:31
【摘要】考核制度第一章:總則1、考核目的通過對(duì)個(gè)人績效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高個(gè)人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對(duì)象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)考核;3、考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;②客觀性原則;用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶
2025-07-15 03:43
【摘要】關(guān)于酒店管理人員的自我介紹 自我介紹是我們?cè)谏罱煌胁豢扇鄙俚囊徊糠?,那么面試酒店管理人員應(yīng)該怎么自我介紹?下面是為您整理的酒店管理人員的自我介紹內(nèi)容,希望對(duì)你有所幫助。 酒店管理人員的...
2025-09-15 21:46
【摘要】第一篇:酒店各部門英文 酒店各部門英文 housekeepingdept客房部 參考資料如下: 董事總經(jīng)理ManagingDirector經(jīng)濟(jì)師Economist總經(jīng)理GeneralManag...
2025-11-06 06:44
【摘要】、考核目的:1、規(guī)范員工的行為舉止,造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。2、增強(qiáng)員工的自覺性,維護(hù)酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情,提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評(píng)價(jià)員工的實(shí)際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、
2025-05-14 18:15
【摘要】3機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的職責(zé)、權(quán)限組織本礦為適應(yīng)市場的需要,設(shè)立各級(jí)行政機(jī)構(gòu)(見圖1,2,3);本礦管理體系的組織結(jié)構(gòu)見圖1,2,3;各職能部門的管理職能列于職能分配表。職責(zé)和權(quán)限各級(jí)管理者的共同職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施、展開、落實(shí)。保證達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求,使之滿足顧客/相關(guān)方的需要。
2025-04-12 13:06
【摘要】........酒店各部門英文縮寫 總經(jīng)理辦公室:GM 人力資源部:HR 財(cái)務(wù)部:FN 餐飲部:F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康樂部:ENT 前廳部:FO 銷售部:S&a
2025-04-17 12:12
【摘要】第一篇:10各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平,根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)...
2025-10-09 00:45
【摘要】第一篇: 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,各項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核,考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)進(jìn)行評(píng)定,具體辦法如下: 一、考核部...
2025-10-16 13:05
【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分認(rèn)識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢、可能給公司帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀,協(xié)助董事會(huì)策劃、制定、實(shí)施營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限,打造安防行業(yè)的超級(jí)航母。具體工作職責(zé)如下:1、據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的需要,策劃確立營銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力;2、
2025-04-07 20:49
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范2-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(宴會(huì)預(yù)訂處對(duì)廚房)管理規(guī)范 (1)宴會(huì)預(yù)訂處提前把經(jīng)辦單位確認(rèn)的菜單通知廚師長,如遇大型宴會(huì)則提前兩天通知。 (2)把宴會(huì)宴請(qǐng)總?cè)藬?shù)(主桌、副桌人數(shù))標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,對(duì)菜點(diǎn)的要求等通知廚師長?! ?3
2025-04-09 07:42
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范5-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(營運(yùn)部對(duì)人力資源部)管理規(guī)范 (1)營運(yùn)部各部門應(yīng)及時(shí)將用工情況與人力資源部進(jìn)行溝通并配合人力資源部做好員工招聘、面試和新進(jìn)員工崗前技能培訓(xùn)等工作,協(xié)同把好人員素質(zhì)關(guān)?! ?2)營運(yùn)部各部門應(yīng)積極支持和
2025-04-09 07:20