城管行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)與城管轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能優(yōu)服務(wù)實(shí)施方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 宣傳影響力。以下系列問(wèn)題，懇請(qǐng)縣委統(tǒng)籌解決：建議將XX至XX年確定為“城市管理年”。 四、建議與請(qǐng)求加強(qiáng)城市管理需要大量的人力、物力、財(cái)力投入。違反市容管理的，往往是一些低收入困難群體。去年底縣人民政府批準(zhǔn)購(gòu)置了3臺(tái)，其中機(jī)關(guān)1臺(tái)，執(zhí)法大隊(duì)2臺(tái)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。我局共核編x名，按照縣人民政府[XX]第1次專題會(huì)議紀(jì)要精神，客運(yùn)辦整體劃轉(zhuǎn)至我局，總編制也僅75名，而目前到崗人員不足x人，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足。我局?jǐn)M在加大打擊力度的同時(shí)，與交警、工商部門配合，收繳“摩的”遮陽(yáng)傘，取締遮陽(yáng)傘非法銷售窩點(diǎn)，同時(shí)按縣紀(jì)委文件規(guī)定，嚴(yán)禁干部職工乘坐“摩的”，使這一問(wèn)題化解于無(wú)形。為妥善解決這一問(wèn)題，我局?jǐn)M選擇一些背街小巷，合理設(shè)置臨時(shí)性市場(chǎng)和便民性服務(wù)攤點(diǎn)，實(shí)行人性化管理，以疏化堵，緩解矛盾。市容管理壓力巨大。三、存在的突出問(wèn)題宣傳工作十分薄弱。這一問(wèn)題，可謂冰凍三尺、積重難返。同時(shí)，按規(guī)定收取破道押金。關(guān)于城區(qū)破道管理工作?？偟南敕ㄊ?，待縣城油路改造完成以后，由我局和交警大隊(duì)配合劃設(shè)小車、摩托車停車位，要求所有摩托車停放人行道。對(duì)違反渣土管理規(guī)定的施工、運(yùn)輸單位，要加大處罰力度，確?？h城清潔衛(wèi)生。要在對(duì)各建筑工地建立管理臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)工地便道硬化、建沖洗池、圍欄作業(yè)的規(guī)定，經(jīng)檢查不合格的，堅(jiān)決予以停工整頓。要參照外縣的成功做法，出臺(tái)違章建筑清理整頓方案，成立由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，紀(jì)委、公安、法院、城管執(zhí)法、住建、國(guó)土、規(guī)劃、電力、自來(lái)水、電視臺(tái)等部門組成的聯(lián)合整治組，扎實(shí)開展為期一年的整治工作。對(duì)于未納入試點(diǎn)的街道，要進(jìn)行全面清理，凡是破損、陳舊的門店招牌，一律拆除更換。要圍繞建設(shè)“美麗縣城”的目標(biāo)，按照“總體控制、相對(duì)規(guī)范、允許差異、富有特色”的要求，選擇一條商業(yè)繁華且廣告招牌雜亂的街道，集中開展門店招牌改造試點(diǎn)工作，以達(dá)到白天美化、晚上亮化的效果。要按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，以推行新一輪“門前三包”為抓手，大力整頓亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、牛皮癬等頑疾，通過(guò)各部門齊抓共管、通力協(xié)作，實(shí)現(xiàn)市容市貌秩序的徹底好轉(zhuǎn)。我局?jǐn)M定了《xx縣“門前三包”管理辦法》（送審稿），建議對(duì)“門前三包”工作實(shí)行縣委常委包片、責(zé)任單位包段的責(zé)任體系，按照創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任路段落實(shí)到各單位。關(guān)于縣城區(qū)“門前三包”工作。為推進(jìn)這項(xiàng)工作，要開展大張旗鼓的宣傳。盡管縣環(huán)衛(wèi)局實(shí)行17小時(shí)保潔制度，但環(huán)衛(wèi)工人清掃垃圾的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)市民制造垃圾的速度，致使“臟、亂、差”問(wèn)題長(zhǎng)期存在。“主抓三個(gè)重點(diǎn)”，就是立足城市管理的基本規(guī)律，重點(diǎn)抓好市容秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序三項(xiàng)工作；“突破兩大難點(diǎn)”，就是根據(jù)我縣實(shí)際，致力破除違章建筑和渣土管理兩大難點(diǎn)；“開展一項(xiàng)試點(diǎn)”，就是開展縣城門店招牌改造試點(diǎn)工作；“消除管理盲點(diǎn)”，就是實(shí)行精細(xì)化、全覆蓋、無(wú)縫隙管理。城管行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)與城管轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能優(yōu)服務(wù)實(shí)施方案匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)城管行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)縣委：XX年是我局掛牌成立開局之年，也是我縣“創(chuàng)衛(wèi)”驗(yàn)收攻堅(jiān)之年?；舅悸罚何铱hXX年城市管理行政執(zhí)法工作的基本思路是：“主抓三個(gè)重點(diǎn)，突破兩大難點(diǎn)，開展一項(xiàng)試點(diǎn)，消除管理盲點(diǎn)”?，F(xiàn)在城市管理最突出的問(wèn)題，就是市民素質(zhì)低、衛(wèi)生習(xí)慣差，亂丟、亂吐、亂貼的現(xiàn)象非常普遍。目前，我局已通過(guò)林城鎮(zhèn)三個(gè)居委會(huì)調(diào)查摸底，到局登記報(bào)名114人，待進(jìn)行面試、體檢、培訓(xùn)合格后，擬于4月1日起，統(tǒng)一著裝參與城市管理宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)督、處罰工作。為強(qiáng)化保障，我局?jǐn)M組建兩支執(zhí)法應(yīng)急分隊(duì)，城管監(jiān)督員在處罰過(guò)程中遇到的糾紛或者暴力事件，由應(yīng)急分隊(duì)迅速處置，重大問(wèn)題由公安機(jī)關(guān)出面處理。這項(xiàng)制度能否真正落實(shí)，關(guān)鍵在于責(zé)任追究是否嚴(yán)厲、到位。對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)業(yè)主，由我局（管理單位）和責(zé)任單位共同與之簽訂“門前三包”責(zé)任狀。我縣城區(qū)門店招牌總體較為雜亂，檔次較低。具體如何確定，請(qǐng)會(huì)議定奪。近幾年，我縣城區(qū)違章建筑大量涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響到市容市貌，整治任務(wù)十分艱巨。過(guò)來(lái)，我縣渣土管理較為混亂，嚴(yán)重影響到縣城
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