【正文】 度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈?，F(xiàn)將一年來(lái)履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位?！?月第四篇：城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告我于XX年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)職務(wù)。工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動(dòng)參與的少，從思想根源來(lái)分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動(dòng)了，別人對(duì)自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)在工作上有時(shí)存在不積極主動(dòng)上前的現(xiàn)象。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的，敢干事的環(huán)境，同他們一起把工作做好。每一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問(wèn)題。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析，同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行了題為“樹(shù)立良好執(zhí)法形象”的專題授課。規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來(lái)自多方面的阻力是難以避免的。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長(zhǎng)效服務(wù)。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物59個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說(shuō)服、引導(dǎo)的工作方法，通過(guò)多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻24處，整改17處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。在開(kāi)展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。（一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長(zhǎng)抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司。工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如對(duì)自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好表率作用黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國(guó)家命運(yùn)的大事，為此，我十分注重自身的廉政建設(shè)，從微小問(wèn)題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來(lái)要求自己，不搞特權(quán)，要求別人不做的，首先管住自己，堅(jiān)持做到不貪不占，不存私心，用對(duì)自身的嚴(yán)格要求來(lái)影響他人。我深知任何工作成績(jī)的取得都是建立在大家共同努力的基礎(chǔ)之上的。求真務(wù)實(shí)，保持良好的精神狀態(tài)我一直以來(lái)始終堅(jiān)持以身做則的原則，深信領(lǐng)導(dǎo)威信來(lái)源于人格魅力，用自身的行動(dòng)帶動(dòng)人勝于任何命令。其次，學(xué)習(xí)規(guī)劃執(zhí)法、美化亮化等方面的專業(yè)知識(shí)。因而我給自己提出一個(gè)要求，一定要盡快地適應(yīng)環(huán)境，盡快掌握工作規(guī)律，由外行變內(nèi)行。一年來(lái)，公司雖然不到２０人，但卻如期完成了大量的工程任務(wù)，在沒(méi)有財(cái)政投入的情況下，融資建設(shè)了龐大的政府工程，并且拓展了廣告業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、樓宇清潔及智能控制業(yè)務(wù)、工程建設(shè)等，使公司逐步走上健康發(fā)展的軌道。（三）加強(qiáng)對(duì)公司的管理，促其健康發(fā)展組建“吉林市城市管理設(shè)施開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司”目的是為向美化、亮化等重點(diǎn)工程建設(shè)提供融資渠道，同時(shí)把城市的無(wú)形資源納入到市場(chǎng)化動(dòng)作中來(lái)。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進(jìn)行管護(hù)，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來(lái)困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江32家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開(kāi)展打下了良好的基矗制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法由于城市的美化、亮化工作在全國(guó)也是一個(gè)新課題，沒(méi)有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫(xiě)，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過(guò)集資和融資完成的，而沒(méi)有用市財(cái)政出資。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑120余處。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長(zhǎng)效管理打下了良好的基矗積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開(kāi)展前期治理工作“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來(lái)完成。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開(kāi)始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭(zhēng)在35年內(nèi)解決違章建筑問(wèn)題的總體思路。理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法多年來(lái)，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問(wèn)題。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說(shuō)對(duì)自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識(shí)和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過(guò)建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來(lái)困難，針對(duì)這種情況，組織了對(duì)已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對(duì)沿江32家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過(guò)集資和融資完成的，而沒(méi)有用市財(cái)政出資。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境房屋隨意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑120余處。積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開(kāi)展前期治理工作“清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來(lái)完成。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開(kāi)展工作，收到較好效果。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈?，F(xiàn)將一年來(lái)履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告與城管行政執(zhí)法自查自糾報(bào)告匯編第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告我于XX年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)職務(wù)。通過(guò)履行工作職責(zé)，也 使自己對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開(kāi)展工作打下了基礎(chǔ)。理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法多年來(lái)，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問(wèn)題。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開(kāi)始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭(zhēng)在35年內(nèi)解決違章建筑問(wèn)題的總體思路。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對(duì)今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長(zhǎng)效管理打下了良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說(shuō)服、引導(dǎo)的工作方法，通過(guò)多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻24處，整改17處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物59個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長(zhǎng)效服務(wù)。規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來(lái)自多方面的阻力是難以避免的。（