行政部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告與行政部門20xx年下半年工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。08年制度的執(zhí)行力很差。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行政部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告與行政部門2018年下半年工作計(jì)劃匯編第 6 頁 共 6 頁行政部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告一、 費(fèi)用控制。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析， 并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在09年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。4) 公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來。二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
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