學?？倓仗?0xx年上半年工作總結-全文預覽
【正文】 早去采購應季的食品，盡自己的所能達到全校教職員工的滿意。（4）、材料保管與發(fā)放工作。（3）、資產(chǎn)房管工作。（2）、校園綠化的工作。木工夏同志孩子小，學校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務。電工的派工單331份，共更換燈炮622個、燈管495個，開關35處。在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)展構想，盡職盡責的完成自己的工作任務，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領導作以匯報。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務，也便于領導的直接管理，提高工作效率。后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。半年來，在學校領導的正確領導下，全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構想即”實現(xiàn)一個目標””打造四個品牌”，全面落實“**學校2017年工作要點”精神，認真領會“工作要點”的精神內容。為配合學校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務處提出了“高水平、高質量”服務于教學一線的管理工作方針。一、完善管理，狠抓職工隊伍建設。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章136條的基礎上作了進一步的修訂和補充，按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。二、圍繞學校總體發(fā)展構想，積極的開展各項工作。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達派工單1566份，其中水暖設施的派工單645份，維修量達333人次；木工維修的派工單301份，修繕門鎖、柜門及椅子達2427人次；玻璃維修的派工單289份，共更換玻璃
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