計生局項目建設(shè)年實施方案與計生工作責(zé)任書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 、主要職責(zé)與任務(wù)（一）堅持“單位負責(zé)、條條保證、以塊為主、條塊配合”原則，抓好本單位干部職工的人口計生日常管理工作，落實各項規(guī)范化管理措施，保證當(dāng)年人口計生政策符合率、獨生子女辦證率、節(jié)育措施及時到位率均達到100%。半年末和年終由各項目責(zé)任主體向局項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送半年和全年項目進展情況報告，辦公室結(jié)合項目月度報告和考核情況對照項目規(guī)定的目標任務(wù)進行量化打分（各項目的檢查驗收標準由局項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定），形成驗收報告，提交局項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。報告制度。項目實施工作要不等不靠，確保時間過半，任務(wù)過半，爭取提前高質(zhì)量的完成項目任務(wù)。對確定的項目實行局領(lǐng)導(dǎo)和科室站包靠負責(zé)制度，包靠領(lǐng)導(dǎo)為項目管理的第一責(zé)任人，多個領(lǐng)導(dǎo)包靠同一項目的，排列第一的為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，對項目的完成和落實負主要責(zé)任，包靠科室站負直接責(zé)任。局里成立項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。二、推進機制組織領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任落實
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