網(wǎng)絡(luò)銷售計劃書與網(wǎng)頁策劃委托合同范文格式匯編-全文預(yù)覽
【正文】 介紹，手冊，驅(qū)動程序下載。 3． 做出招生簡章和宣傳頁，網(wǎng)上公布。分為初，高二級。 2． 以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。 5． 條件成熟，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因為物流中心起一個融資平臺，一個財務(wù)平臺，一個物流平臺的作用。團隊建設(shè)扁平。到年底為止，完成自己的營銷定額。 七．渠道銷售的策略 1． 市場上有推，拉的力量。 5） 沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。2） 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。 D． 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。 五．市場營銷模式 1． 渠道的建立模式： A． 采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售預(yù)測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。 C． 競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。 2． 致力于發(fā)展分銷市場，到XX年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。 4． 實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。 1． 采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。 C． 以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。一． 公司定位和品牌的定位 二． 銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標 三． 市場行銷近期目標 四． 營銷基本理念和基本規(guī)則 五． 市場營銷模式和信用等級評定制度 六． 價格策略 七． 渠道銷售的策略 八． 售后服務(wù)體系 九． 培訓工作的開展 十． 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點 十一． 內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策 十二． 附屬文件 一．公司定位和品牌的定位 明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。以下是詳細的網(wǎng)絡(luò)銷售計劃書，請參考。 B． 擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。 3． 重點發(fā)展以下行業(yè)： （1） 住宅（智能小區(qū)）（2） 醫(yī)院 （3） 教育，政府，金融等行業(yè)。 大小互動：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。 B． 每一個員工都不要認為他是一個新品牌。 （3） 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。不能以低姿態(tài)進入市場。 C．
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