行政助理個(gè)人工作計(jì)劃與行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。三、對外事務(wù)（一）證照的申辦、年審。（六）部門預(yù)算。（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。（一） 車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。辭職（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。建立培訓(xùn)檔案。建立招聘檔案。計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。行政助理個(gè)人工作計(jì)劃與行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁行政助理個(gè)人工作計(jì)劃一、人力資源（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。協(xié)助各部門實(shí)施招聘。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。（四）績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資
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