freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華為任職資格管理分析-全文預(yù)覽

2025-06-10 22:28 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 主管直接評議,三級以上須由資格認(rèn)證小組集體評議,評委應(yīng)具有更高資格或相當(dāng)于更高資格。 工作態(tài)度:以公司利益為重,熱愛本職工作,身體力行地貫徹公司文化與各項(xiàng)制度要求,保持積極心態(tài),不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,以模范的行為表現(xiàn)影響員工。 第四單元:資源 的有效利用 建立,保持,維護(hù)工作環(huán)境:根據(jù)工作需要和相應(yīng)的資源狀況,充分考慮效率與成本兼顧未來發(fā)展,建立工作環(huán)境,包括硬件設(shè)備的配置與管理工具的開發(fā)等;對其運(yùn)作情況進(jìn)行及時(shí)評估與優(yōu)化,保證工作需要。 ④ 通過耐心細(xì)致的工作,幫助員工正確面對挫折和失敗,在工作中以積 極的心態(tài)接受優(yōu)勝劣汰的事實(shí)。 有效溝通:在部門內(nèi)組織和推動(dòng)雙向溝通的定期進(jìn)行,使溝通在部門內(nèi)形成制度,提高員工工作的明確性,促進(jìn)部門工作效率 的提高。 關(guān)鍵行為: ① 明確公司選撥和甄別干部的標(biāo)準(zhǔn),以高度的責(zé)任感培養(yǎng),選拔,推 薦干部,干部推薦不以個(gè)人好惡出發(fā),嚴(yán)格按照組織程序和任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求,做好部門干部梯隊(duì)建設(shè)。 ③ 倡導(dǎo)下屬之間建立積極,和諧的關(guān)系,公正處理本部門下屬之間的矛盾。 ③ 定期對部門工作改進(jìn)情況進(jìn)行評估,檢查,對有關(guān)的改進(jìn)措施及時(shí)充實(shí)調(diào)整,以達(dá)到 所需要的績效。 ④ 在自己的職責(zé)范圍內(nèi)立即實(shí)施改正措施,必要時(shí),主 動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門并提供協(xié)助,促成問題的解決。 指導(dǎo)和控制工作計(jì)劃的實(shí)施:按工作計(jì)劃及所做出的承諾及時(shí)檢查,評估工作進(jìn)展情況,對下屬工作進(jìn)行有效指導(dǎo),對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 ② 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員制定相應(yīng)的個(gè)人工作計(jì)劃,為下屬提供相應(yīng)的情況分析,資料,信息等。 ③ 與相關(guān)人員商討,面向目標(biāo),在公司規(guī)定范圍內(nèi)確定執(zhí)行計(jì)劃的具體工作方法和活動(dòng)。 軟件類通用軟件任職資格總體標(biāo)準(zhǔn): 初級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 必備知識 1 級 1 級 2 級 2 級 2 級 3 級 3 級 行為標(biāo)準(zhǔn) 軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1 級 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 4 級 軟件需求分析 1 級 2 級 2 級 2 級 3 級 3 級 4 級 軟件構(gòu)造實(shí)現(xiàn) 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 軟件測試集成 1 級 2 級 2 級 3 級 3 級 4 級 4 級 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)專利 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 4 級 5 級 持續(xù)改進(jìn) 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 3 級 3 級 技能標(biāo)準(zhǔn) 需求規(guī)格分析與軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)能力 / / 3 級 4 級 4 級 5 級 5 級 軟件編碼實(shí)現(xiàn)與測試的能力 2 級 2 級 3 級 4 級 4 級 4 級 5 級 軟件技術(shù)的抽象與建模能力 / / 3 級 3 級 4 級 4 級 5 級 、中基層管理者任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)(三級) 對中基層管理者任職狀況評價(jià)的核心要求為:身體力行,事必躬親,嚴(yán)格執(zhí)行,有效監(jiān)控,誠信服從,中基層管理者必須具有強(qiáng)烈的績效導(dǎo)向,緊緊圍繞提高公司核心競爭力這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)做實(shí)??偣灿?3 大項(xiàng):必備知識,行為標(biāo)準(zhǔn),技能標(biāo)準(zhǔn);其中行為標(biāo)準(zhǔn)有 6 個(gè)子項(xiàng),技能標(biāo)準(zhǔn)有 3 個(gè)子項(xiàng)。 二、行為標(biāo)準(zhǔn) 通信工程師論壇為您提供! 對各級別技能標(biāo)準(zhǔn)的支撐,具有相應(yīng)級別的技能,就應(yīng)該表現(xiàn)為與此技能和級別對應(yīng)的關(guān)鍵行為及成果。 軟件測試 初級 產(chǎn)品知識; PTM 流程;測試技術(shù);測試工具和自動(dòng)化;資料測試;質(zhì)量知識;軟件開發(fā)知識。 下面為系統(tǒng)類 SE,軟件測試必備知識要求。 三級:使員工成為設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的專家 考試 /評議 /鑒定 業(yè)務(wù)知識:跨產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識和一些前沿的特性分析,了解和確定市場上主要的競爭對手,確定競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,戰(zhàn)略等。 推薦書籍:《《 Effective C++》》,《《編寫有效用例》》,《《設(shè)計(jì)模式:可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)》》,《《深入探索: C++對象模型》》,《《深度探索關(guān)系數(shù)據(jù)庫》》,《《 Thinking in Java》》。《《質(zhì)量核心理念》》,《《問題解決和改進(jìn)》》。 一級:使得員工進(jìn)入工作角色 考試 /評議 /鑒定 業(yè)務(wù)知識:產(chǎn)品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。 基本條件 基本條件包括以下內(nèi)容:教育背景的要求,相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷的要求,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求,某方面特殊經(jīng)驗(yàn)等其它相關(guān)要求。 三級 角色描述: 全面了解軟件設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)的知識和技能,能夠獨(dú)立完成多個(gè)模塊(含重要模塊)或子系統(tǒng)的軟件需求分析,模塊的構(gòu)造設(shè)計(jì)(含增量方式),編碼,測試等工作,有效指導(dǎo)一級軟件人員完成軟件開發(fā)等工作。 初級 角色描述: 了解軟件開發(fā)基礎(chǔ)知識和技能,能夠完成模塊內(nèi)函數(shù)的編碼(含增量方式),測試等工作。 原則: 以職位責(zé)任為基礎(chǔ) 任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),其管理,評價(jià),提升均以職位責(zé)任為依據(jù),促進(jìn)員工對職位應(yīng)負(fù)責(zé)任的承擔(dān)。 職位分析 級別角色定義 確定標(biāo)桿人物 總體工作分析 提取關(guān)鍵工作要項(xiàng) 定義關(guān)鍵工作要項(xiàng)的成功行為 典型職位評估 典型職位等級 非典型職位安插 規(guī)范職位名稱 資格分類分等 知識 技能 行為標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 典型職位職級圖 職位職級圖 規(guī)范的職位職級圖 職位定級: 通信工程師論壇為您提供! 、軟件類通用軟件任職資格標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 概述 任職資格( Competency and Qualification),在特定工作領(lǐng)域內(nèi),按照各職位業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)所必須具備的能力。 專業(yè)族:要求具備較多專業(yè)知識,從事解決相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具體問題,為直接創(chuàng)造價(jià)值崗位提供支持的職位。 管理族:對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)直接責(zé)任。 基礎(chǔ)等 C(基本達(dá)標(biāo)):所有標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)合格的證明。目前技術(shù)族、營銷族任職資格分為 6 級: 1級 ~6 級;專業(yè)族任職資格分為 5 級: 1 級 ~5 級;管理族任職資格分為 3 級: 3 級 ~5 級。 、任職資格與職業(yè)發(fā)展通道 任職資格與職位相結(jié)合,為員工提供了任職通道。 ( 2)以任職能力為核心。 ( 3)樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)性發(fā)展。任職資格體現(xiàn)了組織需要,也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力,是決定個(gè)人績效的內(nèi)部關(guān)鍵所在。企業(yè)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)營客戶和經(jīng)營員工,只有更好地經(jīng)營好自己的員工才能經(jīng)營好自己的客戶,對客戶的經(jīng)營最終是通過員工得以實(shí)現(xiàn)的。 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1