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城區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)管治總結(jié)講話與城縣維護(hù)穩(wěn)定工作大會(huì)發(fā)言匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 00:30 上一頁面

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【正文】 此外,中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣,發(fā)展?jié)摿艽?,如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項(xiàng)業(yè)務(wù),值得我們認(rèn)真研究。近年來,我行在城區(qū)的地位、市場占有率等方面都占有絕對(duì)的優(yōu)勢,我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新服務(wù),滿足各類客戶的需求。六是以特色服務(wù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)影響。今后,我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲(chǔ)成為職工的自覺行動(dòng),進(jìn)而形成千舟竟發(fā),人人參與,個(gè)個(gè)爭先的局面。以勤補(bǔ)拙,背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,通過聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲(chǔ)源信息,掌握資金流向,使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。各網(wǎng)點(diǎn)除開展拉橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外,還要進(jìn)行一些切實(shí)可行的宣傳,采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。三是就我行當(dāng)前面臨的環(huán)境來看,進(jìn)入冬季以后,市場商品流通處于一年之中的最活躍期,特別是集貿(mào)市場與商業(yè)攤點(diǎn),更是十分活躍,因而,各網(wǎng)點(diǎn),特別是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)要深入市場以及商業(yè)攤點(diǎn),主動(dòng)上門聯(lián)系,利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好這個(gè)增存點(diǎn)。金融活動(dòng)廣泛地滲透到社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)方面,從而使金融服務(wù)的范圍越來越大,由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù),各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加,同時(shí)汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時(shí)為客戶提供上門服務(wù)和個(gè)性化、人性化服務(wù)。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞,存款市場占有份額的高低,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子化、智能化運(yùn)行程度,對(duì)外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣,金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競爭的重要因素。近年來,各家金融機(jī)構(gòu)均相繼推出了一系列理財(cái)業(yè)務(wù),某種程度上分流了一部分儲(chǔ)源,進(jìn)而使城鄉(xiāng)居民對(duì)金融資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和觀念發(fā)生了很大變化。在目標(biāo)確定、任務(wù)下達(dá)、工作重點(diǎn)及措施上都始終突出效益這個(gè)核心。二是加大改革力度,激發(fā)經(jīng)營活力,即:用人機(jī)制上嚴(yán)格按照“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則,充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則,對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)化組合,兵選將、將點(diǎn)兵。為了深化“迎春送?!被顒?dòng),連續(xù)幾年來,我行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)年年不過年,初一照營業(yè),不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風(fēng)范,而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。同時(shí),就如何抓住新年新機(jī)遇,迎接新年新挑戰(zhàn),講幾點(diǎn)意見:一、對(duì)近年來城區(qū)增存工作的簡要回顧近年來,支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面,不斷加大改革力度,積極完善考核機(jī)制,為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。召開這個(gè)會(huì)議,說明支行黨委對(duì)城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的近幾年來,城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),進(jìn)一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的也是積極有效的新的一年里,謹(jǐn)代表支行黨委,祝你心想事成,萬事如意,身體健康,生活愉快。主要是利用上級(jí)行每年一次的“迎春送?!被顒?dòng),早安排、早部署、早計(jì)劃、早落實(shí),促使全行增存首季夯基礎(chǔ),年年開門紅。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊(duì)伍的經(jīng)營理念,牢固樹立“十種意識(shí)”,即:樹立以效益論英雄的核心意識(shí)、樹立落實(shí)“三鐵”的責(zé)任意識(shí)、樹立積極主動(dòng)的營銷意識(shí)、樹立真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)意識(shí)、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識(shí)、樹立優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)、樹立安全重于泰山的使命意識(shí)、樹立愛行如家的主人翁意識(shí)。第三是狠抓一個(gè)“效”字。首先,社會(huì)資金投向的多元化變化,使銀行增存的難度在加大。其次,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融競爭更高的要求。一是金融服務(wù)的不斷擴(kuò)大,為組織存款創(chuàng)造了不少條件。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《合
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