物業(yè)主管個人工作計劃20xx與物業(yè)人員下半年工作計劃表匯編-全文預(yù)覽
【正文】 1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。物業(yè)人員下半年工作計劃表物業(yè)人員下半年工作計劃表20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作，加強與人才市場、部隊和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補充儲備工作。 針對一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運作培訓(xùn)，同時加強日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準(zhǔn)備。 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。員工流動率≤20%(不包括非正常流動率)。工作目標(biāo)住客及公司綜合滿意度 95%。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財、物的安全，配合客服，加強對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。不合格項整改率 100%。 做好《百日安全無事故評比活動》的實施(XX年11月1日至XX年2月8日)，并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收
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