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壓力管道安裝施工管理制度-全文預覽

2025-06-10 22:27 上一頁面

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【正文】 (7)不按規(guī)定服從培訓、考核、取證、換證的在崗特種作業(yè)人員; (8)使用的氧氣、乙炔氣瓶距離小于 5 米,乙炔氣瓶不豎直,與動火距離小于 10米者; (9)不按期限送檢壓力表 (氧、乙炔氣表 )的使用者; (10)違反設備操作規(guī)定 ,擅自調(diào)班或請無證人員代班者和代班人; (11)擅自拆毀和破壞安全設施,不愛護勞動保護用品者; (12)安裝使用電器不按規(guī)定接零、接地者; (13)未按規(guī)定每日清理余廢料,每周打掃環(huán)境衛(wèi)生,現(xiàn)場文明施工、文明作業(yè)較差者; 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 25 (14)個人因違 章造成事故的,根據(jù)事故責任大小、造成后果的影響和經(jīng)濟損失的大小,視不同情節(jié)由責任者承擔一定經(jīng)濟損失并給予下列行政處分:批評教育、停工學習 (只發(fā)生活費 )、警告、記過、留用察看、開除。 職工個人 凡積 極制止違章違制,避免事故的發(fā)生以及搶救事故有功的人員,公司將根據(jù)成績大小分別給予表彰獎勵 l00— 500元/人。 設備帶病作業(yè),不及時上報和未及時檢修造成事故的,由操作者和設備管理者負責。 因施工、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、安裝、檢修者負責。 第三條:各級人員安全生產(chǎn)管理職責 嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關部門制定的各級人員安全生產(chǎn)責任制,按照公司要求, 堅持領導安全講話、領導查崗,定期不定期召開安全會議,安 排生產(chǎn)的同時布置好相關的安全措施,做到誰組織生產(chǎn)誰負責安全;項目部 、部門、工程安裝隊簽訂安全生產(chǎn)責任書或在簽訂的有關管理考核指標中明確安全管理責任。 二十 七、安全生產(chǎn)管理制度 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 22 為保證我司安全生產(chǎn)的順利進行,保障職工生命安全,全面落實 公司安全產(chǎn)生責任制,降低事故發(fā)生率,參照公司有關安全管理規(guī)定制定本制度,請嚴格遵照執(zhí)行。 (3)設備大 (中 )修完成以后,主管部門應組織相關部門及人員參加驗收工作。 設備、計量器具的檢修、報廢與更新: (1)設備、計量器具的日常維修保養(yǎng),由設備操作者和使用者按設備、計量器具維修保養(yǎng)規(guī)定進行,公司只對設備、計量器具作定期 或不定期檢查。安裝機具、計量器 具實行公司、安裝隊、班組三級管理,各級配有責任人員,其職責范圍規(guī)定如下: 責任范圍 責任人員 職 責 公司 副經(jīng)理 公司設備員 計量員 保證公司施工機具、量具的 專管率和完好率 安裝隊 安裝隊長 安裝隊設備 員 質(zhì)量員 保證安裝隊施工機具、量 具的專管率和完好率 班組 班組長 機、量具 專管人員 保證班組專管設備、量具的 正常維護和保養(yǎng) 公司設備員負責組織、協(xié)調(diào)和檢查設備三級管理網(wǎng)的工作,及時解決存在問題,對設備的專管率,完好率負責。 技術負責人 (主 任工程師 )根據(jù)工程的工期及新工藝、新標準的實施情況向 綜合部 建議制定技術人員的培訓計劃,保證技術人員每年至少有一次學習培訓機會。驗收合格簽字并取得使用 許可證后,才能交用戶使用。 (二 )作業(yè)過程的管理 公司嚴格按安裝許可證批準的范圍內(nèi)進行作業(yè)。 省質(zhì)量技術監(jiān)督局特種設備安全監(jiān)察處受理申請后,技術負責人根據(jù)《 壓力 管道 安全技術監(jiān)察規(guī)程》、《 壓力管道 安裝單位監(jiān)督管理規(guī)則》的要求,組織進行自我評定。 工程施工需要時,由蒸汽 壓力管道 安裝隊長辦理登記手續(xù)方能借出。 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 18 每月質(zhì)量考核成果,作為獎罰分配的依據(jù)。 產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制清單,按建設部和質(zhì)量技術監(jiān)督局制定的標準表格進行認真填寫,并完善相關簽證。同時負責質(zhì)量事故的分析處理和上報工作,記錄資料完善后交資料員統(tǒng)一保管。由計量員造冊登記,并監(jiān)督測量器具使用的符合性和有效性。借閱有保密要求的技術資料,須得到技術負責人的批準,且借閱者須嚴格遵守保密規(guī)定。文件管理執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。 對用戶意見的處理情況或結(jié)果,應及時反饋給經(jīng)營 部 ,經(jīng)營 部 應將反饋的情況認真進行記錄并簽證。 經(jīng)營部 應及時向分管副經(jīng)理反映,組織 項目管理部 、安裝隊等有關人員進行研究,提出處理辦法 (包括派人前往 )并及時回復用戶。 用戶意見的收集由 經(jīng)營 部 負責,采用定期或不定期的方式回訪用戶,以期獲得詳盡的信息資料。 《質(zhì)量手冊》規(guī)定的施工過程中的控制點、停止點,檢驗人員應及時向施工技術負責人報告,以便組織相關人員現(xiàn)場進行檢驗。上一道工序經(jīng)檢驗合格后,才能進行下一道工 序的施工,否則不準繼續(xù)施工。 材料、試件的試驗報告單由工程施工負責人保管,完工時作為竣工資料的一部分移交建設單位及公司檔案室各 1 份。缺陷消除后,應重新進行壓力試驗。 合金鋼受壓元件的水壓試驗水溫應高于該鋼種的脆性轉(zhuǎn)變溫度。水壓試驗的試驗壓力嚴格按《 壓力管道 安全技術監(jiān)察規(guī)程》中表 10— 1“水壓試驗壓力”的規(guī)定執(zhí)行。 未經(jīng)設計、建設單位及上級技術部門同意,不得擅自更改圖紙、修改設計和降低質(zhì)量標準。安全技術交底 應包含交工程內(nèi)容、交工程工期、交質(zhì)量要求、交安全操作規(guī)程。 參加施工的人員必須經(jīng)過安全技術培訓,掌握本工種的安全操作技能。操作人員應按規(guī)定穿戴防護服及正確使用防護器具,射線機的控制箱應位于射線出口背面,防止射線傷人。 Ⅱ級以上焊縫,應進行無損探傷檢查。 編制探傷工藝、繪制布片圖、評定底片、評定結(jié)論、審查結(jié)果和簽發(fā)探傷報告由Ⅱ級以上同類無損探傷人員擔任。 1焊后需熱處理的焊縫,焊接完畢后按熱處理工藝要求進行。若因故被迫中斷應根據(jù)工藝要求采取防裂措施。 不得在焊件表面引電弧和試驗電流,低溫管道、不銹鋼及淬硬傾向性大的合金鋼表面都不應有電弧擦傷等缺陷。 焊接過程中,嚴格按焊接工藝指導書進 行焊接作業(yè)。 焊接責任人根據(jù)評定合格的 焊接工藝和焊接施工的實際、編寫焊接工藝指導書,指導現(xiàn)場焊接施工。合格后將焊接時的實際工藝參數(shù)和各項檢驗結(jié)果記錄在焊接工藝評定報告上。 設計同意后報質(zhì)監(jiān)局批準的資料,應附在 壓力管道 資料中,作為竣工資料。 變更設計的部位由業(yè)主提出, 施工單位根據(jù)業(yè)主的意圖、繪制變更圖樣,并說明變更理由,變更經(jīng)設計復核同意。 檢查出的問題,按相關規(guī)定進行報告并制定糾正措施,及時進行整改和復驗。 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 8 材料科應妥善保管材料及附件的合格證書等有關資料,在竣工驗收時交有關人員。 未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料及附件嚴禁送往施工現(xiàn)場。 若對材質(zhì)有懷疑或認為有必要,可以提出材質(zhì)復驗申請,待技術負責人批準后,取樣送具備相應資格的檢測機構(gòu)進行復驗。 開箱驗收完畢后,各方代表應在開箱驗收記錄清單上簽字認可; 對于開箱驗收查出的殘損部件,應要求制造 (供應 )商及時予以更換; 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 7 未經(jīng)開箱驗收的設備部件不得進行安裝施工。 八、開箱驗收制度 設備移交安裝單位前必須進行開箱驗收; 開箱驗收由安裝隊組織、業(yè)主及制造 (供應 )商共同參加; 開箱驗收應查驗的內(nèi)容; ①產(chǎn)品生產(chǎn)的合 法性 (包含銘牌項目、散裝 壓力管道 主要受壓部件的標記和編號等 )。 工藝文件由施工技術負責人保管并負責監(jiān)督執(zhí)行。 評審完成后,施工組織設計 (方案 )原編寫人負責對方案進行修訂,最后送交技術負責人 (總 工程師 )審批。 施工組織設計 (方案 )的編寫,應在熟悉施工圖及技術文件基礎上,通過現(xiàn)場實地勘察后進行。 圖紙會審時提出的問題,由建設單位或設計單位作出解答或 結(jié)論。 圖樣資料審查由技術負責人召集有關責任工程師進行,審查完畢參加壓力管道安裝 維修改造 管理制度 5 人員應在審查記錄上簽字確認。 四、圖樣資料審查制度 為了防止非法設計、制造的 壓力管道 流入使用領域,在 壓力管道 安裝前應對其圖樣資料進行審查。 合同評審執(zhí)行《合同評審控制程序》。 確認合同能保證雙方的利益,并且公司有能力滿足合同要求時才能正式簽訂合同。 XXXXXXXXXX 公司 壓力管道 安裝修理 管理制度 編制: 審核: 批準: 年 月 日 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 2 目 錄 一、總則…………………………………………………………………………………… 3 二、合同管理制唐 ………………………………………………………………… …… … 3 三、計劃管理制度 …………………………………………………………… …… ……… 3 四、圖樣資料審查制度………………………………………… ……………… ………… 4 五、圖紙會審制度………………………………… ……………… ………………… …… 4 六、施工方案編寫、評審、批準制度……………………… ……………… …………… 5 七、安裝工藝管理制度……………………………………………… ……………… …… 6 八、開箱驗收制度……………………………………………………… ……………… … 6 九、焊材和原材料檢驗收制度……………………………………… ……………… …… 7 十、材料及附件管理制度…………………………………… ……………… …………… 7 十一、材料代用制度………………………………………… ……………… …………… 8 十二、施工檢驗驗收制唐……………………… ………… …… ………………………… 8 十三、變更設計圖樣聯(lián)系制度…………………… ……………… ……………………… 9 十四、焊接工藝評定制度………………………………… ……………… ……………… 9 十五、焊接管理制度……………………………………… ……………… ……………… 10 十六、無損檢測管理制度……………………………………… ……………… ………… 11 十七、施工階段管理制度…………………………………… ……………… …………… 12 十八、水壓試驗管理制度…………………………………… ……………… …………… l3 十九、理化檢驗管理制 度…………………………………… ……………… …………… l4 二十、質(zhì)量檢驗度……………………………………………… ……………… ………… l4 廿一、用戶服務和意見處理制度…………………………… ……………… …………… l5 廿二、技術文件與質(zhì)量歸檔管理制度……………………… ……………… …………… 16 廿三、質(zhì)量考核制度…………………………………………… ……………… ………… l7 廿四、接受質(zhì)量技術部門監(jiān)督檢查制度……………………… ………………… ……… l8 廿五、技術人員、技術工人培訓考核制度…………………… ……………… ………… l9 廿六、施工機具、量具的管理、使用、維修制度…………… ……………… ………… 20 廿七、安全生產(chǎn)管理制度………………………………………… ……………… ……… 21 廿八、安全教育制度……………………………………………… ……………… ……… 25 廿九、傷亡事故報告制度……………………………………… ……………… ………… 27 三十、施工現(xiàn)場人員崗位責任………………………………… ……………… ………… 28 附一、主要設備安全操作規(guī)程………………………………… ……………… ………… 32 附二、主要工種安全操作規(guī)程…… …………………………… ……………… ………… 40 壓力管道安裝 維修改造 管理制度 3 壓力管道 安裝修理管理制度 一、總則 壓力管道 是生產(chǎn)中廣泛使用的危險性較大的特種設備。 合同正式簽訂前由技術負責人 (總 工程師 )主持有關部 門進行評審,評審要準確理解顧客的要求。 合同簽訂后,正本由經(jīng)營部保存,副本由財務部 保存。 各種計劃的編制執(zhí)行《程序文件》的有關規(guī)定。 壓力管道 產(chǎn)品必須附有與安全有關的技術資料,其內(nèi)容應包括: ① 壓力管道 圖樣 (包括總圖、安裝圖和主要受壓部件圖 ) ②受壓元件的強度計算或計算結(jié)果匯總表 ③安全閥排放量的計算書或計算結(jié)果匯總表 ④ 壓力管道 質(zhì)量證明書 (包括出廠合格證、主要材料證明、焊接質(zhì)量證明和水壓試驗證、監(jiān)檢證書等 ) ⑤ 壓力管道 安裝說明書和使用說明書 ⑥受壓元件設計更改資料 ⑦應納入圖樣資料的其它技術文件 圖樣資料審查無誤通過后, 方能簽訂安裝維修合同和辦理開工告知手續(xù),否則有權拒絕施工。 圖紙會審前,項目管理部 及施工技術負
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