【正文】 識(shí)。 負(fù)責(zé) 本專業(yè) 技術(shù)監(jiān)控、技術(shù) 改造等管理工作。 掌握電氣保護(hù) 與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí) 。 E5 通訊主管應(yīng)知 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，充分了解分管設(shè)備有關(guān)運(yùn)行、維護(hù)、檢修 要領(lǐng)。 負(fù)責(zé) 本專業(yè) 技術(shù)監(jiān)控、技術(shù)改造等管理工作。 具有本專業(yè)設(shè)備的實(shí)際維護(hù)和檢修經(jīng)驗(yàn)，一般應(yīng)在基層班組工作滿五年以上． 具有一定的管理知識(shí)和能力，特別是在協(xié)調(diào)和正確判斷上的能力． 具有勤奮工作和對(duì)工作有高度負(fù)責(zé)的精神． 具有對(duì)點(diǎn)檢工作的自信心、進(jìn)取心，熱愛本職工作．具有不斷改進(jìn)提高自身能力和工作效率的創(chuàng)新意識(shí)． 經(jīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試或考核合格． 30 附錄 F 主管工作量化考核表 專業(yè) 主管工作量化考核表 專業(yè) 主管姓名 考核年月 序號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自 評(píng) 評(píng) 分 1 缺陷管理工作（總分 20） 按缺陷管理規(guī)定的各項(xiàng)要求執(zhí)行 得分： 缺陷單未按時(shí)策劃 不及時(shí)策劃 /每張扣 1分 缺陷未能在有效時(shí)間內(nèi)消除 超過規(guī)定時(shí)間 /每張扣 1分 缺陷不能消除而未辦理暫不消缺單 超過規(guī)定時(shí)間 /每張扣 2分 需停役缺陷未能在停役中消除 每條消缺單 /扣 4分 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷 每條消缺 /加 510分 當(dāng)月消除暫不消缺單 完成暫不消缺單 /每條加 2分 消除工作單工時(shí)未正確策劃 每條消缺單 /扣 1分 專業(yè)消缺及時(shí)率低于 93%或消缺率 低于 95% 考核主點(diǎn)檢 /每月統(tǒng)計(jì) /各扣 2分 2 點(diǎn)檢管理工作（總分 25分） 按照點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn) 得分： 日點(diǎn)檢全部項(xiàng)目未執(zhí)行 點(diǎn)檢考核 /每次扣 2分 日點(diǎn)檢部分項(xiàng)目未執(zhí)行 點(diǎn)檢考核 /每次扣 1分 周點(diǎn)檢項(xiàng)目未執(zhí)行 點(diǎn)檢考核 /每次扣 5分 點(diǎn)檢記錄不全或不規(guī)范 點(diǎn)檢考核 /扣 5分 點(diǎn)檢日志臺(tái)帳遺失 點(diǎn)檢考核 /扣 25分 專業(yè)點(diǎn)檢工作開展不利點(diǎn)檢率低于90% 主點(diǎn)檢 /扣 5分 3 無泄漏工作 按創(chuàng)無泄漏工作 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 得分： 當(dāng)月消除泄漏點(diǎn) 每消除一點(diǎn) /加 1分 當(dāng)月泄漏點(diǎn)增加 每增加一點(diǎn) /扣 點(diǎn)檢泄漏點(diǎn)臺(tái)帳 當(dāng)月無（滲漏點(diǎn)）臺(tái)帳記錄 /扣 5分 泄漏點(diǎn)臺(tái)帳與實(shí)際不符 當(dāng)月（滲漏點(diǎn)）臺(tái)帳不符 /扣 1分 月、周泄漏情況統(tǒng)計(jì) 主點(diǎn)檢不按時(shí)上報(bào) /扣 2分 4 質(zhì)量管理工作（總分 10分） 按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 得分： 設(shè)備檢修項(xiàng)目重要缺陷未設(shè)置 H、 W 考核點(diǎn)檢 /每項(xiàng)扣 /1分 31 點(diǎn) 未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收簽證 考核點(diǎn)檢 /每項(xiàng)扣 /1分 未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)的臺(tái)帳記錄或 不符 考核點(diǎn)檢 /每項(xiàng)扣 /1分 發(fā)生檢修質(zhì)量返工 每項(xiàng)目 /扣 3分 發(fā)生檢修項(xiàng)目返工 每項(xiàng)目 /扣 3分 未按規(guī)定上報(bào) W、 H點(diǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 考核主點(diǎn)檢 /每月上報(bào) /扣 2分 5 設(shè)備管理工作（總分 15分） 按點(diǎn)檢管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 得分： 未按時(shí)完成月度技術(shù)分析報(bào)告 月度點(diǎn)檢 /考核扣 4分 未按時(shí)完成月度備品配件工作計(jì)劃報(bào)告 月度點(diǎn)檢 /考核扣 2分 未按時(shí)完成月度定修計(jì)劃報(bào)告 項(xiàng)目點(diǎn)檢 /每項(xiàng)扣 2分 未按時(shí)完成月度工作情況上報(bào)住點(diǎn)檢 月度點(diǎn)檢 /考核扣 2分 當(dāng)月完成技 改工作項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /每項(xiàng)加 5分 當(dāng)月完成技改項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目建議人 /每項(xiàng)加 2分 當(dāng)月完成技改項(xiàng)目方案 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /每項(xiàng)加 2分 當(dāng)月完成兩措技改項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /每項(xiàng)加 1分 當(dāng)月完成 QC項(xiàng)目并上報(bào) QC報(bào)告 項(xiàng)目組長 /每項(xiàng)加 5 分、組員加 /2分 當(dāng)月管轄設(shè)備發(fā)生不安全事件 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /按事件性質(zhì)扣 210分 當(dāng)月完成未妥善安排而造成設(shè)備成 重復(fù)停役 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /每項(xiàng)扣 4分 未按時(shí)完成月度專業(yè)工作總結(jié)，下 月計(jì)劃 考核主點(diǎn)檢 /每月總結(jié)計(jì)劃 /各扣 5分 6 合同、預(yù)算、物資管理（總分 10分） 按照責(zé)任人考核 得分： 未及時(shí)對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收 專業(yè)點(diǎn)檢（范圍內(nèi)責(zé)任）每次扣 2分 每月及時(shí)上報(bào)下月度費(fèi)用計(jì)劃，正確率 95% 未上報(bào)扣 2分，達(dá)不道 95%扣 2分，達(dá)到加 2分 及時(shí)完成項(xiàng)目合同簽定工作 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加 2分 檢修項(xiàng)目備品配件未及時(shí)到位影響 檢修工作 專業(yè)點(diǎn)檢扣 2分 7 技術(shù)監(jiān)督工作（總分 10分） 按技術(shù)監(jiān)督責(zé)任任務(wù)書執(zhí)行 得分： 未按時(shí)完成月度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 2分 32 未按時(shí)完成月度技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 3分 未按時(shí)完成月度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 2分 未按時(shí)完成月度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 2分 未按時(shí)完成月度技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)表 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 2分 未按時(shí)下達(dá)月度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃 監(jiān)督員 /每項(xiàng)扣 2分 發(fā)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)（經(jīng)確認(rèn)） 監(jiān)督員 /每項(xiàng)加 2分 在省電力 廠 有關(guān)文件中受到表揚(yáng)者 監(jiān)督員 /每次加 5分 合 計(jì) 得 分 檢查考核復(fù)評(píng) ： 袂肅荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃薆肅 節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蕿蚅羂膅薈螇螅肀薇蕆羀羆薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薃肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀芇螂袆肆芆裊膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膃莀袆羀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆 蒃薆肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蕿蚅羂膅薈螇螅肀薇蕆羀羆薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薃肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀芇螂袆肆芆裊膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膃莀袆羀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄 螆袇芆蒃薆肅 節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蕿蚅羂膅薈螇螅肀薇蕆羀羆薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薃肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀芇螂袆肆芆裊膂莄芅薄羅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁莂薁羈芇莁蚃螄膃莀袆羀腿荿薅袂肅荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇芆 蒃薆肅節(jié)蒃蚈羆。 29 E6 專業(yè)主管的應(yīng)會(huì) 專業(yè)主管除了掌握與本專業(yè)相關(guān)的理論知識(shí)外，必須具有本專業(yè)在設(shè)備管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和修理、調(diào)試本專業(yè)設(shè)備的動(dòng)手能力． 能編制、修改分管設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)． 能編 寫、提出工程計(jì)劃、工程預(yù)（決）算、材料 （備品）計(jì)劃、設(shè)備改進(jìn)措施和分管設(shè)備的一般 施工工藝和方案． 能按設(shè)備情況提出設(shè)備檢修周期的修改意見． 能對(duì)所管理設(shè)備的故障進(jìn)行正確的原因分析，并提出處理意見． 能進(jìn)行設(shè)備的檢查、測試、試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并能對(duì)突發(fā)故障進(jìn)行緊急處理－ 能結(jié)合點(diǎn)檢定修有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作． 能發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的不安全情況． 能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。 具有 較好的計(jì)算機(jī)方面的 知識(shí) 。 掌握并 熟悉 安全工作規(guī)程 。 掌握設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的有關(guān)知識(shí) 。 具有電子線路和元件方面的有關(guān)知識(shí) 。 E3 熱控主管應(yīng)知 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，充分了解分管設(shè)備有關(guān)運(yùn)行、維護(hù)、檢修要領(lǐng)。 掌握有關(guān)電機(jī)電器、過電壓和絕緣、保護(hù)測量和控制、潤滑、電工材料等方面的一般知識(shí)。 負(fù)責(zé) 本專業(yè) 技術(shù)監(jiān)控、技術(shù)改造等管理工作。 掌握有關(guān)機(jī)械、熱機(jī)、材料、潤滑、液壓、測量、振動(dòng)等方面的一般知識(shí) 。 ３、 項(xiàng)目類別分類：大修、中修、小修、維修、技改 、節(jié)日檢修 等。 ４、 工作時(shí)間的單位為小時(shí)。 ４、 周期欄填寫表示方式為： H小時(shí)， S每運(yùn)行班， D天， W周， M月， Y年。當(dāng)使用其它方法時(shí)可作具體說明。 ２、 項(xiàng)目欄填寫設(shè)備可能發(fā)生劣化的部位和檢查的項(xiàng)目。 發(fā)電設(shè)備分類由設(shè)備部提出，經(jīng) 與 運(yùn)行、檢 修等部門討論 ，并由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制，合理降低檢修成本 。 做好分管設(shè)備檢修 的全過程質(zhì)量管理．認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收 。 9 編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃 。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作 。 負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)管理工作．開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測 。 組織編制本專業(yè)