【正文】 新的考驗。因此，保持鹽業(yè)市場平穩(wěn)運行和經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展難度增大。土私鹽沖擊嚴重，市場管理難度日益加大的原因。鹽品銷售結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值不高，如何進一步開發(fā)多品種鹽的問題。不同程度存在著老守田園，小富即安以及缺乏居安思危的憂患意識，市場競爭意識不足的問題。負責碘鹽的供應(yīng)工作并對其質(zhì)量進行定期監(jiān)督。負責組織實施各種鹽品的調(diào)撥計劃。為人民吃上合格碘鹽而努力，加大與地方政府的聯(lián)系，服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略，為加速崛起做出貢獻。雖然我們工作取得了一些成績，但我們深知公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展，與集團公司的要求和兄弟公司的差距還很大，面臨的困難更多，一是小包裝鹽年人均銷量未達到集團公司要求，碘鹽的市場占有率與仍然不高；二是私鹽在個別區(qū)域依舊猖獗，鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問題未徹底解決；三是客戶經(jīng)理制度尚未完善；四是政治理論學習、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強；五是資產(chǎn)運作進度緩慢；六是非鹽經(jīng)濟增長欠缺。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)中，我們幫扶余江縣畫橋鎮(zhèn)白子倪家村，按市里的安排，深入掛點的村，了解情況，解決問題，指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，在人力財力上給予支持，為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻。今年查獲的涉鹽案件中，無一起行政復(fù)議案件發(fā)生。年初我們制定了詳細的工作方案，一年來共出動市場稽查人員7047人次，查獲涉鹽案件159起，行政處罰108人次，判刑2人，刑拘13人，逮捕5人，鹽政罰沒款超過20萬元，繼去年成功偵破“”涉鹽大案后，今年又破獲三起有影響力的大案，確實起到了打擊一個，威懾一片的效果。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系，打破以往的宣傳模式，使宣傳活動走進社區(qū)，圍繞主題開展形式多樣的活動，同時，還利用萬年“”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機、為載體，與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會共創(chuàng)建》宣傳單10萬份，商請月湖區(qū)法院印刷張貼布告1000張，制作宣傳大篷5個，無論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最，宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來，廣大消費者自我保護意識和抵制私鹽的能力正在進一步增強。對本部的鹽政執(zhí)法文書、罰沒收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等，按規(guī)定、按要求妥善保管。進一步完善配送工作為進一步完善配送工作，積極推行客戶經(jīng)理制，制定定時、定量、定點、定線路、定客戶經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責，并要求各配送站及時登記銷售臺帳,根據(jù)銷售臺帳及時反饋市場情況,為鹽政緝查工作提供線索。豐富食鹽品種,滿足不同層次消費者需要。全體動員,落實計劃，把計劃層層分解到各銷區(qū)，全體員工績效掛鉤，真正做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標,充分地調(diào)動了大家的積極主動性。班子成員率先做到講黨性、重品行，模范遵守黨紀國法，弘揚新風正氣，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，以優(yōu)良的黨風促作風帶民風，使全局未發(fā)生一起違法違紀案件。三、轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨風廉政建設(shè)。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起，抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟和業(yè)務(wù)知識等的學習，通過定期召開經(jīng)濟運行和市場分析會，對工作中的難點和突出問題等進行深刻剖析，找出解決辦法，進一步提高科學管理和駕馭市場的能力。把思想統(tǒng)一到“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來。思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。食品加工用鹽銷售474噸，與去年同期538噸相比減少64噸下降12，小工業(yè)用鹽393噸，與去年同期228噸，相比增加165噸上升72。小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān)，行政處罰108人次，判刑4人，刑拘13人，逮捕5人，鹽政罰沒款超過20萬元，銷售進度排名前移，被上級授予鹽政管理先進單位、銷售進步單位。我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作，以強化公司內(nèi)部管理為入手，以全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)為依托，以促進銷售任務(wù)完成為工作核心，以凈化鹽業(yè)市場為著力點，在加強公司管理上下功夫，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新，克服重重困難，頂著私鹽沖銷嚴重、銷售低迷的壓力，采取凈化市場，打擊涉鹽違法行為，促進銷售的強有力措施，使轄區(qū)的食鹽市場逐步凈化，各項工作取得了顯著進步，xx年各項經(jīng)濟指標完成情況：購進10798噸，占年計劃8120噸的133，與去年同期8372噸相比增加2426噸，上升29。鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告與鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯編第 28 頁 共 28 頁鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告目錄第一篇：XX年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告第二篇：定州市鹽業(yè)公司實習報告第三篇：XX年鹽業(yè)公司黨委工作報告范文第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)XX年述職報告正文第一篇：XX年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!根據(jù)市委的安排，我代表鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作述職報告，請予審議。xx年是公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn)，機遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售收入1753萬元，與去年同期1487萬元相比增加266萬元。列全省第四，其中：小包裝鹽銷售XX噸，占年度計劃6800噸的30，與去年同期1447噸，相比增加582噸上升40列全省第一（其中:多品種鹽銷售15噸）。下面將這一年來的主要工作匯報如下：一、加強政治思想建設(shè)，全面落實科學發(fā)展觀。特別是在今年3月以來，作為第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學習中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材，積極參加以科學發(fā)展為內(nèi)容的中心組學習，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，深入思考鹽業(yè)如何科學發(fā)展，怎么科學發(fā)展的問題。如何打造團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，是關(guān)系到企業(yè)科學發(fā)展的大事。為了更好的開拓視野，開闊眼界，學習先進經(jīng)驗，我局于今年2月組織了班子成員及分管部門的負責干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學習考察，要求班子成員帶著問題去學習去考察，考察結(jié)束后要提出解決問題的辦法，并形成書面報告，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。結(jié)合第二輪三項制度改革，整合人力資源，制定了全年專營工作的具體要求，清理、核查銷售網(wǎng)點，明析配送線路，健全客戶資料，理順客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。以銷售任務(wù)為目標，以基層網(wǎng)點信息反饋為導(dǎo)向，以銷助查，以查促銷，業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。對每一個行業(yè)用鹽客戶都進行登記歸檔，對發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標號跟蹤，同時建立行業(yè)用鹽日報表制度，及時反饋客戶信息。規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。抓宣傳，提高廣大消費者食鹽安全意識和抵制私鹽的防范能力我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的食鹽安全問題當作頭等大事來抓。抓要案，起到打擊一個震懾一片的效果按照省鹽政工作會議精神：“抓主業(yè)必須抓市場、抓市場必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。抓隊伍建設(shè)，提升鹽業(yè)執(zhí)法隊伍形象和辦案質(zhì)量為適應(yīng)時代發(fā)展的需要，提升鹽業(yè)執(zhí)法隊伍形象和辦案質(zhì)量，我們將年富力強的工作人員充實調(diào)到鹽政隊伍里來，注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學習，辦班培訓，提高素質(zhì)。開展創(chuàng)建平安活動，通過普法教育、重點整治、巡邏防控等方法，狠抓安全防范措施的落實，做好安全事故的預(yù)防，有效地促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。公發(fā)展的趨勢是明顯的，發(fā)展的氣勢是強盛的，工作的基礎(chǔ)也是扎實的。堅持依法治鹽，宣傳預(yù)防為主，打防并舉，抓大案，密協(xié)調(diào)，建立長效機制，凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場，履行好鹽業(yè)職責；三是著力推進資產(chǎn)運作，重點是龍虎山地