物業(yè)管理個人年工作計劃與物業(yè)管理個人計劃書匯編-全文預覽
【正文】 智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。明確強調放假不放制度。非正常投訴率低于 2%。新員工崗前培訓率 100%。物業(yè)管理個人計劃書保安部針對20xx年總結和分析工作情況，繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心，以做好安全和服務工作為前提，搞好團隊建設。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。五、 拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。其中xx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。物業(yè)管理個人年工作計劃與物業(yè)管理個人計劃書匯編第 5 頁 共 5 頁物業(yè)管理個人年工作計劃一、 定
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