物業(yè)管理個(gè)人月工作計(jì)劃與物業(yè)管理個(gè)人計(jì)劃書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班。突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%。無因管理責(zé)任事故率 0。協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。二、xx華庭項(xiàng)目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人 工作計(jì)劃 :一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程
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