電器公司年度銷售工作計劃范文與電器銷售工作總結匯編-全文預覽
【正文】 相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。新塘店新裝啟航。并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。第三階段：XX年2月1日2月29日① 用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。第二階段 9月1號XX年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。團隊建設、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進行：第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。根據(jù)市場具體情況進行分解。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。XX年度LG受到美國指責傾銷。電器公司年度銷售工作計劃范文與電器銷售工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁電器公司年度銷售工作計劃范文根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計劃：一、 市場分析空調(diào)市
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