經(jīng)信系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)與經(jīng)信系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)2篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)安排實(shí)施。五、組織領(lǐng)導(dǎo)建立強(qiáng)有力的工作班子。繼續(xù)做好高中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)工作，今年擬由、分別舉辦高中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)工作政策研究，著力把培訓(xùn)工作相關(guān)政策落到實(shí)處。在去年組織赴日、韓學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，組織優(yōu)秀企業(yè)家赴美國(guó)、德國(guó)等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)考察，開(kāi)拓眼界，增長(zhǎng)才干；③組織碩士學(xué)位班。四、重點(diǎn)工作（一）加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，著力培育本土大企業(yè)領(lǐng)軍人才。二、目標(biāo)任務(wù)XX年經(jīng)信系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)任務(wù)是：（1）培育十大學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織建設(shè)先進(jìn)單位；（2）培育企業(yè)領(lǐng)軍人才300名，每個(gè)縣（市）區(qū)40名，開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)各20名，市直各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司各5名；（3）組織1000名以上企業(yè)高管進(jìn)行專題培訓(xùn)，每個(gè)縣(市)區(qū)150名，開(kāi)發(fā)區(qū)、化工園區(qū)各30名，市直各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司各10名；（4）組織10000名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新人才進(jìn)行專題培訓(xùn)，每個(gè)縣（市）區(qū)1500名，開(kāi)發(fā)區(qū)、化工園區(qū)各300名，市直各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司各100名。八、完善信息報(bào)送機(jī)制各縣（區(qū)）經(jīng)信局和重點(diǎn)企業(yè)要建立完善領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守。七、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育和輿論引導(dǎo)各縣（區(qū)）經(jīng)信局和重點(diǎn)企業(yè)要認(rèn)真組織所屬行業(yè)企業(yè)參加市“5五、健全完善行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制按照“上下聯(lián)動(dòng)、就近就急”原則，主動(dòng)加強(qiáng)與省經(jīng)濟(jì)和信息化委、市級(jí)相關(guān)部門(mén)、縣（區(qū)）、相關(guān)企業(yè)和周邊地（市、州）經(jīng)信部門(mén)聯(lián)系，建立健全突發(fā)事件所屬行業(yè)應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分整合各種應(yīng)急資源，綜合協(xié)調(diào)、分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，做到應(yīng)急物資盡早儲(chǔ)備、及時(shí)更新、隨時(shí)調(diào)用。依托本行政區(qū)域內(nèi)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，加快推進(jìn)全市民爆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼并重組工作，指導(dǎo)全市民爆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)民爆行業(yè)專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。（四）加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)。依托電信、移動(dòng)、聯(lián)通分公司，建立完善全市通信保障應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，指導(dǎo)三戶電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)加快各縣（區(qū)）通信運(yùn)營(yíng)分公司通信保障應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，將維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成網(wǎng)絡(luò)。四、建立健全行業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系（一）加強(qiáng)電力行業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。按照實(shí)用管用和卡片化的要求，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展預(yù)案簡(jiǎn)明化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各類安全生產(chǎn)預(yù)案演練，進(jìn)一步提企業(yè)快速處置能力。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和有關(guān)規(guī)定，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室要重新修訂完善所屬預(yù)案。各縣（區(qū)）經(jīng)信局、委相關(guān)業(yè)務(wù)科室要根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)地統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)備和供給能力建設(shè)，探索建立部門(mén)與企業(yè)應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品需求、生產(chǎn)供給的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)支持相關(guān)企業(yè)利用現(xiàn)有條件開(kāi)展應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備和實(shí)物儲(chǔ)備，快速有效組織應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和供給，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障能力。各縣（區(qū)）經(jīng)信局、委各辦、科室、中心、站（以下簡(jiǎn)稱委相關(guān)業(yè)務(wù)科室，下同）要按照“條塊結(jié)合、屬地為主、政府主管、企業(yè)落實(shí)”的應(yīng)急處置原則，建立完善全市電力（指國(guó)家電網(wǎng)，下同）、民爆行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和全市成品油供應(yīng)、天然氣供應(yīng)、醫(yī)藥儲(chǔ)備供應(yīng)、無(wú)線電和通信保障應(yīng)急管理的體制、機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效考核，進(jìn)一步提所屬行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)企業(yè)必須建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展應(yīng)急管理工作。經(jīng)信系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)與經(jīng)信系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)2篇匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)經(jīng)信系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)一、建立健全行業(yè)應(yīng)急管理組織體系（一）加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。（二）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。二、建立健全行業(yè)應(yīng)急管理工作體系（一）加強(qiáng)所屬行業(yè)應(yīng)急管理。（三）加強(qiáng)應(yīng)急工業(yè)產(chǎn)品管理。其中：電網(wǎng)大面積停電預(yù)案已頒布近8年、天然氣供應(yīng)和成品油供應(yīng)以及無(wú)線電管理預(yù)案頒布時(shí)間均超過(guò)6年、民用爆炸物品事故災(zāi)難預(yù)案超過(guò)
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