服裝銷售年度工作總結(jié)與服裝銷售年終個人工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。對于新產(chǎn)品的投放，要試驗性的投放，不能對新產(chǎn)品品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面，在店鋪海報方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。不過，要靈活運用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levi39。服裝銷售年度工作總結(jié)與服裝銷售年終個人工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁服裝銷售年度工作總結(jié)在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計及生產(chǎn)，先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程
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